Rencontrez Pierre-Jean Tin, sélectionné lors du troisième appel à candidatures avec son projet Alyzai.
Parlez-nous de vous et de votre parcours !
Je suis CEO et cofondateur d’Alyzai, une entreprise dans laquelle nous aidons les sociétés industrielles à valoriser à grande échelle l’expertise de leurs équipes grâce à une plateforme d’intelligence artificielle souveraine. Tout au long de mon parcours professionnel, une question m’a guidé : comment transformer des technologies avancées en solutions capables de modifier concrètement la manière dont les organisations fonctionnent ? Aujourd’hui, je suis convaincu que la prochaine grande transformation industrielle ne viendra pas uniquement des modèles d’IA, mais de systèmes capables d’exécuter des décisions de façon transversale à l’échelle de l’entreprise.
Comment avez-vous découvert SCAIRA ?
J’ai découvert SCAIRA en naviguant sur le site web d’Aerospace Valley.
À quel stade se trouve actuellement votre start-up ?
Alyzai se trouve à un stade initial de traction et compte déjà deux clients actifs dans le secteur aérospatial.
Quelle est la nature de votre projet et quel problème vise-t-il à résoudre ?
Alyzai est une plateforme européenne d’intelligence artificielle souveraine conçue pour accélérer la transformation opérationnelle basée sur l’IA dans les secteurs manufacturier et industriel. Nous apportons une valeur concrète aux activités de production et de chaîne d’approvisionnement, notamment avec une réduction de 25 % des coûts liés à la gestion des processus de non-conformité (NC) et une réduction de 5 % des volumes d’achats.
D’ici deux ans, nous souhaitons devenir le système d’exploitation d’IA de référence pour les entreprises industrielles européennes, avec plus de 100 clients intégrant l’intelligence artificielle dans leurs opérations quotidiennes.
Quels sont les services de SCAIRA que vous avez choisis ?
Services 3 et 4 : Opportunités de financement public national pour les start-ups et les innovations vertes.
Services 6 et 7 : Développement de la preuve de concept (POC) et du produit minimum viable (MVP).
Service 11 : Élaboration du plan d’affaires et du Business Model Canvas.
Service 9 : Évaluation de l’impact d’un projet industriel sur la transition écologique et le territoire, conformément aux critères et objectifs de durabilité environnementale.
Service 13 : Préparation du projet en vue de sa présentation à l’industrie et aux investisseurs, y compris l’enregistrement sur LOOM.
Service 12 : Étude de marché et identification des clients cibles.
Service 14 : Rencontres B2B entre start-ups et entreprises industrielles, et rencontres B2F entre start-ups et investisseurs.
Quels sont vos objectifs à court terme dans le cadre du programme d’accélération ?
Pour Alyzai, rejoindre le programme SCAIRA représente une opportunité stratégique avec des bénéfices concrets. D’une part, il nous offre un accès direct à du mentorat spécialisé, à des experts du secteur et à des collaborations transfrontalières qui contribueront à affiner notre solution et à la valider aux côtés de grandes entreprises industrielles. D’autre part, il constitue un soutien clé pour faciliter la levée de financements publics et privés, nécessaires pour accélérer notre développement.
Quels sont vos principaux défis actuels ?
Alyzai a validé sa solution dans le secteur aéronautique et dispose déjà d’un client de référence solide. Le défi consiste désormais à accélérer notre pénétration des secteurs aérospatial, spatial et de la défense, des domaines dans lesquels la crédibilité et le réseau sont aussi importants que la technologie. Rejoindre Starburst nous permettra, dans un premier temps, de gagner en visibilité auprès des décideurs de ces industries, notamment grâce à la participation à des salons spécialisés comme Eurosatory.
Notre objectif concret est de signer deux nouveaux clients via le réseau Starburst au cours des six prochains mois. C’est également le bon moment pour préparer notre prochaine levée de fonds : nous avons besoin d’un accompagnement expert pour définir les montants cibles, structurer le séquencement des tours de financement et accéder à des investisseurs publics et privés au sein du réseau, des investisseurs qui comprennent les spécificités des secteurs aérospatial, spatial et de la défense et qui apportent une valeur stratégique au-delà du capital.
Avez-vous déjà une équipe ?
Alyzai est dirigée par trois cofondateurs aux profils complémentaires, qui cumulent près de 30 ans d’expérience dans l’industrie manufacturière, notamment dans des secteurs particulièrement exigeants tels que l’aérospatial, la défense et l’automobile.
Abdennacer Bengueddoudj, notre CPO, possède plus de huit ans d’expérience dans des entreprises comme Michelin et Sopra Steria, où il a développé des processus et des solutions numériques basés sur l’intelligence artificielle afin d’améliorer l’efficacité des équipes de production et la performance des fonctions achats dans les secteurs aérospatial et automobile.
De son côté, Delphes Jabri, CTO d’Alyzai, cumule plus de sept ans d’expérience en tant que responsable technique chez Sopra Steria, où il s’est spécialisé dans le développement d’applications en temps réel pour Airbus (MOM–MES) ainsi que dans la conception d’architectures d’intelligence artificielle capables d’identifier des similitudes entre des cas techniques, réduisant ainsi les temps de diagnostic sur des lignes d’assemblage complexes.
Pour ma part, je dispose de plus de 13 ans d’expérience chez Safran et Airbus, où j’ai piloté des programmes de transformation numérique, notamment la conception d’agents d’intelligence artificielle destinés à automatiser la gestion des non-conformités en production, comme la détection et la résolution des écarts de qualité. Je suis également entrepreneur en série, titulaire de six brevets et lauréat de trois prix d’innovation, et j’ai par ailleurs développé des solutions IoT visant à améliorer la traçabilité dans les chaînes d’approvisionnement.