Objetivo específico proyecto 27 : OS 1.4 (…) Spécialisation intelligente / transition industrielle / esprit d’entreprise

« L’accompagnement à la création & à l’accélération de start-ups innovantes apportant des solutions concrètes pour stimuler la transition environnementale industrielle dans les zones rurales. » La méthodologie sera construite conjointement avec les clusters et incubateurs du projet SCAIRA et sera validée par les autorités publiques. Elle détaillera les étapes suivantes : la cartographie des écosystèmes locaux, l’établissement de la base de données, l’organisation des audits et analyses externes, l’organisation des ateliers locaux, la description de la méthode de Design Thinking et du questionnaire utilisé, l’organisation de la session finale ainsi que l’intégration des retours des contributeurs et des autorités publiques au niveau de la méthodologie et de la pertinence des challenges identifiés. Dans un second temps la méthodologie d’émergence des solutions sera également conjointement construite avec les incubateurs et CTA. Elle reprendra les concepts du Challenge Innovation Durable « Convergence » développé par l’IMT Albi et l’optimisera pour répondre aux objectifs transnationaux de SCAIRA. Cette méthodologie sera testée lors du GT1 par les 5 incubateurs pour les secteurs aéronautique et automobile. Un objectif de 6 défis industriels et territoriaux à identifier grâce à la méthodologie développée a été fixé, ainsi que la réalisation de 2 évènements d’émergence, un en 2024 et un en 2025. Ces 2 événements seront des Hackathons organisés de manière hybride avec un événement organisé en présentiel dans l’un des incubateurs espagnol, portugais et français. En pratique, 3 événements seront organisés à la même date en 2024 dans les installations de HIESE (Portugal), du CEEIM (Espagne) et de l’IMT Albi (France) avec des présentations live communes et un agenda commun. Pour 2025, il sera organisé dans les installations de HIESE (Portugal), FUNDECYT (Espagne) et CARO (France).

La stratégie SMART GREEN WATER (SGW), est une stratégie transnationale pour développement et la mise à disposition de solutions pour répondre aux besoins d’une agriculture durable et numérique par la mise en œuvre des Stratégies de Spécialisation Intelligentes (S3)7, dans l’espace SUDOE. La Stratégie SGW proposera une méthode, élaborée conjointement, à mettre en œuvre pour la montée en compétences numériques de la gestion de l’eau agricole dans les Régions du projet et adaptable aux autres régions du SUDOE. Elle définira les objectifs et indicateurs à atteindre et les leviers d’actions nécessaires dans chacune des Régions. La stratégie sera construite de façon à compléter utilement les objectifs des S3 existantes et ceux des futures S3 à venir pour la période 2027-2034. Testée au moyen d’actions pilotes et de projets démonstratifs, la stratégie SGW proposera des solutions pour une meilleure orientation des agriculteurs vers des outils adaptés à leurs besoins (1.3), la formation à ces outils (2.1), la consolidation transnationale d’outils numériques pour la gestion de l’irrigation, par l’expérimentation dans plusieurs Régions (2.2). La stratégie SGW proposera également des solutions pour la mise en relation des entreprises technologiques avec les agriculteurs afin de dynamiser l’offre et la demande et l’adéquation des besoins et des solutions. La Stratégie SGW se concrétisera en un plan d’action pour la numérisation de l’utilisation de l’eau par les agriculteurs en Catalogne et qui serve de référence pour les autres régions du territoire SUDOE. Ce plan d’action élaboré conjointement listera les moyens nécessaires à l’atteinte des différents objectifs : acteurs, outils, financements, lien avec les autres politiques sectorielles (eau, agriculture, etc.). Un plan de diffusion sera élaboré puis mis en œuvre afin de favoriser l’adoption de la stratégie SGW, par les autorités compétentes dans les Régions du projet et son application à court et moyen termes.

La stratégie transnationale sera soutenue par 3 Plans d’Action locaux (un par pays) pour garantir le bon déploiement de la stratégie dans chacun des territoires, en attribuant les rôles et le leadership, en programmant et en budgétisant les activités, en identifiant les groupes cibles, etc.