Periodo : 2021-2027

Stratégie de mise en valeur du patrimoine des paysages culturels de la montagne Sudoe.

Stratégie développée conjointement par le consortium CULTUR-MONTS pour la valorisation du patrimoine matériel et immatériel lié aux paysages culturels de montagne, et la promotion d’espaces formels pour le transfert de connaissances intersectorielles. La stratégie rassemble et structure les propositions méthodologiques dérivées des différents pilotes et articule une proposition de synthèse et de mise en œuvre (plan d’action) dans laquelle l’interconnexion nécessaire entre les GT est expliquée afin de parvenir à une valorisation intégrale du patrimoine et à son utilisation comme base pour l’innovation sociale et les processus de développement territorial. La stratégie fournira des exemples pratiques d’application et de développement pour guider les autorités publiques et les organisations qui souhaitent l’adapter à leur territoire.

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Stratégie pour le développement socio-économique innovant et durable des zones rurales de SUDOE

Stratégie commune pour un développement socio-économique innovant et durable des zones rurales de la zone SUDOE fondée sur leur patrimoine culturel et naturel: Co-conception de la stratégie — modèle de développement socio-économique rural basé sur le patrimoine culturel et naturel de l’espace SUDOE. L’objectif est de renforcer l’attractivité des territoires, de contribuer à l’installation de nouvelles populations et de développer un modèle de tourisme durable (intéressant aux aspects écologiques, culturels, artistiques et sociaux) grâce à la préservation, le réemploi et la valorisation du patrimoine. La stratégie contiendra différents éléments nécessaires pour réaliser le développement socio-économique des territoires ruraux en fonction de leur patrimoine (formation d’agents locaux, l’utilisation récréative du patrimoine, créations artistiques et culturelles, partenariats public-privé ainsi que construction de réseaux). Le PP4 rédigera la stratégie avec les contributions de tous les partenaires et en tenant compte des résultats des activités du GT2. Dans le GT 3, nous envisageons de tester différents éléments de la Stratégie. À cette fin, il y aura une part commune de tous les partenaires, y compris le développement d’un système de gouvernance participative (A3.1); conception d’un plan d’action traduisant la stratégie en mesures concrètes (A3.2) et formation des acteurs locaux (A3.3). Avec cette partie commune, un projet pilote thématique sera développé par pays qui testera un ou plusieurs éléments de la stratégie, en fonction des besoins de chaque territoire. La stratégie sera adoptée par tous les partenaires du projet (à l’exception du PP4) au cours du premier trimestre de 2026.

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Application du WSN dans les plans d’action municipaux et autoprotection contre incendies de forêt

Ce Plan d’Action vise à promouvoir l’application du WSN dans les plans d’action communaux et d’autoprotection contre les incendies de forêt (PAMIF et PAIF) dans le Sudoe. Les municipalités des zones pilotes d’Espagne et du Portugal élaboreront des plans pour appliquer les WSN dans le PAMIF et le PAIF dans les municipalités. Pour ce faire, ils s’appuieront sur leurs propres connaissances et expériences dans l’application de la technologie dans d’autres domaines (par exemple la qualité de l’air), ainsi que sur les connaissances et expériences fournies par le projet (GT3 et R3.1). Les conseils municipaux établiront les objectifs précis du plan, les services municipaux qui participeront à sa mise en œuvre, la chaîne de commandement et d’opérations ainsi que les protocoles d’action. Ils détermineront les moyens matériels et humains, les infrastructures, les équipements et la formation des équipes nécessaires à l’intégration des WSN. Ils évalueront les coûts et identifieront les sources de financement. Les mairies présenteront les plans à l’autorité supérieure compétente, qui statuera. Il s’agit de l’Agência para a Gestão Integrada de Fogos Rurais (AGIF) du Portugal et la Direction générale de la politique forestière des communautés autonomes d’Espagne. Les administrations et les organismes publics s’exprimeront sur l’opportunité/nécessité de renforcer la prévention et la détection précoce dans les politiques de défense contre les incendies de forêt dans le Sudoe. Ils évalueront les avantages et les bénéfices de l’application des réseaux de capteurs sans fil à la gestion des incendies de forêt. JCYL DG Patrimoine Culturel dirigera cette réalisation à laquelle participeront toutes les administrations et organismes publics participant au Projet.

