Plan d’action pour la mise en œuvre de solutions forestières intégrées dans les zones intérieures de l’espace SUDOE. Occitanie (France) et Castille-La Manche (Espagne)
Stratégie d’adaptation et d’atténuation des massifs forestières à la rareté des ressources en eau, à la perte de biodiversité, aux ravageurs et aux incendies tout en contribuant à freiner l’abandon des zones rurales sur le territoire de la SUDOE
Stratégie commune pour un développement socio-économique innovant et durable des zones rurales de la zone SUDOE fondée sur leur patrimoine culturel et naturel: Co-conception de la stratégie — modèle de développement socio-économique rural basé sur le patrimoine culturel et naturel de l’espace SUDOE. L’objectif est de renforcer l’attractivité des territoires, de contribuer à l’installation de nouvelles populations et de développer un modèle de tourisme durable (intéressant aux aspects écologiques, culturels, artistiques et sociaux) grâce à la préservation, le réemploi et la valorisation du patrimoine. La stratégie contiendra différents éléments nécessaires pour réaliser le développement socio-économique des territoires ruraux en fonction de leur patrimoine (formation d’agents locaux, l’utilisation récréative du patrimoine, créations artistiques et culturelles, partenariats public-privé ainsi que construction de réseaux). Le PP4 rédigera la stratégie avec les contributions de tous les partenaires et en tenant compte des résultats des activités du GT2. Dans le GT 3, nous envisageons de tester différents éléments de la Stratégie. À cette fin, il y aura une part commune de tous les partenaires, y compris le développement d’un système de gouvernance participative (A3.1); conception d’un plan d’action traduisant la stratégie en mesures concrètes (A3.2) et formation des acteurs locaux (A3.3). Avec cette partie commune, un projet pilote thématique sera développé par pays qui testera un ou plusieurs éléments de la stratégie, en fonction des besoins de chaque territoire. La stratégie sera adoptée par tous les partenaires du projet (à l’exception du PP4) au cours du premier trimestre de 2026.
La stratégie de développement de l’agrotourisme dans la région Sudoe comprend les conclusions stratégiques des différentes expériences pilotes prévues dans AgroTour, ainsi que l’intégration et la systématisation des contenus produits par le système de connaissances, initié précédemment. Comme décrit dans l’activité 3.2., son développement suivra une approche participative à travers l’implication des entités publiques et privées qui ont collaboré avec le projet depuis le début et qui sont intégrées dans les différents Forums Consultatifs. Cette implication se fera par la collecte de témoignages écrits et oraux, ainsi que par la mise en place de différents groupes de discussion thématiques. Elle assurera également la cohérence avec les stratégies actuellement en place dans les territoires participant à AgroTour. La stratégie développera sa proposition d’intervention transnationale selon les principes suivants : – Développement durable du secteur de l’agrotourisme sur le plan social, économique et environnemental. – Exploitation du potentiel du secteur en tant que moteur du développement social et économique des zones rurales du sud de la France, ainsi que de la lutte contre le dépeuplement, le vieillissement et l’absence de changement de génération dans le secteur agricole. – Renforcer les interactions entre les milieux urbains et ruraux et contribuer au rééquilibrage de ces deux contextes. – Valoriser le patrimoine alimentaire et viticole des Sudoe et le relier au capital environnemental et culturel. – Améliorer la rentabilité des exploitations agricoles grâce à la diversification des revenus et à l’offre de services à valeur ajoutée. – Incorporation d’outils numériques pour améliorer la compétitivité et redéfinir les produits agro-touristiques. – Mise en place de structures dynamiques de collaboration entre les secteurs public et privé.
Le plan d’action pour la construction de partenariats public-privé durables contiendra l’opérationnalisation du contenu de la stratégie de développement de l’agrotourisme dans l’espace Sudoe. En particulier, une série de modèles de partenariats public-privé sera définie collectivement, incluant la dimension transnationale, qui donnera une continuité aux modèles testés à l’échelle pilote lors du GT2. Cela se fera sur la base d’une identification des modèles et des sources de soutien qui servira à identifier les ressources (méthodologiques, financières, matérielles ou de collaboration) qui peuvent potentiellement être utilisées pour assurer la continuité des actions testées à l’échelle pilote. Sur cette base, chaque partenaire travaillera ensuite avec les principaux acteurs publics et privés du secteur sur son territoire afin d’intégrer les résultats du projet dans les programmes ou structures existants ou, éventuellement, dans la création de nouveaux modèles. Dans les domaines thématiques où cela s’avère efficace, la possibilité de créer des partenariats publics-privés transnationaux sera ouverte. Le plan d’action résultant de ces actions contiendra différents modèles d’assimilation des résultats par le biais d’une collaboration public-privé, qui servira d’exemple ou de référence pour d’autres territoires intéressés par la reproduction des actions du projet AgroTour.
