No primeiro ano do projeto, o consórcio RELIGHT concebeu os sistemas de gestão do projeto, realizou um diagnóstico territorial das oportunidades e necessidades nos domínios da cultura e do turismo e está a concluir a elaboração de uma estratégia transnacional e de sete planos de ação territoriais, um para cada um dos territórios onde serão realizados projetos-piloto culturais.
Os beneficiários responsáveis pelos projetos-piloto em Espanha, França e Portugal procederam, em primeiro lugar, à identificação dos agentes relevantes nos domínios da cultura, do turismo e da sociedade civil nos territórios do projeto. Foram identificados, no total, 147 agentes locais, que os beneficiários caracterizaram através de um questionário comum, elaborado pela Universidade de Coimbra.
A partir desta lista inicial de agentes, cada território organizou um processo participativo com os intervenientes locais, com o objetivo de identificar necessidades relacionadas com a cultura e o turismo sustentável. Este processo decorreu com base numa metodologia de trabalho comum, adaptada em função das particularidades de cada território.
Da análise das necessidades em cada território emergiram várias áreas estratégicas comuns às zonas SUDOE. Entre estas, os beneficiários deram prioridade às mais relevantes para dar resposta às necessidades dos territórios:
Além disso, os beneficiários definiram medidas concretas para abordar estas áreas no contexto do RELIGHT, que servirão de base para a estratégia transnacional.
Como preparação para a fase de desenvolvimento de projetos-piloto culturais, os beneficiários estão a elaborar planos de ação locais, que permitirão implementar a estratégia em cada um dos territórios.
Ao longo do ano, foram desenvolvidas várias ações de comunicação, incluindo publicações nas redes sociais dos beneficiários e a cobertura na imprensa regional e nacional em Espanha do lançamento do projeto RELIGHT, com uma audiência de cerca de um milhão de pessoas.