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Réseau de coopération

Création d’un réseau d’experts scientifiques et techniques, entre universités et centres technologiques, avec une stratégie et un plan d’action communs, axés sur le partage des connaissances et le transfert de technologie vers le tissu d’entreprise, afin de promouvoir le développement et l’adaptation de solutions robotiques collaboratives pilotées par l’IA par les PME des secteurs traditionnels et artisanaux de l’espace SUDOE.

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Mejorar el modelo de atención sanitario en el paciente anciano

Los países del SUDOE (España, Francia, Portugal y Andorra) enfrentan un notable envejecimiento poblacional, especialmente en zonas rurales donde hay mayor concentración de ancianos y menos acceso a servicios sanitarios, lo que agrava la despoblación. Este envejecimiento lleva a una mayor incidencia de discapacidades y un aumento en la utilización de servicios sanitarios, hospitalizaciones y mortalidad. La mayoría de las personas mayores desea mantener su autonomía, y cada país tiene diferentes enfoques preventivos para evitar discapacidades.
En la UE, hay esfuerzos para abordar el envejecimiento, enfocados en la investigación, participación de múltiples partes interesadas, y coordinación intersectorial. Sin embargo, el reto es grandes.
El envejecimiento poblacional aumenta la prevalencia de enfermedades crónicas y discapacidades, incrementando la demanda de servicios médicos y hospitalarios. Un enfoque multidisciplinario es esencial para la atención de las personas mayores, lo que requiere una mejor organización del sistema sanitario. La prevención y tratamiento de la fragilidad son claves para un envejecimiento saludable, que implica optimizar las oportunidades de salud, participación y seguridad a lo largo de la vida.
Un envejecimiento activo y saludable incluye hábitos saludables como una buena alimentación, ejercicio regular, estimulación cognitiva, cuidado de la salud mental, y actividades de ocio. Estos factores ayudan a prevenir problemas de salud y mejorar la calidad de vida en la vejez, permitiendo a las personas mayores vivir de manera activa y plena.

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Accompagnement à la création & à l’accélération de start-ups innovantes dans les zones rurales

« L’accompagnement à la création & à l’accélération de start-ups innovantes apportant des solutions concrètes pour stimuler la transition environnementale industrielle dans les zones rurales. » La méthodologie sera construite conjointement avec les clusters et incubateurs du projet SCAIRA et sera validée par les autorités publiques. Elle détaillera les étapes suivantes : la cartographie des écosystèmes locaux, l’établissement de la base de données, l’organisation des audits et analyses externes, l’organisation des ateliers locaux, la description de la méthode de Design Thinking et du questionnaire utilisé, l’organisation de la session finale ainsi que l’intégration des retours des contributeurs et des autorités publiques au niveau de la méthodologie et de la pertinence des challenges identifiés. Dans un second temps la méthodologie d’émergence des solutions sera également conjointement construite avec les incubateurs et CTA. Elle reprendra les concepts du Challenge Innovation Durable « Convergence » développé par l’IMT Albi et l’optimisera pour répondre aux objectifs transnationaux de SCAIRA. Cette méthodologie sera testée lors du GT1 par les 5 incubateurs pour les secteurs aéronautique et automobile. Un objectif de 6 défis industriels et territoriaux à identifier grâce à la méthodologie développée a été fixé, ainsi que la réalisation de 2 évènements d’émergence, un en 2024 et un en 2025. Ces 2 événements seront des Hackathons organisés de manière hybride avec un événement organisé en présentiel dans l’un des incubateurs espagnol, portugais et français. En pratique, 3 événements seront organisés à la même date en 2024 dans les installations de HIESE (Portugal), du CEEIM (Espagne) et de l’IMT Albi (France) avec des présentations live communes et un agenda commun. Pour 2025, il sera organisé dans les installations de HIESE (Portugal), FUNDECYT (Espagne) et CARO (France).