Stratégie développée conjointement par le consortium CULTUR-MONTS pour la valorisation du patrimoine matériel et immatériel lié aux paysages culturels de montagne, et la promotion d’espaces formels pour le transfert de connaissances intersectorielles. La stratégie rassemble et structure les propositions méthodologiques dérivées des différents pilotes et articule une proposition de synthèse et de mise en œuvre (plan d’action) dans laquelle l’interconnexion nécessaire entre les GT est expliquée afin de parvenir à une valorisation intégrale du patrimoine et à son utilisation comme base pour l’innovation sociale et les processus de développement territorial. La stratégie fournira des exemples pratiques d’application et de développement pour guider les autorités publiques et les organisations qui souhaitent l’adapter à leur territoire.
Le projet RESINSURF vise à améliorer le traitement des surfaces en FRANCE, en ESPAGNE et au PORTUGAL en remplaçant le chrome hexavalent, un composé toxique, par des ALTERNATIVES PLUS ÉCOLOGIQUES. Il se concentre sur le développement de solutions durables pour des secteurs clés tels que l’aéronautique et l’automobile, en mettant en œuvre des TECHNOLOGIES INNOVANTES et en FORMANT DES PROFESSIONNELS. Grâce à la collaboration avec des universités et des entreprises, RESINSURF cherche à contribuer à une croissance intelligente et durable, en améliorant la COMPÉTITIVITÉ DE L’INDUSTRIE sur tout le TERRITOIRE SUDOE et en promouvant un avenir plus respectueux de l’environnement.
Ce Plan d’Action vise à transmettre les connaissances, technologies, développements et résultats du Projet aux professionnels Sudoe actuels et futurs. Un cours de troisième cycle transnational et interuniversitaire (ci-après le Cours) sera promu, visant à former des professionnels à profil multidisciplinaire dans les technologies WSN essentielles telles que la science et la technologie des capteurs, les dispositifs et systèmes intelligents, la science et technologie des données, les technologies sans fil, de microgénération énergétique, de cloud et d’intelligence artificielle et autres. Le cours montrera comment intégrer ces technologies dans les WSN et comment adapter les WSN aux contextes locaux afin que leur mise en œuvre, exploitation et maintenance soient économiquement viable et durable dans le temps. Il montrera également des exemples d’applications des WSN à la gestion des risques environnementaux dans les zones rurales. Le format du cours sera un COURS EN LIGNE MASSIF et OUVERT (MOOC), dans lequel le consortium a une expérience préalable ; ex : le MOOC sur « Capteurs low-cost pour la surveillance de la qualité de l’air » du NanoSen-AQM (Interreg V-B Sudoe). Deux éditions du MOOC auront lieu au cours des années 2 et 3 du projet et la version finale sera livrée au mois 34. L’Université de Coimbra (FCTUC/DEI) dirigera le Plan d’Action auquel participeront les universités bénéficiaires (B6, B8 et B9) associées (A4) du Projet. Les centres de R&D (B1, B2, B3, B11 et B12) collaboreront à l’élaboration du Plan d’Action et dispenseront une formation pendant le cours. Le CSIC et le CNRS ont une large présence territoriale en ES et FR, ils partagent des centres et unités communs associés à des universités nationales et entretiennent des collaborations avec des universités d’autres pays. Cela permettra d’augmenter le nombre d’universités participantes et d’étendre la portée du cours à d’autres régions du Sudoe, ainsi qu’à d’autres pays de l’UE.
Création d’un réseau d’experts scientifiques et techniques, entre universités et centres technologiques, avec une stratégie et un plan d’action communs, axés sur le partage des connaissances et le transfert de technologie vers le tissu d’entreprise, afin de promouvoir le développement et l’adaptation de solutions robotiques collaboratives pilotées par l’IA par les PME des secteurs traditionnels et artisanaux de l’espace SUDOE.
Ce Plan d’Action vise à promouvoir l’application du WSN dans les plans d’action communaux et d’autoprotection contre les incendies de forêt (PAMIF et PAIF) dans le Sudoe. Les municipalités des zones pilotes d’Espagne et du Portugal élaboreront des plans pour appliquer les WSN dans le PAMIF et le PAIF dans les municipalités. Pour ce faire, ils s’appuieront sur leurs propres connaissances et expériences dans l’application de la technologie dans d’autres domaines (par exemple la qualité de l’air), ainsi que sur les connaissances et expériences fournies par le projet (GT3 et R3.1). Les conseils municipaux établiront les objectifs précis du plan, les services municipaux qui participeront à sa mise en œuvre, la chaîne de commandement et d’opérations ainsi que les protocoles d’action. Ils détermineront les moyens matériels et humains, les infrastructures, les équipements et la formation des équipes nécessaires à l’intégration des WSN. Ils évalueront les coûts et identifieront les sources de financement. Les mairies présenteront les plans à l’autorité supérieure compétente, qui statuera. Il s’agit de l’Agência para a Gestão Integrada de Fogos Rurais (AGIF) du Portugal et la Direction générale de la politique forestière des communautés autonomes d’Espagne. Les administrations et les organismes publics s’exprimeront sur l’opportunité/nécessité de renforcer la prévention et la détection précoce dans les politiques de défense contre les incendies de forêt dans le Sudoe. Ils évalueront les avantages et les bénéfices de l’application des réseaux de capteurs sans fil à la gestion des incendies de forêt. JCYL DG Patrimoine Culturel dirigera cette réalisation à laquelle participeront toutes les administrations et organismes publics participant au Projet.
