Le projet pilote de mise en uvre d’un programme de mentorat dans un hôpital rural sera développé de manière globale et innovante, dans le but de tester la méthodologie de la solution proposée par le projet. La réalisation d’une action pilote dans ce projet reflétera un effort conjoint du consortium, intégrant évaluation, réflexion et encadrement pratique et actions expérimentales concrètes. 1. Mise en uvre d’activités pré-intervention : Des pré-sessions seront réalisées avec des entretiens individuels et l’application d’instruments, tels que le questionnaire sur l’anxiété, la dépression et le stress (DAS – Pais Ribeiro). Ces étapes permettront didentifier les défis émotionnels et professionnels, les moments marquants et les routines de pratique réflexive des participants. Des séances de supervision de groupe seront menées en utilisant des techniques narratives pour explorer des cas et des dynamiques professionnelles. Des séances individuelles facultatives seront également proposées pour fournir un soutien plus personnalisé. 2. Production d’outils et de matériels : Le projet comprendra l’utilisation d’instruments d’évaluation, tels que l’échelle de l’alliance thérapeutique, et des questionnaires spécifiques poursuivre lévolution des interactions et lefficacité du programme, signalées dans les trois territoires. 3. RésultatsOpérationnel et impact sur les participants : L’action pilote visera à améliorer le bien-être émotionnel des professionnels et à renforcer la relation professionnel-conseil, en promouvant des pratiques d’une plus grande empathie et qualité. Il vise également à réduire les facteurs associés à lépuisement professionnel et à encourager ladoption de routines préventives. Les données recueillies lors des évaluations permettront de mesurer l’évolution de la satisfaction et de la performance professionnelle, ainsi que la viabilité du format d’encadrement collectif et individuel.