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Estrategia transnacional de conocimiento y conservación de los recursos genéticos forestales SUDOE

Con el objetivo de proteger el patrimonio forestal y reforzar la resiliencia de los bosques del suroeste de Europa, COOPTREE se propone elaborar una estrategia transnacional de conocimiento y conservación de los recursos genéticos forestales del SUDOE. Este documento, que establece objetivos comunes y una visión a largo plazo, pretende ser un punto de convergencia de los enfoques de los distintos territorios para la preservación y adaptación de los bosques del SUDOE. Basándose en los logros del proyecto, tanto en lo que se refiere a los conocimientos que se habrán centralizado como a los que se habrán generado, esta estrategia transnacional pretende sentar las bases de una red experta que perdure en el tiempo, identificar las palancas de acción relevantes y las carencias de conocimientos, y servir de base a los territorios y actores destinatarios, como estrategia directamente adoptada, o para alimentar sus propias estrategias de conservación y adaptación de los bosques. Sin prejuzgar los elementos que surjan a lo largo del proyecto, la Estrategia elaborada conjuntamente por los socios podría constar de tres componentes: – Una sección sobre el contexto forestal y las bases estratégicas que se están llevando a cabo en los territorios participantes. – Una sección relativa a los conocimientos reunidos, que procede de la capitalización de los conocimientos ya disponibles y de los generados por el proyecto (act. 1.1, 1.2 y 1.3). – Una sección que contenga las orientaciones estratégicas y sus variantes operativas, que especificarán las orientaciones a seguir para preservar el recurso forestal (p.e. conocimiento de los recursos genéticos, conservación, diversificación, enriquecimiento, clareos, sustitución de especies, etc.). Los entregables del GT1 alimentarán esta realización, así como las realizaciones del GT2 (acciones piloto) podrán ilustrar algunas de las aplicaciones operativas de las orientaciones estratégicas elaboradas.

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Elaborar una Estrategia de Activación de Agentes Regionales para la Prestación de Servicios Clínico

Para impulsar la replicación de la experiencia en otras zonas rurales de España, Francia y Portugal, el proyecto elaborará una estrategia de activación de agentes regionales para la prestación de servicios clínicos avanzados y se editará una guía para la promoción de políticas públicas por parte de las autoridades locales y regionales competentes, tratando de impulsar una colaboración público-privada para que estos ecosistemas de asistencia clínica y neuro-rehabilitación presencial y remota se desarrollen de forma sostenible en otras zonas rurales del territorio SUDOE.

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Stratégie SMART GREEN WATER (SGW)

La stratégie SMART GREEN WATER (SGW), est une stratégie transnationale pour développement et la mise à disposition de solutions pour répondre aux besoins d’une agriculture durable et numérique par la mise en œuvre des Stratégies de Spécialisation Intelligentes (S3)7, dans l’espace SUDOE. La Stratégie SGW proposera une méthode, élaborée conjointement, à mettre en œuvre pour la montée en compétences numériques de la gestion de l’eau agricole dans les Régions du projet et adaptable aux autres régions du SUDOE. Elle définira les objectifs et indicateurs à atteindre et les leviers d’actions nécessaires dans chacune des Régions. La stratégie sera construite de façon à compléter utilement les objectifs des S3 existantes et ceux des futures S3 à venir pour la période 2027-2034. Testée au moyen d’actions pilotes et de projets démonstratifs, la stratégie SGW proposera des solutions pour une meilleure orientation des agriculteurs vers des outils adaptés à leurs besoins (1.3), la formation à ces outils (2.1), la consolidation transnationale d’outils numériques pour la gestion de l’irrigation, par l’expérimentation dans plusieurs Régions (2.2). La stratégie SGW proposera également des solutions pour la mise en relation des entreprises technologiques avec les agriculteurs afin de dynamiser l’offre et la demande et l’adéquation des besoins et des solutions. La Stratégie SGW se concrétisera en un plan d’action pour la numérisation de l’utilisation de l’eau par les agriculteurs en Catalogne et qui serve de référence pour les autres régions du territoire SUDOE. Ce plan d’action élaboré conjointement listera les moyens nécessaires à l’atteinte des différents objectifs : acteurs, outils, financements, lien avec les autres politiques sectorielles (eau, agriculture, etc.). Un plan de diffusion sera élaboré puis mis en œuvre afin de favoriser l’adoption de la stratégie SGW, par les autorités compétentes dans les Régions du projet et son application à court et moyen termes.

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