investigador e engenheiro especializado em sistemas energ\u00e9ticos sustent\u00e1veis, otimiza\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e ci\u00eancia de dados<\/a>, com uma s\u00f3lida trajet\u00f3ria acad\u00e9mica e profissional na interse\u00e7\u00e3o entre a energia, o software e a inova\u00e7\u00e3o industrial aplicada. Sou doutorado em Sistemas Energ\u00e9ticos Sustent\u00e1veis pela FEUP, no \u00e2mbito do MIT Portugal Program, onde a minha investiga\u00e7\u00e3o se centrou na otimiza\u00e7\u00e3o e na participa\u00e7\u00e3o em mercados de sistemas multienerg\u00e9ticos que integram eletricidade, g\u00e1s, hidrog\u00e9nio e mercados de carbono.<\/p>\nAo longo do meu percurso, trabalhei no meio acad\u00e9mico, em ambientes internacionais de investiga\u00e7\u00e3o e na ind\u00fastria. No INESC TEC, participei em v\u00e1rios projetos europeus e nacionais de I&D relacionados com sistemas multienerg\u00e9ticos, otimiza\u00e7\u00e3o, previs\u00e3o e gest\u00e3o energ\u00e9tica industrial. Tive tamb\u00e9m a oportunidade de trabalhar no Lawrence Berkeley National Laboratory (EUA), onde desenvolvi ferramentas de otimiza\u00e7\u00e3o para microrredes multienerg\u00e9ticas. Posteriormente, trabalhei como engenheiro de software na Critical TechWorks, contribuindo para o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es cloud para o BMW Group, o que me permitiu adquirir uma valiosa experi\u00eancia em desenvolvimento de software, pr\u00e1ticas DevOps e cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es digitais orientadas para a ind\u00fastria.<\/p>\n
O meu perfil combina modela\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica avan\u00e7ada, otimiza\u00e7\u00e3o, aprendizagem autom\u00e1tica e desenvolvimento de software,<\/strong> apoiado por experi\u00eancia pr\u00e1tica com Python, SQL, Pyomo, tecnologias cloud e aplica\u00e7\u00f5es industriais. Ao longo dos anos, desenvolvi ferramentas e metodologias para a opera\u00e7\u00e3o, planeamento, previs\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o em mercados de energia, e publiquei trabalhos cient\u00edficos em revistas de refer\u00eancia na \u00e1rea. O meu trabalho foi tamb\u00e9m reconhecido com v\u00e1rias distin\u00e7\u00f5es, entre as quais o Pr\u00e9mio de Melhor Tese de Doutoramento atribu\u00eddo pela APREN.<\/p>\nO que me levou a iniciar este projeto foi o grande potencial que vejo neste tipo de ferramentas, juntamente com o meu interesse pessoal e profissional de longa data na otimiza\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e no desenvolvimento de software. Ao longo dos anos, atrav\u00e9s da minha investiga\u00e7\u00e3o de doutoramento e da minha participa\u00e7\u00e3o em projetos de I&D, desenvolvi ferramentas com claro valor pr\u00e1tico para a ind\u00fastria. Isto permitiu-me identificar uma oportunidade real de transformar este conhecimento numa solu\u00e7\u00e3o capaz de ajudar as empresas a reduzir custos, melhorar a efici\u00eancia e avan\u00e7ar nos seus processos de descarboniza\u00e7\u00e3o. O NextIHub nasce dessa motiva\u00e7\u00e3o<\/strong>: combinar a minha experi\u00eancia t\u00e9cnica com a ambi\u00e7\u00e3o de desenvolver uma solu\u00e7\u00e3o de software pr\u00e1tica e escal\u00e1vel para a gest\u00e3o energ\u00e9tica industrial.<\/p>\nComo soubeste do SCAIRA?<\/h3>\n
Conheci o programa SCAIRA enquanto apresentava uma ferramenta de otimiza\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica que tinha desenvolvido numa confer\u00eancia na FEUP, em Portugal. Durante o evento, T\u00e2nia Estev\u00e3o, da MOBINOV<\/strong>, que tamb\u00e9m participa no projeto SCAIRA, aproximou-se de mim e perguntou se estaria interessado em criar uma start-up a partir desta ferramenta. Em seguida, explicou-me os objetivos do programa e de que forma poderia apoiar o desenvolvimento do projeto.<\/p>\nEm que fase se encontra atualmente a tua start-up?<\/h3>\n
