Conoce a Mauricio Castro y Luis do Rego Fernández, seleccionados en la segunda convocatoria con su proyecto Enigma 2040.
¡Háblanos de vosotros y de vuestra trayectoria!
Somos Luis do Rego Fernández y Mauricio Castro, cofundadores de Enigma 2040.
Luis do Rego Fernández, inventor e ingeniero industrial con más de 20 años de experiencia en innovación tecnológica aplicada al sector textil y de la piel, lidera la estrategia tecnológica global, el diseño industrial de Enigma 2040 y la integración a gran escala de procesos sostenibles como CTO.
Mauricio Castro, graduado en Administración y Dirección de Empresas e inventor del proceso ecológico que dio origen a Enigma 2040, es el CEO y responsable de la visión estratégica, la I+D y la expansión internacional. Hemos dedicado más de una década a desarrollar una tecnología que ya ha sido validada con un TRL 9.
Nuestro camino conjunto nace de una profunda convicción: la industria del cuero puede ser limpia, circular, eficiente y regenerativa sin renunciar a la calidad ni a la tradición. Durante años hemos recorrido laboratorios, tenerías, centros tecnológicos y ecosistemas industriales para validar una solución que hoy reduce hasta un 97 % el consumo de agua dulce, elimina al 100 % los residuos tóxicos vertidos al entorno y ofrece trazabilidad completa y un estricto cumplimiento ESG.
Además, compartimos conocimiento técnico a través de nuestro canal educativo de YouTube, @CueroEstudioMas, donde crece cada día una comunidad interesada en la moda sostenible, la química verde y los procesos circulares.
¿Cómo disteis con SCAIRA?
Un socio estratégico nos habló de SCAIRA y, al explorar su plataforma, identificamos un ecosistema perfectamente alineado con nuestro estado operativo actual: fortalecer nuestra estrategia de escalabilidad sin capital inicial, acceder a redes corporativas, institucionales y financieras internacionales, profesionalizar nuestra presencia digital y reputacional e integrar nuestra tecnología en ecosistemas globales de sostenibilidad. Para nosotros, SCAIRA es un puente entre la validación técnica, la visibilidad internacional y una aceleración real.
¿En qué fase se encuentra actualmente vuestra start-up?
Actualmente nos encontramos en una fase de escalado industrial internacional, con la mayoría de hitos ya completados: una patente PCT activa en entrada a fase nacional en varios países; tecnología con TRL 9, medida, auditada y validada en entornos reales de curtiduría; proyectos piloto operativos certificados por PCW; pieles obtenidas mediante nuestros procesos certificadas por AITEX; una joint venture en negociaciones avanzadas (49 % Enigma / 51 % socios locales); y un consorcio en desarrollo para un Centro Tecnológico de Producción, Investigación, Consultoría e Internacionalización de ENIGMA 2040. Nuestro objetivo a 36 meses: 200 instalaciones operativas que permitan fabricar 100 millones de pares de zapatos al año con cuero ecológico Enigma 2040.
¿Cuál es la naturaleza de vuestro proyecto y qué problema busca resolver?
Enigma 2040 es una tecnología electromecánica que sustituye al tradicional bombo romano y transforma por completo el proceso de curtido. Nuestra solución reduce hasta un 97 % el consumo de agua dulce (de 1.500 L a unos 50 L por tratamiento de piel), elimina al 100 % los residuos tóxicos (Cromo VI, PFAS, nitrógeno, sulfuros), reduce hasta un 65 % las emisiones de CO₂, disminuye en un 90 % el consumo energético y recupera entre el 95 y el 98 % del baño químico mediante recirculación inteligente.
El problema es que la industria del cuero es responsable de una de las mayores cargas de contaminación tóxica del agua a nivel mundial —superior incluso a la minería en algunos países—. Una sola piel puede contaminar hasta 1.500 litros de agua con residuos peligrosos. Esto provoca un aumento de sanciones regulatorias, riesgos sociales y ambientales, pérdida de certificaciones internacionales, bloqueos comerciales, sanciones y daños reputacionales.
