Idioma proyecto 27 : Francés

Essai clinique randomisé multicentrique

Réalisation d’un essai clinique multicentrique randomisé avec un groupe d’intervention et un groupe de contrôle sur 300 patients âgés dans le service de gériatrie/médecine interne des hôpitaux participant au projet. Le modèle de soins hospitaliers du service de gériatrie de HUN a démontré, par des preuves scientifiques, la prévention de l’invalidité générée pendant l’hospitalisation chez 60 % des patients qui participent au programme d’exercice individualisé. Sur la base de ce modèle, et en cherchant à l’optimiser, un modèle innovant de soins hospitaliers sera développé et mis en œuvre conjointement à HDFF (Portugal), CHU-T (France), SAAS (Andorre) et HUN (Espagne). La conception de l’essai clinique tiendra compte des besoins, des possibilités et des caractéristiques de chaque hôpital pour sa mise en œuvre et le suivi ultérieur 3 mois après l’intervention, afin d’évaluer l’adhésion et les résultats de la pratique de l’exercice physique et de l’adoption d’habitudes saines. Cette activité pilote débutera par la rédaction conjointe du protocole et, après approbation par les différents comités d’éthique, le recrutement des patients commencera dans les 3 hôpitaux qui seront randomisés en aveugle (mois 7). La durée de l’essai clinique est estimée à 2 ans, et une fois terminé, les résultats seront analysés. Les résultats de cette activité pilote testée dans les trois hôpitaux permettront de développer une solution facilement transférable à d’autres hôpitaux dans différents territoires. La mise en œuvre de cette activité pilote dans trois hôpitaux de pays et régions différents apporte une valeur ajoutée aux résultats, car elle inclut une population hétérogène avec différentes caractéristiques sociales et économiques du territoire SUDOE et avec différents systèmes de santé, ce qui augmente l’impact des résultats au niveau scientifique avec des répercussions sociales et politiques.

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Évaluation des cas pilotes menés dans le cadre du projet

Dans l’activité A3.2, et en cherchant à reproduire la réplication de l’expérience dans d’autres domaines SUDOE, une évaluation de chaque cas pilote sera faite, en analysant son impact social, le fonctionnement de l’unité d’entreprise et la durabilité de chaque pilote. Les conclusions obtenues peuvent favoriser leur reproduction future (bonnes pratiques) et une analyse économique comparative des dépenses dans chaque projet pilote par rapport aux économies induites dans les services de santé publique. Ces études seront utilisées pour rechercher des solutions public-privé qui permettront la réplication a futur des expériences pilotes.

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Projet pilote du Hub de dynamisation et du concept Parada en el Camino

Co-conception et définition d’un projet pilote pour tester le concept de Dynamisation Hubs et Paradas en el Camino du CaS. Le pilote sera réalisé sur 5 territoires : 1 au Portugal, 3 en Espagne et 1 en France, afin d’assurer la représentativité de la zone de collaboration Sudoe. Hub de dynamisation : Groupe de travail chargé de réaliser, entre autres, la cartographie des principaux acteurs, l’implication des acteurs clés, une analyse stratégique, l’élaboration d’une méthodologie et d’un plan de travail, la mesure de l’impact, la collecte des leçons apprises et des modèles de réplicabilité vers d’autres territoires. Le Parada en el Camino sera un lieu physique et virtuel où vous pourrez déguster, acheter et envoyer des produits agroalimentaires, artisanaux et créatifs typiques. Il offrira des informations culturelles, touristiques, environnementales et de loisirs sous forme physique et virtuelle, avec des connexions réseau, et collectera des évaluations de produits et de services. Il servira de point de rencontre entre les habitants des zones rurales et les visiteurs et usagers des routes. Ce projet pilote s’appuiera sur la stratégie commune élaborée en collaboration, et sa mise en œuvre simultanée fera l’objet d’un suivi dans les 5 territoires sélectionnés (A3.2 et A3.3). Les informations obtenues grâce à ce développement seront utilisées pour l’amélioration continue de la version finale de la stratégie et du plan d’action communs.

