Emprendedor SCAIRA: Jose Luis Endrino (Tharsia Space)

Conoce a Jose Luis Endrino, seleccionado en la tercera convocatoria con su proyecto Tharsia Space.

¡Háblanos de ti y de tu trayectoria!

Soy investigador con formación en ingeniería mecánica, materiales avanzados y sistemas energéticos, con un fuerte enfoque en tecnologías sostenibles. A través de conversaciones con colegas del ámbito académico que comparten la pasión por el sector aeroespacial y la sostenibilidad, comencé a explorar cómo los sistemas de control inteligente podrían mejorar la eficiencia y el impacto a largo plazo en este campo. Así nació Tharsia Space.

¿Cómo descubriste SCAIRA?

Conocí SCAIRA a través del ecosistema aeroespacial y de innovación en torno a CTA en Sevilla. Lo que me resultó especialmente atractivo fue su enfoque en los retos de la economía circular y la oportunidad de colaborar con socios industriales en casos de uso reales.

¿En qué fase se encuentra actualmente tu start-up?

Nos encontramos en una fase inicial, entre el concepto y el MVP, actualmente centrados en validar la simulación de mecánica orbital, los modelos sustitutivos basados en IA y sus posibles aplicaciones.

¿Cuál es la naturaleza de tu proyecto y qué problema busca resolver?

Tharsia Space tiene como objetivo desarrollar soluciones de control a bordo basadas en IA para satélites y plataformas de gran altitud, con el fin de mejorar la eficiencia, la seguridad y la vida útil. El objetivo es reducir fallos, mejorar la precisión en las maniobras de posicionamiento, ampliar la duración de las misiones y contribuir a unas operaciones espaciales más sostenibles mediante la minimización de residuos y la mejora de la gestión del final de vida útil.

¿Qué servicios SCAIRA has elegido?

Servicios 3 y 4: Estrategia financiera orientada a la innovación y la fabricación sostenible, así como oportunidades de financiación pública y privada para start-ups e innovaciones verdes.
Servicios 6 y 7: Prueba de concepto (PoC) y MVP.
Servicio 11: Elaboración del plan de negocio y del Business Model Canvas.
Servicio 14: Encuentros B2B entre start-ups y empresas industriales, y encuentros B2F entre start-ups e inversores.

¿Cuáles son tus objetivos a corto plazo dentro del programa de aceleración?

Validar la tecnología, perfeccionar la propuesta de valor y desarrollar un MVP sólido, al tiempo que se establecen alianzas iniciales y se prepara la entrada temprana en el mercado.

¿Cuál es tu mercado objetivo y qué necesidades pretendes cubrir?

Nuestros principales destinatarios son fabricantes de sistemas de propulsión para satélites, fabricantes e integradores de pequeños satélites, universidades con proyectos satelitales y operadores del New Space. Damos respuesta a la necesidad de sistemas más inteligentes y autónomos que mejoren el rendimiento, reduzcan los riesgos operativos y contribuyan a los objetivos de sostenibilidad.

¿Qué retos identificas a día de hoy?

Los principales retos son la validación de la tecnología, el acceso a primeros usuarios (early adopters) y la transición de una idea basada en la investigación a un producto preparado para el mercado.

¿Cuentas con un equipo?

Sí, el equipo también procede del ámbito académico, pero cuenta además con experiencia en el entorno empresarial, y se centra en la ingeniería aeroespacial, la Validación y Verificación (V&V), la inteligencia artificial y los sistemas de control. Aporta sólidas capacidades en investigación y modelización, que respaldan el desarrollo de soluciones avanzadas de control a bordo.

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