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Idioma proyecto 27 : Francés

STRATÉGIE COMMUNE pour la substitution des composants ayant un impact négatif sur l’environnement

STRATÉGIE COMMUNE pour la substitution des composants ayant un impact négatif sur l’environnement par d’autres qui favorisent une croissance intelligente et durable Adoption L1 de la stratégie (CDI et TITANIA) intégrant des processus éco-durables pour des traitements de surface homogènes en Nouvelle Aquitaine et en Andalousie Adoption L2 de la stratégie (CDI et TITANIA) intégrant des processus éco-durables pour des traitements de surface homogènes en Nouvelle Aquitaine et en Andalousie Adoption L2 de la stratégie (CDI et TITANIA) intégrant des processus éco-durables pour des traitements de surface homogènes en Nouvelle Aquitaine et en Andalousie (UAVR, UPPA, INEOSURF, CIDETEC et AIAS) incorporant un contenu homogène dans le centre du Portugal, l’Aquitaine, l’Occitanie et l’Espagne.

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Formation « Réseaux de capteurs sans fil pour la gestion des risques environnementaux »

Ce Plan d’Action vise à transmettre les connaissances, technologies, développements et résultats du Projet aux professionnels Sudoe actuels et futurs. Un cours de troisième cycle transnational et interuniversitaire (ci-après le Cours) sera promu, visant à former des professionnels à profil multidisciplinaire dans les technologies WSN essentielles telles que la science et la technologie des capteurs, les dispositifs et systèmes intelligents, la science et technologie des données, les technologies sans fil, de microgénération énergétique, de cloud et d’intelligence artificielle et autres. Le cours montrera comment intégrer ces technologies dans les WSN et comment adapter les WSN aux contextes locaux afin que leur mise en œuvre, exploitation et maintenance soient économiquement viable et durable dans le temps. Il montrera également des exemples d’applications des WSN à la gestion des risques environnementaux dans les zones rurales. Le format du cours sera un COURS EN LIGNE MASSIF et OUVERT (MOOC), dans lequel le consortium a une expérience préalable ; ex : le MOOC sur « Capteurs low-cost pour la surveillance de la qualité de l’air » du NanoSen-AQM (Interreg V-B Sudoe). Deux éditions du MOOC auront lieu au cours des années 2 et 3 du projet et la version finale sera livrée au mois 34. L’Université de Coimbra (FCTUC/DEI) dirigera le Plan d’Action auquel participeront les universités bénéficiaires (B6, B8 et B9) associées (A4) du Projet. Les centres de R&D (B1, B2, B3, B11 et B12) collaboreront à l’élaboration du Plan d’Action et dispenseront une formation pendant le cours. Le CSIC et le CNRS ont une large présence territoriale en ES et FR, ils partagent des centres et unités communs associés à des universités nationales et entretiennent des collaborations avec des universités d’autres pays. Cela permettra d’augmenter le nombre d’universités participantes et d’étendre la portée du cours à d’autres régions du Sudoe, ainsi qu’à d’autres pays de l’UE.

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Application du WSN dans les plans d’action municipaux et autoprotection contre incendies de forêt

Ce Plan d’Action vise à promouvoir l’application du WSN dans les plans d’action communaux et d’autoprotection contre les incendies de forêt (PAMIF et PAIF) dans le Sudoe. Les municipalités des zones pilotes d’Espagne et du Portugal élaboreront des plans pour appliquer les WSN dans le PAMIF et le PAIF dans les municipalités. Pour ce faire, ils s’appuieront sur leurs propres connaissances et expériences dans l’application de la technologie dans d’autres domaines (par exemple la qualité de l’air), ainsi que sur les connaissances et expériences fournies par le projet (GT3 et R3.1). Les conseils municipaux établiront les objectifs précis du plan, les services municipaux qui participeront à sa mise en œuvre, la chaîne de commandement et d’opérations ainsi que les protocoles d’action. Ils détermineront les moyens matériels et humains, les infrastructures, les équipements et la formation des équipes nécessaires à l’intégration des WSN. Ils évalueront les coûts et identifieront les sources de financement. Les mairies présenteront les plans à l’autorité supérieure compétente, qui statuera. Il s’agit de l’Agência para a Gestão Integrada de Fogos Rurais (AGIF) du Portugal et la Direction générale de la politique forestière des communautés autonomes d’Espagne. Les administrations et les organismes publics s’exprimeront sur l’opportunité/nécessité de renforcer la prévention et la détection précoce dans les politiques de défense contre les incendies de forêt dans le Sudoe. Ils évalueront les avantages et les bénéfices de l’application des réseaux de capteurs sans fil à la gestion des incendies de forêt. JCYL DG Patrimoine Culturel dirigera cette réalisation à laquelle participeront toutes les administrations et organismes publics participant au Projet.

