Idioma proyecto 27 : Francés

Établissement de protocoles de coopération entre les différentes institutions.

L’établissement de protocoles de coopération a pour fonction principale d’unir les différentes institutions autour de l’objectif de recherche commun, de garantir une direction unifiée, des approches et des méthodologies variées et de définir les obligations et les procédures adoptées pour la gestion du projet. Cette réalisation sera une graine qui alimentera l’avenir de la recherche sur le drug repurposing dans l’espace SUDOE.

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Stratégie transnationale commune pour le CaS, comme base pour l’élaboration du Plan d’action local

Définition conjointe d’une stratégie transnationale du CaS à appliquer dans la zone Sudoe pour conserver les valeurs essentielles des routes, promouvoir les ressources naturelles et culturelles matérielles et immatérielles, la production artisanale et améliorer la durabilité de la destination authentique et intégrale qui garantit le développement inclusif, numérique et durable des Chemins de Saint-Jacques en tant que destination touristique intérieure de l’espace Sudoe. La stratégie sera mise en œuvre dans le cadre d’un processus collaboratif entre les partenaires et les acteurs territoriaux pour l’analyse des besoins, des risques et des opportunités liés au CaS, dans le but de définir des lignes d’action communes pour le développement socio-économique de la zone, qui seront testées dans le cadre du projet pilote. Cette stratégie commune fera l’objet d’un suivi permanent une fois les 5 zones pilotes lancées, et servira de base à la définition d’un plan d’action local qui intégrera l’ensemble des informations finales issues des différents territoires.

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AQUAPRED – Stratégie commune pour la gestion et le contrôle de la qualité des eaux thermales

le projet AQUAPRED est né d’une stratégie commune de partenaires de la zone Sudoe, ayant pour objectif la gestion et le contrôle de la qualité des eaux thermales. L’objectif est de valoriser, préserver et optimiser cette ressource naturelle précieuse dans la région.
L’équipe du projet, en collaboration avec les partenaires, a pour ambition de créer un outil d’IA, permettant le contrôle automatique des eaux thermales, prévenant d’éventuelle contamination . Un système de récupération et de gestion des données, permettra également la mise en place d’outil de prédiction.

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Définition d’un plan d’action pour la gestion du CaS dans l’espace Sudoe

Le plan d’action sera basé sur la stratégie transnationale générale du CaS définie dans l’action A1.3, et servira de modèle à tout territoire sudoe pour gérer efficacement les Chemins de Saint-Jacques-de-Compostelle relevant de sa compétence. Le plan sera défini, en précisant les lignes stratégiques avec des actions concrètes et les résultats attendus, son calendrier, les parties responsables et les paramètres et méthodes d’évaluation des progrès seront établis, en établissant les indicateurs à suivre, les objectifs et la méthode de mesure. Tout sera résumé dans le tableau de bord du plan d’action. Les domaines retenus pour le projet pilote envisagé dans les actions A3.2 et A3.3 sont variés, avec des éléments communs et des réalités différentes qui apporteront une valeur ajoutée aux données lorsqu’elles seront partagées. Les résultats de ce projet pilote seront utilisés pour l’amélioration et la correction du plan d’action : données réelles issues des méthodes de sélection et de collecte d’informations sur l’approvisionnement local et les acteurs clés, développement de hubs locaux, systèmes de suivi et de mesure des flux de pèlerins et fonctionnement des Étapes sur le Chemin. Ils seront intégrés dans le Plan d’action commun pour l’espace Sudoe, reflétant les différentes réalités des territoires.

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Stratégie innovante de prévention des incendies de forêt sur le territoire Sudoe

Conception et adoption au niveau des autorités locales, régionales et nationales d’une stratégie innovante de prévention des incendies de forêt sur le territoire Sudoe, comprenant un rapport sur l’élaboration et la mise en œuvre des actions pilotes antérieures (comparaison des résultats, plan de pérennisation et évaluation du potentiel des transférabilité vers le reste du territoire Sudoe) bénéficiaires du domaine académique ; et la conception de la propre stratégie des administrations publiques.

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1 stratégie transnationale ThermEcoWat

Le projet ThermEcoWat s’engage dans une stratégie transnationale (pour information les 3 analyses socio-économiques prévues initialement dans les réalisations sont déjà des livrables). La stratégie serait unique, et adoptée par les organismes qui disposent ensuite d’une marge de manœuvre pour la mettre en œuvre (on peut penser à une stratégie un peu comme une directive européenne).

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Stratégie de planification territoriale pour la GEDRE et la prévention des pénuries d’eau

La Stratégie TARGET établira une méthode élaborée conjointement et applicable dans l’espace SUDOE pour : – Un objectif à atteindre : la mise en place de plans d’action pour la gestion durable des ressources en eau (GEDRE) et la prévention des situations crise liées aux pénuries d’eau en intégrant des solutions pour l’utilisation des ressources en eau non conventionnelles (RENC) – Deux échelles d’application : un déploiement possible à l’échelle hydrographique, du bassin versant, pour identifier et comprendre les enjeux en étudiant l’opportunité de la RENC, et l’échelle de la compétence (eau-assainissement, aménagement…), locale, permettant l’optimisation de la RENC – Trois principes à prendre à compte : amélioration de la sobriété des usages de l’eau pour tous les acteurs ; valorisation des eaux non conventionnelles (eaux usées traitées, pluviales, grises, désalinisation…) ; et la mise en place des moyens nécessaires par l’innovation technique, économique et sociale – Quatre piliers à mettre en œuvre : la Concertation – l’Etat des lieux (enjeux actuels) – la Prospective climatique et socio-économique (enjeux futurs) – l’élaboration de Plan d’actions (actions/solutions pour répondre aux enjeux) Cette méthode, comme une boite à outils pour la GEDRE, pourra être déployée différemment en fonction de l’échelle territoriale (locale ou bassin versant) et de l’avancement de la RENC (opportunité, faisabilité, amélioration…). Elle proposera des solutions qui auront été testées grâce aux actions pilotes (GT1) et aux actions démonstratives (GT2). Après analyse des conditions de transfert et de réplicabilité (GT3), la Stratégie TARGET sera adaptée afin d’être applicable sur tout l’espace SUDOE, en tenant compte des différents niveaux territoriaux. Elle sera adoptée par au moins 2 partenaires du projet (GRANOLLERS – Espagne et EPIDOR – France) et à deux niveaux territoriaux (local et bassin hydrographique).

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Stratégie et plan d’action pour la mise en œuvre de Living Labs orientée sur l’eau pour les SFN

1 stratégie sera élaborée pour mettre en œuvre des Living Labs orientés sur l’eau pour les SFN et la reuse (NB-WoLL). Elle décrira la méthode générale et la structure de mise en œuvre de NB-WoLL basée sur une approche “Quadruple Helix” (ENoLL) pour développer des solutions innovantes à travers un modèle collaboratif de co-création qui implique toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur de la réutilisation de l’eau. La stratégie présentera une approche adaptée où les solutions seront définies en fonction de la demande. 1 plan d’action sera créé pour mettre en œuvre la stratégie NB-WoLL, en s’appuyant sur l’expérience des 3 sites de démonstration.

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