Nuestra visión a cinco años es convertirnos en el referente global del curtido sostenible, garantizando agua limpia, trazabilidad completa y procesos de vertido cero para toda la cadena de suministro mundial del cuero.
¿Qué servicios SCAIRA habéis elegido?
Hemos seleccionado los servicios clave para nuestra fase de expansión internacional:
S3: Estrategia financiera para la innovación y la fabricación sostenible.
S4: Acceso a financiación pública, fondos verdes y subvenciones.
S10: Marketing, comunicación y posicionamiento internacional.
S13: Presentación ante la industria, corporaciones e inversores + registro en LOOM.
S14: Organización de reuniones B2B y B2F de alto nivel a escala global.
¿Cuáles son vuestros objetivos a corto plazo dentro del programa de aceleración?
Nuestros objetivos a corto plazo dentro del programa se centran en construir las capacidades organizativas, técnicas y estratégicas que permitirán que Enigma 2040 escale globalmente con solidez y sin capital inicial. En concreto, buscamos:
O.1.: Atraer conocimiento clave y consolidar capacidades internas
Incorporar la formación, la consultoría y el apoyo experto necesarios para reforzar nuestra estructura operativa, financiera, legal y técnica, garantizando una expansión internacional ordenada, auditable y replicable.
O.2.: Estructurar y formalizar joint ventures piloto
Consolidar alianzas estratégicas en España, Turquía, India, México, Brasil y Ecuador, creando las bases legales, administrativas y operativas para los primeros proyectos productivos bajo el modelo Enigma 2040.
O.3.: Diseñar un modelo de leasing y adopción sin inversión inicial
Crear un sistema accesible para tenerías, fabricantes textiles y otros productores interesados, que permita la adopción inmediata de la tecnología mediante tarifas operativas y contratos de rendimiento ambiental.
O.4.: Desarrollar proyectos de producción e innovación aplicada
Acelerar la puesta en marcha de pilotos productivos con trazabilidad completa, certificación independiente y validación industrial, demostrando el verdadero potencial del modelo de “curtido regenerativo sin residuos”.
O.5.: Activar la internacionalización operativa y comercial
Organizar nuestra expansión global a través de estándares comunes, manuales de implementación, procesos de certificación y estructuras que permitan escalar simultáneamente en varios países.
O.6.: Impulsar el Live Traceability Showcase
Ejecutar el evento insignia que muestre la trazabilidad completa del cuero ecológico Enigma 2040, con un objetivo de 10 millones de impresiones, posicionándolo como referencia en moda sostenible.
O.7.: Acceder a financiación estratégica
Solicitar 35 millones de euros en fondos verdes, subvenciones y cooperación internacional, alineando nuestra hoja de ruta con los marcos europeos, latinoamericanos y asiáticos.
O.8.: Establecer una red internacional de operadores certificados (Eco-Apprentices)
Formar a 50 operadores locales para liderar la implementación en cada país, creando empleo técnico y garantizando la transferencia de conocimiento sin coste fijo.
¿Cuál es vuestro mercado objetivo y qué necesidades pretendéis satisfacer?
Nuestro mercado objetivo reúne a los principales actores de la cadena global del cuero y la moda: desde curtidurías y fabricantes hasta marcas internacionales y entidades de certificación. Es un sector amplio, fuertemente regulado y en plena transformación hacia modelos más sostenibles, trazables y circulares. En este contexto, Enigma 2040 aporta una tecnología que permite a las curtidurías modernizarse sin nuevas infraestructuras, sin vertidos líquidos y con un retorno de la inversión rápido. También ofrece a más de 300.000 fabricantes y marcas la posibilidad —muchas veces por primera vez— de producir o gestionar cuero ecológico propio, con autenticidad y trazabilidad garantizadas.
