En el primer año de proyecto, el consorcio RELIGHT ha diseñado los sistemas de gestión del proyecto, ha hecho un diagnóstico territorial de oportunidades y necesidades en el ámbito cultural y turístico, y está finalizando la elaboración de una estrategia transnacional y siete planes de acción territoriales, uno por cada uno de los territorios en los que se realizarán pilotos culturales.
Los beneficiarios responsables de pilotos en España, Francia y Portugal realizaron en primer lugar una identificación de agentes relevantes en el ámbito de la cultura, el turismo y la sociedad civil en los territorios del proyecto. Se identificaron 147 agentes locales en total, que los beneficiarios caracterizaron a través de un cuestionario común, elaborado por la Universidade de Coimbra.
A partir de este listado de agentes inicial, cada territorio organizó un proceso participativo con actores locales, con el objetivo de identificar necesidades relacionadas con la cultura y el turismo sostenible. Este proceso se desarrolló con una metodología de trabajo común, adaptada en función de las particularidades de cada territorio.
Del análisis de las necesidades en cada territorio emergieron varias áreas estratégicas comunes a las zonas SUDOE. De ellas, los beneficiarios priorizaron las más relevantes para abordar las necesidades de los territorios:
Además, los beneficiarios definieron medidas concretas para abordar estas áreas en el contexto de RELIGHT, que serán la base para la estrategia transnacional.
Como preparación a la fase de desarrollo de pilotos culturales, los beneficiarios están diseñando planes de acción locales, que permitirán desplegar la estrategia en cada uno de los territorios.
A lo largo del año se han desarrollado varias acciones de comunicación, incluyendo publicaciones en redes sociales de los beneficiarios y la aparición en prensa regional y nacional en España de la puesta en marcha del proyecto RELIGHT, con una audiencia de cerca de un millón de personas.