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Expérimentation pilote

Les différentes expériences pilotes sont structurées en trois groupes, chacun étant identifié à une thématique et conduisant à une solution. Le premier volet (numérisation) fournira une solution pour numériser l’expérience de l’agrotourisme (demande) et améliorer la compétitivité des entreprises (offre). – Les nouvelles technologies numériques (réalité mixte et augmentée) pour la création d’expériences immersives d’agrotourisme (CDA24). – Système de gestion intelligente des données (Smart Data) pour améliorer la compétitivité des entreprises d’agrotourisme en améliorant la connaissance des clients et la segmentation subséquente des produits et expériences touristiques. Le deuxième volet (durabilité environnementale) permettra de trouver une solution pour la valorisation et la différenciation des produits agro-touristiques à faible impact sur l’environnement. – Création d’itinéraires touristiques orientés vers le développement durable et la promotion des produits km0 (CRTLO) et du lien avec les chiffres de la protection de l’environnement (produits des réserves de biosphère, dans le cas du RBOV). – Création d’un passeport numérique des produits avec des informations sur l’empreinte environnementale, l’origine, les certifications de qualité, etc. (CIM VDL). Troisième volet (segmentation du public) générer des expériences innovantes adaptées à différents publics et particulièrement appropriées au secteur de l’agrotourisme. – Expériences d’agrotourisme conçues pour les enfants et les jeunes d’origine urbaine (F. Avila), y compris la collaboration dans les métiers traditionnels. – Promotion des produits agroalimentaires auprès des randonneurs (CDA09), à la fois à destination (Ariège) et à l’origine (concept store à Toulouse). – Conception de circuits agrotouristiques pour un public familial urbain (SODEBUR), incluant le patrimoine immatériel rural. Par conséquent, le projet prévoit de développer un total de trois actions pilotes dans le cadre du RCO84.

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Activités pilotes au sein du WSN pour la prévention et la détection précoce des incendies de forêt

Les campagnes décrites dans GT3 représentent des Activités Pilotes pionnières dans l’application du WSN à la prévention et à la détection précoce des incendies de forêt, dont il faut souligner l’extension du territoire et la diversité des lieux, la variété des capteurs météorologiques et environnementaux, la dimension (nombre de nœuds) des WSN, la durée des campagnes et la participation des services municipaux de lutte contre les incendies de forêt et de la population locale. Les activités pilotes rassembleront les connaissances et l’expérience en matière d’incendies de forêt accumulées par le consortium, fourniront de nouvelles connaissances, technologies et résultats et permettront de tirer des conclusions et des leçons sur la performance des WSN. Le consortium traduira le savoir-faire acquis lors des activités pilotes en deux GUIDES PRATIQUES (GP) pour l’application du WSN à la prévention (GP_Prévention) et à la détection précoce (GP_Détection) des incendies de forêt. Les GP serviront de référence et d’orientation sur la manière d’utiliser les WSN pour améliorer la capacité d’anticipation et de réponse des communes rurales et de leurs habitants en cas d’incendies de forêt. Ils aborderont des aspects tels que l’identification et la priorisation des zones vulnérables au feu propices à l’implantation de WSN, le dimensionnement et la conception des WSN, leur déploiement sur le terrain, les infrastructures sans fil, l’efficacité énergétique et de transmission des données, l’évaluation des coûts, la durabilité et l’impact environnemental, la sécurité physique et informationnelle, la participation citoyenne et autres. ICIFOR-INIA CSIC dirigera la préparation du GP dans lequel l’ensemble du consortium sera impliqué. Une version préliminaire du GP sera livrée au mois 18 et la version finale au mois 34 du Projet.

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Programme de formation pour irrigants en Catalogne, Andalousie, Murcie, N.-Aquitaine et Alentejo.

Cette action pilote vise à réaliser à 2 programmes de formation : – à destination des irrigants pour l’utilisation des technologies numériques afin d’améliorer leur efficacité dans l’usage de l’eau – à destination des communautés d’irrigants et autres acteurs de la gestion collective des ressources en eau, pour élaborer des stratégies de gestion de l’eau en cas de sécheresse, grâce aux technologies numériques Les programmes de formation auront été élaborés, conjointement au sein du CESAP, sous coordination de l’UPA. L’action pilote aboutira à la conception puis mis en œuvre de programmes de formation on-line, en français espagnol et portugais. Le contenu des programmes aura été élaboré puis mis en œuvre à partir des besoins identifiés dans le diagnostic et en complément des formations déjà existantes. Ces programmes en ligne seront complétés par l’organisation de journées de démonstration de technologies à minima en Nouvelle Aquitaine, Andalousie, Catalogne et Portugal. L’action sera finalement évaluée par le CESAP. L’objectif sera d’adapter éventuellement la solution pour son intégration comme solution de la Stratégie SGW, ainsi que pour faciliter son transfert à d’autres régions du SUDOE.