A nossa start-up encontra-se atualmente numa fase de ideia ou de desenvolvimento inicial.<\/strong> A empresa, enquanto tal, ainda n\u00e3o foi formalmente constitu\u00edda, mas o conceito apoia-se em trabalhos t\u00e9cnicos anteriores desenvolvidos no \u00e2mbito de projetos europeus e nacionais de I&D nos quais participei no meu contexto profissional, bem como na minha tese de doutoramento. Isto significa que, embora a start-up ainda se encontre numa fase inicial do ponto de vista empresarial, a ideia j\u00e1 est\u00e1 sustentada por investiga\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, desenvolvimento t\u00e9cnico e experi\u00eancia aplicada relacionados com as principais funcionalidades da ferramenta. Tanto assim \u00e9 que, como referi anteriormente, a ideia de participar no programa SCAIRA surgiu precisamente ap\u00f3s a minha participa\u00e7\u00e3o numa confer\u00eancia onde apresentei uma ferramenta de otimiza\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica.<\/p>\nQual \u00e9 a natureza do teu projeto e que problema pretende resolver?<\/h3>\n
O NextIHub \u00e9 uma plataforma de software de apoio \u00e0 tomada de decis\u00f5es energ\u00e9ticas industriais, concebida para ajudar as empresas industriais a gerir sistemas energ\u00e9ticos<\/strong> cada vez mais complexos de forma mais inteligente, flex\u00edvel e sustent\u00e1vel. O projeto responde a um desafio crescente nos ambientes industriais: a gest\u00e3o da energia j\u00e1 n\u00e3o se limita apenas \u00e0 eletricidade, mas envolve m\u00faltiplos vetores energ\u00e9ticos, como eletricidade, calor, g\u00e1s, hidrog\u00e9nio, armazenamento e equipamentos eletrificados, todos operando num contexto de mercados vol\u00e1teis e de crescente press\u00e3o para a descarboniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\nO nosso objetivo \u00e9 permitir que as empresas industriais otimizem as suas opera\u00e7\u00f5es energ\u00e9ticas em tempo real, reduzindo custos, diminuindo as emiss\u00f5es de CO\u2082, melhorando a fiabilidade operacional e gerando valor adicional atrav\u00e9s da flexibilidade e da participa\u00e7\u00e3o nos mercados de energia. Em termos pr\u00e1ticos, o NextIHub ajuda os utilizadores a decidir como e quando operar ativos como sistemas de armazenamento, infraestruturas de carregamento, unidades de cogera\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o de energia renov\u00e1vel, tendo em conta as restri\u00e7\u00f5es produtivas, as estruturas tarif\u00e1rias e os objetivos de sustentabilidade.<\/p>\n
O projeto \u00e9 particularmente relevante para ambientes industriais com elevado consumo energ\u00e9tico<\/strong>, incluindo o setor autom\u00f3vel e aplica\u00e7\u00f5es industriais associadas \u00e0 transi\u00e7\u00e3o verde, onde a eletrifica\u00e7\u00e3o e a resili\u00eancia energ\u00e9tica est\u00e3o a tornar-se prioridades estrat\u00e9gicas. A nossa ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 transformar os sistemas energ\u00e9ticos industriais de centros de custo est\u00e1ticos em ativos flex\u00edveis e inteligentes que contribuam simultaneamente para a competitividade e para a descarboniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\nNos pr\u00f3ximos anos, o nosso objetivo \u00e9 evoluir o NextIHub de uma solu\u00e7\u00e3o tecnicamente validada para uma empresa SaaS escal\u00e1vel e preparada para o mercado<\/strong>, convertendo projetos piloto em parcerias comerciais de longo prazo. Prevemos trabalhar com unidades industriais, parques industriais e grupos industriais em Portugal e Espanha no \u00e2mbito do mercado MIBEL, bem como noutros mercados europeus, apoiando a transi\u00e7\u00e3o para uma ind\u00fastria de baixo carbono e digitalmente otimizada.<\/p>\nQue servi\u00e7os do SCAIRA escolheste?<\/h3>\n
Selecion\u00e1mos um conjunto de servi\u00e7os SCAIRA que refletem um roteiro faseado para o desenvolvimento do NextIHub<\/strong>, desde a estrutura\u00e7\u00e3o empresarial at\u00e9 \u00e0 valida\u00e7\u00e3o do produto e ao acesso ao mercado.<\/p>\nMeses 1\u20132<\/strong><\/p>\nServi\u00e7o 1:<\/strong> Forma\u00e7\u00e3o legal e administrativa para a cria\u00e7\u00e3o da start-up.