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Accompagnement à la création & à l’accélération de start-ups innovantes dans les zones rurales

« L’accompagnement à la création & à l’accélération de start-ups innovantes apportant des solutions concrètes pour stimuler la transition environnementale industrielle dans les zones rurales. » La méthodologie sera construite conjointement avec les clusters et incubateurs du projet SCAIRA et sera validée par les autorités publiques. Elle détaillera les étapes suivantes : la cartographie des écosystèmes locaux, l’établissement de la base de données, l’organisation des audits et analyses externes, l’organisation des ateliers locaux, la description de la méthode de Design Thinking et du questionnaire utilisé, l’organisation de la session finale ainsi que l’intégration des retours des contributeurs et des autorités publiques au niveau de la méthodologie et de la pertinence des challenges identifiés. Dans un second temps la méthodologie d’émergence des solutions sera également conjointement construite avec les incubateurs et CTA. Elle reprendra les concepts du Challenge Innovation Durable « Convergence » développé par l’IMT Albi et l’optimisera pour répondre aux objectifs transnationaux de SCAIRA. Cette méthodologie sera testée lors du GT1 par les 5 incubateurs pour les secteurs aéronautique et automobile. Un objectif de 6 défis industriels et territoriaux à identifier grâce à la méthodologie développée a été fixé, ainsi que la réalisation de 2 évènements d’émergence, un en 2024 et un en 2025. Ces 2 événements seront des Hackathons organisés de manière hybride avec un événement organisé en présentiel dans l’un des incubateurs espagnol, portugais et français. En pratique, 3 événements seront organisés à la même date en 2024 dans les installations de HIESE (Portugal), du CEEIM (Espagne) et de l’IMT Albi (France) avec des présentations live communes et un agenda commun. Pour 2025, il sera organisé dans les installations de HIESE (Portugal), FUNDECYT (Espagne) et CARO (France).

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Stratégie SMART GREEN WATER (SGW)

La stratégie SMART GREEN WATER (SGW), est une stratégie transnationale pour développement et la mise à disposition de solutions pour répondre aux besoins d’une agriculture durable et numérique par la mise en œuvre des Stratégies de Spécialisation Intelligentes (S3)7, dans l’espace SUDOE. La Stratégie SGW proposera une méthode, élaborée conjointement, à mettre en œuvre pour la montée en compétences numériques de la gestion de l’eau agricole dans les Régions du projet et adaptable aux autres régions du SUDOE. Elle définira les objectifs et indicateurs à atteindre et les leviers d’actions nécessaires dans chacune des Régions. La stratégie sera construite de façon à compléter utilement les objectifs des S3 existantes et ceux des futures S3 à venir pour la période 2027-2034. Testée au moyen d’actions pilotes et de projets démonstratifs, la stratégie SGW proposera des solutions pour une meilleure orientation des agriculteurs vers des outils adaptés à leurs besoins (1.3), la formation à ces outils (2.1), la consolidation transnationale d’outils numériques pour la gestion de l’irrigation, par l’expérimentation dans plusieurs Régions (2.2). La stratégie SGW proposera également des solutions pour la mise en relation des entreprises technologiques avec les agriculteurs afin de dynamiser l’offre et la demande et l’adéquation des besoins et des solutions. La Stratégie SGW se concrétisera en un plan d’action pour la numérisation de l’utilisation de l’eau par les agriculteurs en Catalogne et qui serve de référence pour les autres régions du territoire SUDOE. Ce plan d’action élaboré conjointement listera les moyens nécessaires à l’atteinte des différents objectifs : acteurs, outils, financements, lien avec les autres politiques sectorielles (eau, agriculture, etc.). Un plan de diffusion sera élaboré puis mis en œuvre afin de favoriser l’adoption de la stratégie SGW, par les autorités compétentes dans les Régions du projet et son application à court et moyen termes.