Las marcas de moda globales —desde el lujo hasta el deporte o el fast fashion— necesitan materiales con una huella mínima de agua, energía y químicos, acompañados de certificaciones verificables. Enigma 2040 les ayuda a cumplir objetivos de descarbonización, uso responsable del agua, eliminación de sustancias peligrosas y reporting ESG conforme a estándares internacionales. Igualmente, asociaciones industriales, cámaras de comercio y OEMs encuentran en nuestra tecnología una herramienta estratégica para modernizar sus cadenas de valor y reducir costes regulatorios. Y para programas de sostenibilidad, organismos de certificación y entidades multilaterales, Enigma 2040 actúa como un “catalizador tecnológico” que facilita avances reales hacia metas globales como el EU Green Deal, la Agenda 2030 o ZDHC.
Por otro lado, la industria afronta retos críticos: regulaciones estrictas (CSDDD, REACH, ZDHC), altos riesgos legales y económicos, y un consumidor que exige productos sostenibles y verificables. Enigma 2040 elimina por completo los vertidos tóxicos, reduce casi a cero los riesgos de sanciones —que superan los 200 millones de euros anuales— y permite ofrecer cuero ecológico con certificación y trazabilidad total. Integra blockchain, auditorías y verificaciones en tiempo real, y alcanza reducciones sin precedentes: hasta un 97 % menos de agua, 90 % menos de energía y una recuperación del baño químico del 95–98 %. Todo ello hace posible un retorno de la inversión en menos de 12 meses, incluso en economías emergentes.
Nuestra propuesta combina tecnología, certificación y un modelo de negocio accesible. Ofrecemos una solución plug-and-play, adaptable a cualquier escala, que permite producir cuero ecológico sin generar residuos y con un impacto ambiental mínimo. La plataforma incorpora trazabilidad digital basada en blockchain y métricas ambientales verificables, garantizando un control riguroso y transparente en todas las etapas del proceso.
Además, contamos con una certificación notarial independiente que elimina el riesgo de greenwashing y aporta plena credibilidad ante marcas, administraciones y consumidores. El modelo de adopción sin inversión inicial —mediante leasing o joint ventures— facilita la implantación de la tecnología en cualquier segmento de la industria, acelerando su transición hacia prácticas más sostenibles y competitivas.
¿Qué retos identificáis a día de hoy?
Nuestros desafíos actuales se centran en lograr una expansión internacional ordenada, proteger nuestra propiedad intelectual en todo el mundo, asegurar la legitimidad técnica ante reguladores y grandes marcas, formar operadores certificados en distintos países y facilitar la adopción cultural de una tecnología que redefine por completo la industria del cuero. En esta fase de crecimiento acelerado, Enigma 2040 se enfrenta a retos estratégicos propios de una tecnología disruptiva, pero también de un sector tradicional que atraviesa un punto de inflexión hacia la sostenibilidad. Nuestros principales desafíos se agrupan en cuatro áreas clave: expansión internacional, propiedad intelectual, legitimidad técnica y cultural, y desarrollo de talento especializado.
1. Escalar internacionalmente con un modelo sin inversión inicial
Nuestro modelo de expansión —basado en joint ventures, contratos de rendimiento ambiental y acuerdos de leasing sin inversión inicial— nos permite entrar en mercados desarrollados y emergentes sin depender de capital externo inmediato. Sin embargo, este tipo de despliegue requiere crear alianzas locales sólidas con socios industriales capaces de garantizar la operación, el mantenimiento y la gobernanza; adaptar el modelo operativo a normativas, fuentes de energía y realidades productivas muy distintas; diseñar manuales y protocolos que permitan replicar el sistema en varios países a la vez; y coordinar logística, instalación, validación técnica y formación en múltiples mercados simultáneamente. Este reto es crucial para alcanzar nuestro objetivo de instalar más de 200 unidades en los próximos 36 meses.
2. Gestionar la entrada en fase nacional del PCT en más de 50 países
La propiedad intelectual está en el centro de nuestro modelo de negocio. Aunque nuestra tecnología ya está protegida mediante un PCT internacional, su entrada en fase nacional implica seleccionar estratégicamente en qué países continuar, coordinarnos simultáneamente con más de 50 oficinas de patentes —cada una con requisitos técnicos y legales distintos—, definir una estrategia de defensa PI que proteja no solo la máquina, sino también el método ecológico, la trazabilidad y el modelo de negocio, y documentar sólidamente nuestros indicadores ambientales, mecánicos, energéticos y químicos. Este proceso es clave para garantizar nuestra ventaja competitiva y la credibilidad de cualquier operación global futura.