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Jumeaux numériques de parcelles irriguées de Catalogne, Andalousie, Murcie, N.Aquitaine et Alentejo

Cette action pilote a pour objectif le développement de «?jumeaux numériques?» de systèmes de culture et d’irrigation de plusieurs parcelles pilotes réparties sur le SUDOE. La méthodologie aura été élaborée conjointement et standardisée, au sein du CESAP, sous coordination de l’UCO. Elle visera à créer les «?jumeaux numériques?» (JM) pour des parcelles pilotes sur les Régions de Catalogne, Andalousie, Murcie, Nouvelle Aquitaine et Alentejo sur les exploitations d’irrigants volontaires. La mise en œuvre de cette action permettra pour les irrigants une meilleure planification et gestion de leur eau d’irrigation grâce à cet outil d’aide à la décision mais aussi par l’échange d’expériences avec d’autres agriculteurs du SUDOE. L’action sera évaluée conjointement au sein du CESAP, à partir des retours des agriculteurs sur l’utilisation de ces technologies. Cette évaluation permettra d’adapter éventuellement la solution pour son intégration comme solution de la Stratégie SGW, ainsi que pour faciliter son transfert à d’autres régions du SUDOE. L’évaluation permettra également un retour d’information aux fournisseurs de ce type de service et pour toute entreprise de support technique. Il s’agira ainsi d’améliorer l’outil et favoriser son déploiement auprès d’autres exploitations agricoles dont les petites et moyennes, cible prioritaire du projet SGW

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Stratégie de gestion de l’eau en Catalogne, Andalousie et Alentejo, et N. Aquitaine

Cette action pilote vise l’élaboration de stratégies de gestion de l’eau en situation de pénurie grâce à l’utilisation de technologies numériques. La méthodologie aura été élaborée conjointement et standardisée, au sein du CESAP, sous coordination de l’IRTA. Elle sera mise en œuvre avec des communautés d’irrigation dans les Régions d’Andalousie, Catalogne, et Alentejo et dans un sous-bassin versant en Nouvelle-Aquitaine (Adour et Dordogne). Les principaux résultats attendus sont la mise en place de stratégies de gestion de l’eau en situation de pénurie, selon une méthode qui serve de référence à d’autres acteurs du SUDOE. Elle favorisera l’adoption de bonnes pratiques et l’amélioration de la gouvernance dans la gestion collective des ressources en eau. L’action sera évaluée conjointement au sein du CESAP à partir des retours d’expérience des parties prenantes ayant participé à l’élaboration des stratégies. Cette évaluation permettra d’adapter éventuellement la solution pour son intégration comme solution de la Stratégie SGW, ainsi que pour faciliter son transfert à d’autres régions du SUDOE.

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Pilote dans la péninsule du Nord-Ouest (Espagne et Portugal)

Dans la zone transfrontalière d’Arribes et de l’Alto Douro, les mesures de solutions fondées sur la nature (NBS) pour améliorer l’IV seront mises en œuvre dans les vignobles des Bodegas Pascual Fernández à Fermoselle (Zamora) et de la Bodega Duorum à Foz Côa ainsi que dans les terres adjacentes. Dans la région de Mariñas – Betanzos, le travail sera réalisé sur des parcelles de la Bodega Pagos de Brigante. Dans toutes ces zones, le projet vise à relever les défis agricoles et environnementaux tout en promouvant la biodiversité et la conservation du patrimoine naturel et culturel, contribuant ainsi à la résilience face au changement climatique et à la lutte contre le dépeuplement.

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Méthode de caractérisation et évaluation des solutions numériques existantes sur le marché

Cette action pilote vise l’élaboration conjointe d’une méthode puis la caractérisation de solutions numériques existantes sur le marché (capteurs, télédétection, contrôle à distance, logiciels d’irrigation). La méthodologie et évaluation des solutions numériques aura été élaborée conjointement et standardisée, au sein du CESAP, sous coordination l’UPA. L’élaboration de la méthode sera enrichie par la participation des différents acteurs impliqués dans le projet et par les résultats des autres activités du projet : La réalisation de cette action aboutira à des recommandations à destination des techniciens du secteur de l’irrigation du SUDOE pour le choix de solutions dans la gamme de produits existants Elle permettra également d’identifier les manques dans le répertoire des technologies disponibles et de formuler des recommandations aux développeurs de solutions sur les lacunes dans l’offre actuelle et les opportunités d’amélioration. L’ensemble sera rendu disponible sur la plateforme SGW, sur laquelle sera également crée un espace d’échanges entre les agriculteurs (utilisateurs de technologies), entreprises (fournisseurs) et centres technologiques ou universitaires (formateurs -évaluateurs). Il permettra aux agriculteurs, à l’échelle du SUDOE, d’échanger entre pairs sur la connaissance de certains outils et aux entreprises et formateurs de mieux connaitre les besoins des utilisateurs et d’améliorer les solutions proposées.

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