Entrepreneur SCAIRA : Jose Luis Endrino (Tharsia Space)

J’ai découvert SCAIRA à travers l’écosystème aérospatial et d’innovation autour de la CTA à Séville. Ce qui m’a particulièrement attiré est son orientation vers les défis de l’économie circulaire ainsi que l’opportunité de collaborer avec des partenaires industriels sur des cas d’usage concrets.

À quel stade se trouve actuellement votre start-up ?

Nous sommes à un stade précoce, entre le concept et le MVP, actuellement concentrés sur la validation de la simulation de la mécanique orbitale, des modèles substituts basés sur l’IA et de leurs applications potentielles.

Quelle est la nature de votre projet et quel problème vise-t-il à résoudre ?

Tharsia Space a pour objectif de développer des solutions de contrôle embarqué basées sur l’IA pour les satellites et les plateformes à haute altitude, afin d’améliorer l’efficacité, la sécurité et la durée de vie opérationnelle. L’objectif est de réduire les défaillances, d’améliorer la précision des manœuvres de positionnement, de prolonger la durée des missions et de contribuer à des opérations spatiales plus durables en minimisant les déchets et en améliorant la gestion de la fin de vie.

Quels sont les services de SCAIRA que vous avez choisis ?

Services 3 et 4 : Stratégie financière orientée vers l’innovation et la fabrication durable, ainsi que les opportunités de financement public et privé pour les start-ups et les innovations vertes.
Services 6 et 7 : Preuve de concept (PoC) et MVP.
Service 11 : Élaboration du plan d’affaires et du Business Model Canvas.
Service 14 : Rencontres B2B entre start-ups et entreprises industrielles, et rencontres B2F entre start-ups et investisseurs.

Quels sont vos objectifs à court terme dans le cadre du programme d’accélération ?

Valider la technologie, affiner la proposition de valeur et développer un MVP robuste, tout en établissant des partenariats initiaux et en préparant une première entrée sur le marché.

Quel est votre marché cible et quels besoins cherchez-vous à couvrir ?

Nos principaux destinataires sont les fabricants de systèmes de propulsion pour satellites, les fabricants et intégrateurs de petits satellites, les universités menant des projets satellitaires ainsi que les opérateurs du New Space. Nous répondons au besoin de systèmes plus intelligents et autonomes, capables d’améliorer les performances, de réduire les risques opérationnels et de contribuer aux objectifs de durabilité.

Quels sont vos principaux défis actuels ?

Les principaux défis sont la validation de la technologie, l’accès aux premiers utilisateurs (early adopters) et la transition d’une idée issue de la recherche vers un produit prêt à être mis sur le marché.

Avez-vous déjà une équipe ?

Oui, l’équipe est également issue du milieu académique, mais elle dispose aussi d’une expérience dans le secteur industriel et se concentre sur l’ingénierie aérospatiale, la validation et vérification (V&V), l’intelligence artificielle et les systèmes de contrôle. Elle apporte de solides compétences en recherche et en modélisation, qui soutiennent le développement de solutions avancées de contrôle embarqué.