3. Combatir la percepción de greenwashing mediante evidencia verificable
Enigma 2040 plantea un cambio radical: eliminar el 100 % de los vertidos tóxicos en una industria acostumbrada a procesos contaminantes. Por ello, uno de nuestros mayores retos es construir legitimidad científica, pública y corporativa, evitando dudas sobre exageraciones o greenwashing. Para lograrlo necesitamos auditorías externas independientes, validaciones técnicas de centros tecnológicos como AITEX, PCW y universidades, indicadores ambientales verificables y alineados con estándares internacionales, registros notariales de procesos y resultados en cada país, integración de trazabilidad blockchain como evidencia pública y transparente, y la elaboración de informes ESG y ACV siguiendo metodologías reconocidas. En un sector históricamente cuestionado, la credibilidad es tan importante como la propia tecnología.
4. Formación a gran escala de operadores locales certificados
Para que nuestra tecnología escale globalmente no basta con instalar equipos: es necesario crear un ecosistema humano capaz de operar, mantener y auditar correctamente la tecnología. Esto implica desarrollar un programa de formación estructurado —Eco-Apprentices—, capacitar a los primeros 50 operadores en distintos países, diseñar materiales formativos multilingües, simuladores, protocolos de seguridad y manuales técnicos, certificar competencias mediante modelos modulares y verificables, y garantizar que estos operadores puedan formar a otros (el modelo “formar al formador”). Este reto es esencial para asegurar la coherencia operativa en mercados con culturas y capacidades tecnológicas muy diversas.
5. Gestionar la adopción cultural de una tecnología disruptiva
El curtido del cuero es uno de los oficios industriales más antiguos del mundo, con tradiciones muy arraigadas. Sustituir el bombo romano —una máquina utilizada durante más de 150 años— por tecnología electromecánica avanzada supone también un desafío cultural y emocional. Entre los retos se encuentran superar la resistencia inicial al cambio, demostrar que la calidad del cuero producido con Enigma 2040 no solo se mantiene sino que mejora, generar confianza entre maestros curtidores, operarios tradicionales y propietarios de tenerías, adaptar el mensaje a distintos niveles de conocimiento técnico y sensibilidad cultural, y aportar evidencia real mediante proyectos piloto, demostraciones y datos comparativos. Este desafío es especialmente delicado en países donde el oficio se transmite de generación en generación.
¿Contáis con un equipo?
Enigma 2040 no solo escala tecnología: también escala talento, conocimiento, cultura y una nueva manera de producir cuero en todo el mundo. Nuestro equipo está diseñado para liderar la transición global hacia un curtido sin residuos, 100 % trazable y ambientalmente regenerativo. El crecimiento de Enigma 2040 se apoya en un liderazgo técnico y estratégico altamente especializado, junto con una estructura organizativa preparada para escalar a nivel internacional, transferir conocimiento y garantizar una operación coherente en cada mercado al que llegamos.
Luis do Rego Fernández, CTO (Chief Technology Officer), es ingeniero industrial con más de dos décadas de experiencia en innovación aplicada al sector textil y de la piel. Es responsable de la arquitectura tecnológica global del sistema Enigma 2040, de su validación industrial bajo estándares TRL 9, del diseño electromecánico de la tecnología y de la integración de procesos sostenibles y optimizados. Asimismo, lidera las alianzas corporativas con centros tecnológicos, fabricantes y clústeres industriales. Su enfoque combina ingeniería avanzada, sostenibilidad y una visión estratégica de la escalabilidad, lo que permite que Enigma 2040 se integre en contextos industriales muy diversos.
Mauricio Castro, CEO (Chief Executive Officer), es el inventor del proceso ecológico que dio origen a Enigma 2040 y el responsable de liderar la estrategia corporativa global. Dirige la I+D y la evolución del proceso sostenible, gestiona la patente internacional y su despliegue en cada país, y diseña el modelo de expansión internacional basado en joint ventures, leasing y contratos de rendimiento ambiental. También define la visión estratégica del negocio, consolida alianzas internacionales y representa el proyecto a nivel institucional, científico y técnico. Su liderazgo combina innovación científica, visión ambiental, desarrollo corporativo y una narrativa estratégica que da coherencia y propósito al proyecto.