Servi\u00e7o 11:<\/strong> Elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios com as start-ups + Business Model Canvas.<\/p>\nMeses 3\u20134<\/strong><\/p>\nServi\u00e7o 6:<\/strong> Desenvolvimento da prova de conceito (PoC) da ideia.
Servi\u00e7o 7:<\/strong> Forma\u00e7\u00e3o sobre MVP e desenvolvimento de prot\u00f3tipos.
Servi\u00e7o 4:<\/strong> Oportunidades de financiamento p\u00fablico nacional para start-ups e inova\u00e7\u00f5es verdes.
Servi\u00e7o 3:<\/strong> Estrat\u00e9gia financeira orientada para a inova\u00e7\u00e3o e a produ\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel.<\/p>\nMeses 4\u20136<\/strong><\/p>\nServi\u00e7o 10:<\/strong> Marketing e comunica\u00e7\u00e3o.
Servi\u00e7o 13:<\/strong> Prepara\u00e7\u00e3o do pitch para apresenta\u00e7\u00e3o \u00e0 ind\u00fastria e a investidores, incluindo o registo no LOOM.
Servi\u00e7o 14:<\/strong> Organiza\u00e7\u00e3o de encontros B2B entre start-ups e empresas industriais, bem como encontros B2F entre start-ups e investidores.<\/p>\nEstes servi\u00e7os foram selecionados para refor\u00e7ar as bases legais e empresariais da empresa, estruturar uma estrat\u00e9gia financeira e de financiamento s\u00f3lida, evoluir da prova de conceito para um MVP orientado para o mercado e melhorar as nossas capacidades de comunica\u00e7\u00e3o, apresenta\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de parcerias industriais. Em conjunto, proporcionam um roteiro coerente para apoiar a transi\u00e7\u00e3o do NextIHub de um projeto tecnicamente s\u00f3lido para uma start-up preparada para a sua comercializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Quais s\u00e3o os teus objetivos a curto prazo durante o programa de acelera\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n\n
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Durante o programa de acelera\u00e7\u00e3o, os nossos objetivos de curto prazo centram-se em definir com maior clareza o que ser\u00e1 o NextIHub e quais os passos necess\u00e1rios para o concretizar,<\/strong> tanto do ponto de vista t\u00e9cnico como administrativo.<\/strong><\/p>\nEm primeiro lugar, e como prioridade, queremos construir uma compreens\u00e3o s\u00f3lida do mercado. No final do programa, esperamos dispor de uma an\u00e1lise b\u00e1sica de mercado documentada, identificar entre 3 e 5 poss\u00edveis OEM como alvos iniciais, mapear os principais concorrentes e comparar os seus produtos, pre\u00e7os e posicionamento. Isto permitir-nos-\u00e1 compreender melhor o contexto competitivo, identificar barreiras \u00e0 entrada, clarificar os elementos diferenciadores da nossa solu\u00e7\u00e3o e estimar a dimens\u00e3o do mercado na nossa \u00e1rea geogr\u00e1fica alvo inicial.<\/p>\n
Em segundo lugar, queremos refor\u00e7ar o pr\u00f3prio produto e clarificar a proposta de valor. O nosso objetivo \u00e9 finalizar a ferramenta, completar um primeiro teste em bancada e traduzir as capacidades t\u00e9cnicas do NextIHub numa proposta de valor clara e sint\u00e9tica numa \u00fanica p\u00e1gina. Pretendemos tamb\u00e9m definir os principais benef\u00edcios do produto em termos de neg\u00f3cio e estruturar a oferta de forma cred\u00edvel e f\u00e1cil de compreender para clientes industriais e potenciais parceiros.<\/p>\n
