Idioma proyecto 27 : Francés

Stratégie du Laboratoire de Transition Rurale

Une stratégie conjointe pour la structuration et le développement des Rural Transition Labs sera élaborée, s’appuyant sur une vision partagée du futur des territoires ruraux du Sudoe. Elle intégrera la dimension participative des Rural Transition Labs et l’attention portée aux ressources endogènes et approches basées sur les écosystèmes. Pour la mettre en œuvre, chaque territoire pilote coconstruira un plan d’actions décrivant les étapes, priorités et la portée du Lab.

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Stratégie & plan d’action pour la mise en œuvre de l’IV dans les vignobles à haute valeur écologique

L’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action pour mettre en œuvre l’infrastructure verte (IG) dans les vignobles de haute valeur écologique sur le territoire du SUDOE sera réalisée. Cette stratégie servira de guide pour le secteur viticole et les autorités intéressées par l’amélioration des services écosystémiques (SSE) dans les vignobles, et deviendra un modèle inspirant pour d’autres régions. Le plan d’action sera essentiel pour partager les résultats et les avantages de l’approche stratégique. La stratégie et le plan d’action visent à promouvoir la durabilité et la qualité dans les vignobles du SUDOE par le biais de l’IV, en s’appuyant sur les connaissances antérieures et en partageant les leçons apprises avec le secteur et les autorités locales.

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Plan d’action pour mener des stratégies de transition

Ce plan d’action global sera mis en place dans chacun des trois territoires pilotes, qui l’adapteront afin de le rendre le plus efficace et résilient, vis-à-vis des leurs ambitions. Il englobera donc les 3 plans d’actions qui seront mis en place dans ces territoires. L’objectif de ce plan d’action global est de pouvoir accroitre les capacités des organisations partenaires, notamment des autorités publiques locales, dans la conduite du changement systémique.

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Plan stratégique de transfert

L’élaboration d’une stratégie transnationale commune visant à stimuler le développement local par la production, le stockage et l’utilisation de l’hydrogène vert en tant que vecteur énergétique intégré dans les communautés énergétiques locales contribue à l’indicateur de performance du programme RC083. Le plan stratégique s’appuiera sur les résultats et les enseignements des études préparatoires du GT1 et sur la mise en œuvre de la plateforme prédictive et des modèles d’intégration de l’hydrogène. En ce sens, il vise à offrir des solutions personnalisées aux communautés. L’objectif est de mettre en œuvre des actions pilotes dans le domaine de l’énergie, en mettant l’accent sur les zones rurales, sur la base d’une analyse préalable du contexte et des défis de la région de Sudoe. En outre, l’expérimentation d’actions pilotes permettra d’établir des actions stratégiques qui pourront être reproduites dans d’autres régions et dans les communautés énergétiques précédemment identifiées. Le plan stratégique sera diffusé auprès des entreprises du secteur, des clusters, des centres d’enseignement et de R&D, des associations et, surtout, des autorités compétentes, des agences de l’énergie et des CELs ayant un potentiel de transférabilité.

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Stratégie transnationale ALERT-PFAS

Plan d’action transnational pour la détection, la surveillance en temps réel et la prévention de la contamination par les PFAS, à mettre en œuvre, pour validation dans le cadre du projet.

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Plan stratégique de mesures de prévention

Plans stratégiques de mesures de prévention, y compris des manuels de bonnes pratiques, destinés aux administrations publiques et à d’autres entités cibles (organismes de gestion des parcs naturels, organismes de gestion de l’eau, organisations de lutte contre les incendies, protection civile, etc.).

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STRATÉGIE ET PLAN D’ACTION POUR SOUTENIR LA MISE EN ŒUVRE DES PLANS DE PRÉVENTION DES INCENDIES

La stratégie vise à convenir d’objectifs à long terme et de lignes d’action partagées par le consortium pris en compte pour améliorer la prévention et la gestion du risque d’incendie dans les forêts de l’espace SUDOE, en consolidant la viabilité des plans de prévention par la valorisation de la biomasse extraite et en aidant à développer la résilience des forêts sans compromettre leurs services écosystémiques, économiques et sociaux. Cette stratégie sera définie autour de quatre axes : 1.Planification de la prévention des incendies intégrant la préservation de la biodiversité forestière 2.Innovation dans les méthodes de récolte de la biomasse forestière 3.Gestion forestière, centres logistiques et consommation de biomasse au niveau local. 4.Formation des agents et du personnel qualifié à la gestion durable des forêts. La stratégie comprendra – Rapport de diagnostic de la situation (A 1.1) et contextualisation des enjeux territoriaux – Objectifs convenus pour relever les défis – Lignes d’interventions prioritaires pour atteindre les objectifs – Solutions développées et testées dans le GT 2 et bonnes pratiques identifiées – Plans d’action territoriaux pour l’adoption de la stratégie. La stratégie s’adresse aux entités du consortium et à d’autres acteurs locaux à l’intérieur et à l’extérieur du territoire du SUDOE pour adopter les lignes d’intervention et les solutions développées dans BIO4RES avec l’objectif de valoriser la biomasse forestière exploitée par les travaux de prévention pour son impact positif sur l’environnement local, générer de l’énergie renouvelable, créer de l’emploi dans les environnements ruraux (A 1.3).

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Stratégie innovante de prévention des incendies de forêt sur le territoire Sudoe

Conception et adoption au niveau des autorités locales, régionales et nationales d’une stratégie innovante de prévention des incendies de forêt sur le territoire Sudoe, comprenant un rapport sur l’élaboration et la mise en œuvre des actions pilotes antérieures (comparaison des résultats, plan de pérennisation et évaluation du potentiel des transférabilité vers le reste du territoire Sudoe) bénéficiaires du domaine académique ; et la conception de la propre stratégie des administrations publiques.

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