Equipo previsto para la fase de escalado
Para expandir Enigma 2040 a nivel global, estamos construyendo un equipo multinacional compuesto por 12 roles clave, diseñado para abordar de forma simultánea la operación, la expansión y la reputación de la organización. Entre ellos destacan:
Equipo de Ingeniería y Tecnología
Incluye especialistas en IA aplicada a procesos industriales, ingenieros de automatización y control, expertos en blockchain y trazabilidad digital, ingenieros electromecánicos especializados en maquinaria de alta precisión y químicos orientados a la sostenibilidad, la optimización de procesos, la reducción de químicos y el cumplimiento normativo. Estos perfiles garantizan una operación industrial limpia, eficiente y replicable.
Equipo de Certificación, Operaciones y Cumplimiento
Formado por coordinadores de calidad, auditores y especialistas en certificaciones ambientales (REACH, ZDHC, CSDDD, ISO), supervisores de implementación en campo y expertos en normativas internacionales. Son responsables de la gobernanza técnica y de los estándares operativos, asegurando que Enigma 2040 cumpla con las exigencias internacionales en cada país.
Equipo de Marketing Industrial y Desarrollo Corporativo
Integrado por expertos en marketing B2B especializado en industria y sostenibilidad, comunicadores corporativos, gestores de reputación internacional, especialistas en desarrollo estratégico y coordinadores de relaciones institucionales y formación global. Este equipo posiciona a Enigma 2040 como referente internacional en cuero sostenible.
Programas de impacto estratégico
Además del equipo central, Enigma 2040 incorpora dos programas clave para transferir conocimiento, generar impacto local y crear una red global de talento certificado:
50 Eco-Apprentices – Operadores Locales Certificados
Este programa reúne a los primeros 50 operadores internacionales, formados directamente por nuestro equipo técnico para operar la tecnología en condiciones reales, mantener estándares globales, garantizar la calidad del proceso ecológico y actuar como formadores en sus propias regiones. Es un modelo sin costes fijos que permite un despliegue rápido y sostenible.
Think Tank Internacional – 15 Expertos Multidisciplinares
Compuesto por científicos, ingenieros, diseñadores, artistas, periodistas especializados y «pensadores del agua». Este grupo apoya al proyecto en la elaboración de artículos y trabajos científicos, en la construcción del relato ambiental y cultural del curtido regenerativo, en aportaciones conceptuales sobre circularidad, agua, trazabilidad y ética industrial, y en consultoría estratégica en innovación, comunicación y sostenibilidad global. El Think Tank contribuye a mantener la reputación, el rigor técnico y la profundidad intelectual del proyecto.
Enigma 2040 no es una tenería que depura; es una planta de depuración inteligente que curte. Representa un nuevo paradigma industrial capaz de eliminar los residuos tóxicos, recuperar casi todo el baño químico, reducir drásticamente agua, energía y emisiones, y garantizar trazabilidad total sin renunciar a la calidad ni a la tradición del cuero.
Nuestro objetivo no es crear una alternativa más, sino transformar una industria milenaria en un modelo regenerativo, demostrando que es posible producir cuero natural sin contaminar ni depender de sistemas tradicionales de tratamiento.
Enigma 2040 es tecnología, método y visión: un estándar hacia la industria del futuro, sin vertidos, auditable en tiempo real y alineada con las normativas más exigentes. Hoy estamos preparados para escalar globalmente desde SCAIRA con una patente en expansión, tecnología validada en TRL 9, un modelo sin inversión inicial, alianzas internacionales y un ecosistema que integra ingeniería, ciencia y trazabilidad blockchain.
No ofrecemos solo una máquina, sino una infraestructura fiable para el futuro del cuero, donde la sostenibilidad es medible, verificable y rentable. Estamos listos para escalar y transformar la industria, ¡de SCAIRA hacia el mundo!