Em terceiro lugar, queremos melhorar a nossa prepara\u00e7\u00e3o comercial e a nossa visibilidade. Durante o programa, propomo-nos preparar um pitch deck simples com cerca de 10 diapositivos, definir um elevator pitch claro de dois minutos, lan\u00e7ar uma presen\u00e7a no LinkedIn e uma p\u00e1gina web b\u00e1sica ou landing page, e realizar pelo menos uma reuni\u00e3o com um potencial parceiro. Estes passos s\u00e3o importantes para aumentar a visibilidade do projeto e iniciar uma intera\u00e7\u00e3o direta com o mercado.<\/p>\n
Por \u00faltimo, queremos estabelecer as bases financeiras e legais da start-up. O nosso objetivo de curto prazo \u00e9 preparar uma proje\u00e7\u00e3o financeira simples a tr\u00eas anos, definir o modelo de receitas e as hip\u00f3teses de pre\u00e7os, identificar a principal estrutura de custos, estimar as necessidades de financiamento para a pr\u00f3xima fase de desenvolvimento e submeter pelo menos uma candidatura a financiamento p\u00fablico.<\/p>\n
No conjunto, o nosso objetivo durante o programa de acelera\u00e7\u00e3o \u00e9 terminar com uma vis\u00e3o mais madura do projeto: juridicamente estruturada, comercialmente mais clara, tecnicamente mais s\u00f3lida e melhor preparada para avan\u00e7ar com projetos piloto, estabelecer parcerias e progredir para fases posteriores de crescimento.<\/p>\n
Qual \u00e9 o teu p\u00fablico-alvo e que necessidades procuras satisfazer?<\/h3>\n\n
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O nosso principal mercado-alvo s\u00e3o as empresas industriais que operam no mercado el\u00e9trico MIBEL<\/strong>, especialmente em Portugal e em Espanha, onde dispomos de um s\u00f3lido conhecimento das estruturas de mercado, da din\u00e2mica de pre\u00e7os, do enquadramento regulat\u00f3rio e das pr\u00e1ticas de gest\u00e3o energ\u00e9tica industrial. Isto permite-nos gerar valor desde as fases iniciais.<\/p>\nTrata-se tamb\u00e9m de um mercado particularmente atrativo devido \u00e0 elevada penetra\u00e7\u00e3o de energias renov\u00e1veis, em especial solar e e\u00f3lica, o que aumenta simultaneamente as oportunidades e os desafios para a gest\u00e3o energ\u00e9tica industrial.<\/strong> Neste contexto, a eletrifica\u00e7\u00e3o, o armazenamento em baterias e as estrat\u00e9gias de consumo flex\u00edvel podem ajudar as empresas a adaptar-se \u00e0 variabilidade da produ\u00e7\u00e3o, reduzir custos energ\u00e9ticos e melhorar o aproveitamento dos recursos renov\u00e1veis locais.<\/p>\nA principal necessidade que abordamos \u00e9 a falta de solu\u00e7\u00f5es integradas e pr\u00e1ticas para gerir sistemas energ\u00e9ticos cada vez mais complexos. As empresas industriais t\u00eam de coordenar o consumo de eletricidade, o armazenamento, as infraestruturas de carregamento e outros ativos flex\u00edveis num contexto de mercados vol\u00e1teis e de crescentes exig\u00eancias de descarboniza\u00e7\u00e3o. As ferramentas existentes s\u00e3o frequentemente fragmentadas ou limitam-se \u00e0 monitoriza\u00e7\u00e3o, sem apoiar a tomada de decis\u00f5es operacionais.<\/p>\n
O NextIHub responde a esta necessidade atrav\u00e9s de uma plataforma de apoio \u00e0 tomada de decis\u00e3o<\/strong> que ajuda os utilizadores industriais a otimizar quando e como operar ativos eletrificados e sistemas de armazenamento em baterias, reduzir os custos de eletricidade, diminuir as emiss\u00f5es e melhorar a fiabilidade operacional. Desta forma, ajudamos as empresas do mercado MIBEL a transformar a eletrifica\u00e7\u00e3o e o armazenamento em oportunidades estrat\u00e9gicas, em vez de desafios operacionais.<\/p>\nQue desafios identificas atualmente?<\/h3>\n
