Frente a los crecientes desafíos ambientales y socioeconómicos que acechan a los bosques del sudoeste de Europa, el proyecto SocialForest se destaca como una iniciativa vanguardista y colaborativa.
Financiado por el Programa de Cooperación Territorial Europeo Interreg, SocialForest tiene como meta adaptar los bosques de España, Francia y Portugal al cambio climático, fortalecer su resistencia frente a desastres naturales y contribuir al desarrollo de las zonas rurales en los que estos se ubican.
SocialForest tiene entre sus objetivos desarrollar una Estrategia Forestal Transnacional y unos Planes de Acción fundamentados en un enfoque basado en los ecosistemas y en los servicios que estos prestan.
Para ello ha definido siete sitios piloto estratégicamente seleccionados en territorios de las regiones de Murcia, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Alentejo, Occitania y Nueva Aquitania, que a su vez son representativos de los principales bosques del sudoeste europeo: pinares, encinares, sabinares, sistemas agroforestales, robledales y hayedos.
Gracias al trabajo realizado a través de seguimiento satelital, ya se ha conseguido identificar el grado de respuesta de algunos de estos bosques a episodios como el incremento de temperaturas, períodos de sequía prolongados, etc., característicos del actual escenario de cambio climático.
Especialmente interesante han sido los primeros resultados obtenidos, que han permitido identificar cómo un bosque bien gestionado es significativamente más resiliente que uno carente de gestión.
Las consecuencias de este estudio son muy relevantes ya que, por un lado, abordan el planteamiento de conservación de los bosques basados en la “actuación y gestión” y, por otro, trasladan a la sociedad en su conjunto (propietarios, gestores, administraciones, empresas, ciudadanía) el enorme reto de cómo hacer efectiva dicha gestión forestal en un territorio como el del suroeste europeo, donde esta resulta deficitaria, y donde muchos montes tienen serios problemas de abandono derivados del éxodo rural.
Precisamente, garantizar la perdurabilidad y sostenibilidad de la gestión forestal y fomentar la replicabilidad de los resultados alcanzados, es uno de los objetivos de SocialForest. Para ello, a lo largo de 2025 y e 2026 lanzará una serie de iniciativas formativas que incluirán talleres, seminarios y cursos diseñados para mejorar las competencias de propietarios y gestores forestales, así como de otros actores clave.
SocialForest se alinea estrechamente con los objetivos del Pacto Verde Europeo. A través de su estrategia integrada de gestión forestal, el proyecto contribuye directamente a la conservación de hábitats y especies, a la protección de la biodiversidad, al uso sostenible de los recursos naturales, al fomento de la bioeconomía, y a fortalecer la adaptación de la gestión forestal al cambio climático.
AVANCE DEL PROYECTO
Una inversión para el clima y el medio rural
Con un presupuesto total de 1.851.089 euros, de los cuales el 75% está financiado por fondos FEDER, SocialForest articula un amplio consorcio internacional formado por nueve socios de España, Francia y Portugal que combinan experiencia en gestión ambiental, investigación científica y desarrollo rural.
Bosques más fuertes, comunidades más activas
El objetivo principal de SocialForest es doble: mejorar la resiliencia climática de los bosques del espacio Sudoe y promover el desarrollo socioeconómico de las zonas rurales a través de una gestión forestal sostenible. Para lograrlo, el proyecto plantea un enfoque innovador que combina tecnologías como la teledetección, herramientas de apoyo a la decisión forestal multiobjetivo y metodologías participativas, involucrando a propietarios, gestores, empresas, administraciones y población local.
Entre los resultados esperados destacan la elaboración de una Estrategia Forestal Transnacional, la implantación de acciones piloto en campo, la formación de gestores forestales y la creación de un modelo de gestión transferible a otras regiones del sur de Europa.
Diagnóstico territorial y participación social: primeros pasos hacia la estrategia
Para conseguir sus objetivos, el consorcio ha diseñado diferentes Grupos de Trabajo o Tareas (GT).
El trabajo técnico se organiza en tres grandes Grupos de Trabajo o Tareas:
- GT1: Desarrollo de una Estrategia Forestal Transnacional que combine resiliencia climática y desarrollo rural.
- GT2: Ejecución de acciones piloto para hacer frente a los riesgos climáticos y a la despoblación.
- GT3: Promoción de la sostenibilidad a largo plazo mediante la formación de gestores forestales públicos y privados.
Estado actual del desarrollo de los trabajos
El consorcio ha trabajado intensamente en el GT1, centrado en desarrollar la Estrategia Forestal Transnacional. Coordinado por la Universitat Politècnica de València (UPV), este Grupo de Trabajo comenzó con un diagnóstico exhaustivo de las masas forestales de cada región, mediante tecnologías de teledetección y análisis de factores que condicionan la resiliencia de distintos tipos de los sistemas forestales seleccionados.
Este análisis técnico se ha complementado con una fase participativa. A través de entrevistas y talleres en los tres países se recogió la visión de agentes clave sobre los servicios ecosistémicos y las prioridades de gestión.
Como resultado, se han definido grupos de medidas prioritarias, que van desde la mejora del ciclo del agua y la biodiversidad, hasta la formación profesional, la gobernanza y el fomento de la gestión privada, con mas de 70 tácticas de actuacion. El consorcio ha evaluado su aplicabilidad y categorización según enfoques de resistencia, resiliencia o transición, elaborando el Borrador de la estrategia Forestal Transacional.
Acciones piloto: aplicación práctica y tecnología de vanguardia
El Grupo de Tareas 2 (GT2) se centra en el diseño e implementación de acciones piloto que validen sobre el terreno las propuestas de la estrategia.
Las acciones piloto permiten evaluar medidas destinadas a mejorar la estabilidad del suelo, reducir el riesgo de incendios, favorecer la biodiversidad, disminuir la vulnerabilidad frente a plagas y enfermedades y reforzar la implicación social en la gestión forestal.
Asimismo, constituyen un elemento central del proyecto, al permitir contrastar soluciones replicables, medir sus efectos sobre el territorio y generar conocimiento transferible a otros contextos del espacio SUDOE.
Coordinación, transferencia y futuro
Durante 2026, el Grupo de Trabajo 3 (GT3) se enfocará en la sostenibilidad y replicabilidad del modelo de gestión, así como en la capacitación de los gestores forestales públicos y privados. Está previsto que comience en el primer trimestre de 2026, una vez se disponga de resultados consolidados de las acciones piloto.
