El proyecto ThermEcoWat se inscribe en una ambiciosa iniciativa transnacional. Los tres análisis socioeconómicos inicialmente previstos ya forman parte de los entregables realizados. El objetivo es definir una estrategia común, adoptada a escala de todos los socios del proyecto. Cada organismo podrá luego adaptarla a su contexto local, respetando los principios generales definidos colectivamente.
Suite à la réalisation des solutions innovantes à l’échelle pilote, sous la coordination de l’ACMG, un plan d’action pour la mise en œuvre technique sera élaboré, qui impliquera la déclinaison au niveau opérationnel des recommandations contenues dans le document stratégique (Livre Blanc). Ce document, de nature éminemment opérationnelle, servira de guide détaillé pour l’assimilation des solutions testées à l’échelle pilote par le tissu productif agricole. Il jouera également un rôle clé dans le transfert des résultats à l’ensemble de la zone Sudoe. Il devrait donc apporter une contribution significative et durable à la résolution du problème des gelées printanières dans l’espace Sudoe.
Une stratégie moyen/long terme (3 à 8 ans) sera élaborée conjointement à partir de la mise en commun des résultats de nos travaux d’animation de collectifs multi-acteurs à l’échelle transnationale. Elle aura pour objectif principal d’orienter les professionnels (paysagistes, bureaux d’études, acheteurs publics et privés, scientifiques, associations de développement local, gestionnaires d’espaces) et les décideurs (élus, directeurs d’entreprises, etc.) vers les moyens d’action à leur disposition pour soutenir la pérennisation des solutions techniques testées au cours du projet (récolte, implantation et suivi de semences herbacées indigènes d’origine locale. Cette stratégie définira des objectifs réalistes (prenant en compte les contraintes de ces acteurs) mais assez ambitieux pour soutenir le développement solutions proposées. Elle pourra être déclinée en plusieurs plans d’actions, adaptés à chaque type de public concerné et à leur champ de compétences respectifs. Nous identifierons un certain nombre de leviers économiques et de politiques publiques qui pourront porter cette stratégie. Pour faciliter sa mise en œuvre, la stratégie sera accompagnée d’un certain nombre de ressources disponibles en open access : des modules de formations pour les agents de terrain ou les décideurs, du contenu de sensibilisation, une charte d’engagement, des retours d’expérience issus de l’animation des collectifs multi-acteurs, etc.
La Estrategia TARGET establecerá un método desarrollado conjuntamente y aplicable en el espacio SUDOE para: • Un objetivo: la implementación de planes de acción para la gestión sostenible de los recursos hídricos (GSRH) y la prevención de situaciones de crisis vinculadas a la escasez de agua mediante la integración de soluciones para el uso de recursos hídricos no convencionales (RANC). • Dos escalas de aplicación: posible despliegue a escala hidrográfica, de la cuenca hidrográfica, para identificar y comprender los problemas estudiando la idoneidad de la RANC, y a escala de competencia (agua-saneamiento, desarrollo, etc.) local, permitiendo la optimización de la RANC. • Tres principios a tener en cuenta: mejorar el uso eficiente del agua para todas las partes interesadas; revalorizar las aguas no convencionales (aguas regeneradas, aguas pluviales, aguas grises, desalinización, etc.); y poner los medios necesarios mediante la innovación técnica, económica y social. • Cuatro pilares a aplicar: consulta – situación actual (problemas actuales) – consulta – previsión climática y socioeconómica (problemas futuros) – elaboración de un plan de acción (acciones/soluciones para hacer frente a los problemas). Este método, a modo de caja de herramientas de la GSRH, puede desplegarse de forma diferente en función de la escala territorial (local o de cuenca) y del avance del uso de los RANC (oportunidad, viabilidad, mejora, etc.). Propondrá soluciones que han sido probadas a través de acciones piloto (GT1) y acciones de demostración (GT2). Tras analizar las condiciones de transferencia y replicabilidad (GT3), la Estrategia TARGET se adaptará para que pueda aplicarse en todo el espacio SUDOE, teniendo en cuenta los diferentes niveles territoriales. Será adoptada por al menos 2 socios del proyecto (GRANOLLERS – España y EPIDOR – Francia) y a dos niveles territoriales (local y cuenca hidrográfica).
Une stratégie conjointe pour la structuration et le développement des Rural Transition Labs sera élaborée, s’appuyant sur une vision partagée du futur des territoires ruraux du Sudoe. Elle intégrera la dimension participative des Rural Transition Labs et l’attention portée aux ressources endogènes et approches basées sur les écosystèmes. Pour la mettre en œuvre, chaque territoire pilote coconstruira un plan d’actions décrivant les étapes, priorités et la portée du Lab.
L’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action pour mettre en œuvre l’infrastructure verte (IG) dans les vignobles de haute valeur écologique sur le territoire du SUDOE sera réalisée. Cette stratégie servira de guide pour le secteur viticole et les autorités intéressées par l’amélioration des services écosystémiques (SSE) dans les vignobles, et deviendra un modèle inspirant pour d’autres régions. Le plan d’action sera essentiel pour partager les résultats et les avantages de l’approche stratégique. La stratégie et le plan d’action visent à promouvoir la durabilité et la qualité dans les vignobles du SUDOE par le biais de l’IV, en s’appuyant sur les connaissances antérieures et en partageant les leçons apprises avec le secteur et les autorités locales.
El reto de Ultreia_Sudoe es potenciar el turismo de interior, activar las zonas rurales mediante la puesta en valor de los recursos naturales y cultur…
Le défi est de promouvoir le tourisme intérieur,d’activer les zones rurales en valorisant les ressources naturelles et culturelles,les traditions agroalimentaires et l’artisanat liées aux Chemins
ECOSPHEREWINES permitirá conservar y gestionar el viñedo de forma sostenible, promoviendo la biodiversidad y aumentando su resiliencia al cambio climático.
El proyecto STOP-IATRO, que reúne a 6 organizaciones de 3 países europeos, busca sensibilizar a los profesionales de la salud sobre los riesgos de la iatrogenia en las personas mayores. A través de estrategias colectivas basadas en las recomendaciones de la OMS, el proyecto pretende evitar complicaciones médicas que puedan llevar a la pérdida de autonomía. Se enfoca en identificar obstáculos, desarrollar una estrategia inclusiva, ofrecer programas de formación y llevar a cabo acciones piloto para mejorar la calidad de los cuidados y prevenir los efectos adversos de los tratamientos médicos.