Os principais desafios neste momento est\u00e3o sobretudo relacionados com a disponibilidade de tempo, a experi\u00eancia empreendedora e o conhecimento do mercado<\/strong>. Atualmente, a minha principal atividade profissional decorre no INESC TEC, pelo que o desenvolvimento deste projeto \u00e9, por agora, uma iniciativa paralela. Isto significa que um dos maiores desafios \u00e9 encontrar tempo suficiente para dedicar ao projeto e avan\u00e7ar com a rapidez e a consist\u00eancia que gostaria.<\/p>\nOutro desafio importante \u00e9 que, embora tenha uma s\u00f3lida forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e experi\u00eancia em investiga\u00e7\u00e3o, ainda tenho uma experi\u00eancia limitada em empreendedorismo e na cria\u00e7\u00e3o de uma start-up. Aspetos como a estrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, a estrat\u00e9gia de entrada no mercado, o modelo de pre\u00e7os, a constitui\u00e7\u00e3o legal da empresa, a capta\u00e7\u00e3o de financiamento e o desenvolvimento comercial continuam a ser relativamente novos para mim e s\u00e3o \u00e1reas nas quais preciso de apoio e aprendizagem.<\/p>\n
Por \u00faltimo, preciso de aprofundar o conhecimento do mercado. \u00c9 necess\u00e1rio recolher mais informa\u00e7\u00e3o sobre os clientes-alvo, os concorrentes, as barreiras \u00e0 entrada, as abordagens de pre\u00e7os e os segmentos de mercado mais atrativos para uma primeira fase de implementa\u00e7\u00e3o. Refor\u00e7ar este conhecimento \u00e9 fundamental para posicionar corretamente o projeto e definir um percurso cred\u00edvel rumo \u00e0 sua comercializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Tens uma equipa?<\/h3>\n\n
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Neste momento, ainda n\u00e3o disponho de uma equipa formal a trabalhar no projeto. Por agora, estou a desenvolver a ideia de forma individual. No entanto, no futuro poderei considerar a integra\u00e7\u00e3o de um ou dois colaboradores com perfis complementares<\/strong>, especialmente nas \u00e1reas de modela\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e desenvolvimento de software, para apoiar o desenvolvimento t\u00e9cnico e o crescimento futuro do projeto.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Conhe\u00e7a Ant\u00f3nio Coelho, selecionado na terceira convocat\u00f3ria com o seu projeto NextIHub. Fala-nos um pouco sobre ti e o teu percurso! Sou investigador e engenheiro especializado em sistemas energ\u00e9ticos sustent\u00e1veis, otimiza\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e ci\u00eancia de dados, com uma s\u00f3lida trajet\u00f3ria acad\u00e9mica e profissional na interse\u00e7\u00e3o entre a energia, o software e a inova\u00e7\u00e3o industrial aplicada. […]<\/p>\n","protected":false},"author":5002,"featured_media":63936,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"class_list":["post-63942","noticia-proyecto","type-noticia-proyecto","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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