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Stratégie transnationale holistique

Une stratégie transnationale holistique pour la transformation industrielle du textile/mode vers un modèle circulaire consensuel qui répond aux exigences de l’UE pour chacun des groupes cibles et agents de la chaîne de valeur.

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Plans d’Action locaux

La stratégie transnationale sera soutenue par 3 Plans d’Action locaux (un par pays) pour garantir le bon déploiement de la stratégie dans chacun des territoires, en attribuant les rôles et le leadership, en programmant et en budgétisant les activités, en identifiant les groupes cibles, etc.

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Livre blanc pour l’amélioration des politiques publiques de prévention et de gestion du risque gel

Ce document, qui sera élaboré conjointement en tenant compte des résultats des essais pilotes menés dans chaque territoire, contiendra une série de recommandations à intégrer dans les politiques publiques relatives à la gestion des dommages causés par les événements climatiques négatifs dans l’agriculture. Essentiellement, il favorisera la transition d’une approche basée sur la réparation économique des dommages à une approche qui considère l’anticipation et la prévention comme des éléments centraux. Elle intégrera également une analyse rigoureuse du rôle de l’assurance agricole dans la protection contre le gel, en proposant des synergies entre assureurs et assurés qui réduisent la charge financière des uns et des autres et conduisent à un partage équilibré des responsabilités et réévaluation du niveau de risque sur la base des mesures de prévention et d’atténuation existantes.

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Stratégie commune et plan d’action pour la gestion des phosphates élaborés conjointement

Le réalisation 1 de Phos4Cycle vise à développer une stratégie commune et un plan d’action pour la gestion des phosphates associés aux activités agricoles et d’élevage dans les zones rurales qui amélioreront les pratiques agricoles et d’élevage en appliquant des mesures préventives pour réduire la fuite des formes de phosphore dans l’environnement aquatique, ainsi que des mesures correctives dans les masses d’eau avec une présence de polluants. Le bénéficiaire n°4 IPC coordonnera le travail conjoint de tous les partenaires. En outre, la stratégie comprendra des lignes directrices spécifiques pour réduire la pollution par les phosphates dans les différents systèmes de production agro-élevage. Chaque partenaire contribuera à la définition de lignes directrices dans les systèmes expérimentés dans chaque projet pilote : production laitière (IPC-CALCOB), production horticole (IPC- CALCOB), production céréalière irriguée (ITAGRA), production de dehesa (FEDEHESA), production de cultures ligneuses permanentes (DGAG_GR) et systèmes de production avicole (ITAVI), les rendant plus compétitifs. Tous ces systèmes de production sont essentiels à l’économie de l’aire SUDOE. Le plan d’action, élaboré conjointement par les partenaires pour faciliter l’adoption de la stratégie, sera ensuite adapté par chaque partenaire en une feuille de route pour chaque territoire (GT3).

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Plan d’action pour la mise en œuvre technique

Suite à la réalisation des solutions innovantes à l’échelle pilote, sous la coordination de l’ACMG, un plan d’action pour la mise en œuvre technique sera élaboré, qui impliquera la déclinaison au niveau opérationnel des recommandations contenues dans le document stratégique (Livre Blanc). Ce document, de nature éminemment opérationnelle, servira de guide détaillé pour l’assimilation des solutions testées à l’échelle pilote par le tissu productif agricole. Il jouera également un rôle clé dans le transfert des résultats à l’ensemble de la zone Sudoe. Il devrait donc apporter une contribution significative et durable à la résolution du problème des gelées printanières dans l’espace Sudoe.

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