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Prioridad proyecto 27: 3 - Promoting social cohesion and territorial and demographic balance in Sudoe through social innovation, heritage enhancement and services

Estrategia para la puesta en valor del patrimonio de los paisajes culturales de montaña Sudoe

Estrategia desarrollada conjuntamente por el consorcio CULTUR-MONTS para la puesta en valor del patrimonio, material e inmaterial, vinculado a los paisajes culturales de montaña y el impulso de espacios formales de transferencia intersectorial del conocimiento. La estrategia recoge y estructura las propuestas metodolĂ³gicas derivadas de los distintos pilotos y articula una propuesta de sĂ­ntesi e implementaciĂ³n (plan de acciĂ³n) en la que se explica la interconexiĂ³n necesaria entre los GT para alcanzar una valorizaciĂ³n integral del patrimonio y su uso como base de procesos de innovaciĂ³n social y desarrollo territorial. La estrategia ofrecerĂ¡ ejemplos prĂ¡cticos de aplicaciĂ³n y desarrollo que sirvan de guĂ­a a las autoridades pĂºblicas y organizaciĂ³nes que quieran adaptarla en sus territorios.

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Estrategia para el desarrollo socioeconĂ³mico innovador-sostenible de las zonas rurales de SUDOE

Estrategia comĂºn para el desarrollo socioeconĂ³mico innovador y sostenible de las zonas rurales en el espacio SUDOE basado en su patrimonio cultural y natural: Co-diseño de la estrategia – modelo de desarrollo socioeconĂ³mico rural basado en el patrimonio cultural y natural del espacio SUDOE. El objetivo es generar atractivo territorial, contribuyendo a fijar poblaciĂ³n y atraer turismo sostenible (interesado en aspectos ecolĂ³gicos, culturales, artĂ­sticos y sociales) gracias a la preservaciĂ³n, reutilizaciĂ³n y puesta en valor del patrimonio. La estrategia contendrĂ¡ diferentes elementos necesarios para conseguir el desarrollo socioeconĂ³mico de territorios rurales basado en su patrimonio (formaciĂ³n de agentes locales, utilizaciĂ³n readaptativa del patrimonio, generaciĂ³n de actividades artĂ­stico-culturales, partenariados pĂºblico-privados asĂ­ como la construcciĂ³n de redes). PP4 redactarĂ¡ la estrategia con las contribuciones de todos los socios y teniendo en cuenta los resultados de las actividades del GT2. En el GT 3, se plantea el testeo de diferentes elementos de la Estrategia. Para ello, habrĂ¡ una parte comĂºn a todos los socios que incluirĂ¡ el desarrollo de un sistema de gobernanza participativa (A3.1); diseño de un plan de acciĂ³n que traduzca la estrategia en medidas concretas (A3.2) y una formaciĂ³n para los actores locales (A3.3). Junto a esta parte comĂºn, se desarrollarĂ¡ un piloto temĂ¡tico por paĂ­s que testearĂ¡n uno o varios elementos de la estrategia, en funciĂ³n de las necesidades de cada territorio. La Estrategia serĂ¡ adoptada por todos los socios del proyecto (excepto PP4) en el primer trimestre de 2026.

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Develop a joint strategy and action plan

WG 1, linked to specific objective 1, will focus on the development of a common strategy and action plan. These achievements, developed jointly within the framework of the partnership, will achieve the objectives set in the framework of the project. They will also provide a longer-term vision to generate far-reaching changes in the areas covered by the project, but also beyond, thanks to communication initiatives.

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Elaborar una estrategia y un plan de acciĂ³n conjuntos

El GT 1, vinculado al objetivo especĂ­fico 1, se centrarĂ¡ en el desarrollo de una estrategia comĂºn y un plan de acciĂ³n. Estas realizaciones, desarrolladas conjuntamente en el marco de la asociaciĂ³n, permitirĂ¡n alcanzar los objetivos fijados en el marco del proyecto. del proyecto. TambiĂ©n proporcionarĂ¡n una visiĂ³n a mĂ¡s largo plazo para generar cambios de gran alcance en los Ă¡mbitos cubiertos por el proyecto, pero tambiĂ©n mĂ¡s allĂ¡, gracias a las iniciativas de comunicaciĂ³n.

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Improve the model of health care in elderly patients

This strategy, which covers GT1 and GT2, aims to improve the model of care for elderly patients both in hospital and in the transition to primary care through the implementation of an individualised training program and the promotion of healthy habits.Through the development of an eHealth tool will favor the promotion of habits for a healthy and active aging, also facilitating communication between medical and patient/family personnel. GT1: the strategy will include the joint development of the new hospital care model to prevent the onset of disability generated during the hospitalisation period and improve the quality of life of the patient, optimising resources.This new model will include the key points to take into account in each hospital to increase its impact: greater efficiency in the allocation of health resources, improvement of the quality of life of hospitalised elderly people, as well as of families reducing their dependence on people who care for them.This will reduce the institutionalisation of patients in residences to obtain adequate care favoring the family environment. GT2: the strategy will include the joint development of the new model of patient care in its transition to primary care or that goes to consultation (without previous hospitalisation), in order to prevent the onset of disability as a result of hospitalisation or generated by the aging itself. This new model will include the key points to be taken into account in each region and in each health system in order to increase the social and economic impact of both health systems and patients. Thus, through the strategy and its action plan, equal access to a clinical intervention with proven results will be favored, reducing the differences in hospital care between the different territories, decreasing resources related to health.

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Develop a Strategy for Activation of Regional Agents for the Provision of Clinical Services

To promote the replication of the experience in other rural areas of Spain, France and Portugal, the project will develop a strategy for the activation of regional agents for the provision of advanced clinical services and a guide for the promotion of public policies by the competent local and regional authorities, trying to promote a public-private collaboration so that these ecosystems of clinical care and neuro-rehabilitation face-to-face and remote develop sustainably in other rural areas of the SUDOE territory.

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