J’ai découvert SCAIRA sur recommandation de l’équipe d’UCA Emprende, une initiative de l’Université de Cadix qui nous accompagne et nous conseille dans les premières phases du projet.
À quel stade se trouve actuellement votre start-up ?
L’idée a été développée et mise en pratique à plusieurs reprises dans le secteur industriel dans le cadre de services fournis par l’Université. Cela nous a permis d’en évaluer la viabilité et l’intérêt au sein du tissu industriel actuel. Maintenant que nous avons décidé de créer une entreprise de base technologique issue de l’Université de Cadix avec cet objectif, nous sommes en phase de constitution et prêts à proposer ces services.
Quelle est la nature de votre projet et quel problème vise-t-il à résoudre ?
Nous sommes une entreprise de base technologique qui propose des services d’ingénierie pour l’industrie, en structurant son offre autour de trois grandes lignes de service complémentaires et indépendantes :
- Conception et numérisation 3D, orientées vers la capture géométrique, la rétroconception et la génération de modèles numériques.
- Simulation, axée sur l’analyse structurelle, thermique et fonctionnelle pour l’optimisation et la réduction des risques techniques.
- Prototypage et fabrication, au moyen de technologies de fabrication additive, ainsi que d’usinage de précision et de techniques de fabrication conventionnelles, en collaboration avec des fournisseurs spécialisés.
Notre projet est né avec la mission de démocratiser l’accès aux technologies de pointe, afin de permettre aux entreprises et aux institutions de toute taille d’améliorer leur capacité d’innovation, de réduire les risques techniques et d’accélérer le développement de produits sans avoir à réaliser d’importants investissements en infrastructures ou en personnel hautement spécialisé. À terme, nous nous voyons comme le partenaire technologique de référence pour l’innovation du tissu industriel de la province de Cadix.
Quels sont les services de SCAIRA que vous avez choisis ?
Service 4 : Opportunités de financement public national pour les start-ups et les innovations vertes.
Services 6 et 7 : Preuve de concept (PoC) et MVP.
Service 10 : Marketing et communication.
Services 13 et 14 : Préparation du pitch pour sa présentation devant l’industrie et des investisseurs, inscription sur LOOM et organisation de rencontres B2B entre start-ups et entreprises industrielles, ainsi que de rencontres B2F entre start-ups et investisseurs.
Quels sont vos objectifs à court terme dans le cadre du programme d’accélération ?
L’objectif est d’améliorer le positionnement de notre entreprise et de gagner en traction en utilisant les outils développés dans le cadre du projet afin d’obtenir des financements et des aides, ainsi que de trouver de nouveaux projets et clients. À cette fin, il sera également très utile de progresser dans le domaine du marketing et dans la manière de présenter notre entreprise à des clients et investisseurs potentiels.
Quel est votre marché cible et quels besoins cherchez-vous à couvrir ?
Notre marché cible est constitué d’entreprises et d’institutions confrontées à des défis complexes dans leurs cycles de conception, de production ou de maintenance, et qui ne trouvent pas de solutions efficaces par le biais des méthodes d’ingénierie traditionnelles. En agissant comme partenaire technologique externe, nous leur facilitons l’accès à des outils d’innovation avancée, tels que la simulation multiphysique et la numérisation 3D, sans qu’elles aient à réaliser d’importants investissements en équipements ni à recruter du personnel hautement spécialisé. Elles peuvent ainsi mettre en œuvre des solutions techniques de pointe qui, autrement, resteraient hors de leur portée opérationnelle et financière. Ces besoins généraux se traduisent par des exigences techniques très concrètes au sein du tissu industriel actuel, en particulier dans des secteurs tels que l’aéronautique et le spatial, l’automobile, l’industrie manufacturière, le naval et la chimie :
- Gestion de l’obsolescence : reconstruction numérique par rétroconception de pièces critiques, usées ou obsolètes pour lesquelles il n’existe pas de plans d’origine, afin de garantir la continuité opérationnelle.
- Validation structurelle et simulation : utilisation d’outils FEM/CFD pour certifier le comportement de composants et de systèmes avant leur fabrication, ce qui réduit considérablement les coûts et les délais associés aux prototypes physiques.
- Développement intégral de produit : conception, optimisation et prototypage complets pour des entreprises ne disposant pas de département d’ingénierie interne et ayant besoin de concrétiser une idée depuis sa phase initiale avec des garanties techniques.
- Optimisation pour la durabilité : reconception et allègement de composants structurels afin d’améliorer l’efficacité d’utilisation des matériaux.
- Numérisation et jumeaux numériques : création de répliques virtuelles d’actifs industriels pour la surveillance en temps réel et le développement de stratégies de maintenance prédictive visant à minimiser les arrêts de production non planifiés.
Quels sont vos principaux défis actuels ?
Nos principaux défis à ce stade incluent la faible notoriété, l’absence de cas de réussite et la recherche de projets et de clients industriels permettant de valider définitivement notre idée ainsi que le modèle organisationnel proposé.
Avez-vous déjà une équipe ?
Oui. L’équipe de Digital Shape Engineering comprend également Luis Segovia, physicien et ingénieur en matériaux. Il fait le lien avec le monde physique (matériaux, fabrication additive et technologie WAAM). En tant que docteur et enseignant à l’Université de Cadix (UCA) dans le domaine des procédés de fabrication, il apporte les connaissances pratiques nécessaires pour concrétiser les conceptions numériques. Elle comprend aussi David Sales, ingénieur chimiste et docteur en science des matériaux. Il est professeur titulaire à l’Université de Cadix et possède une vaste expérience en recherche appliquée et en transfert de technologie. Spécialiste des matériaux avancés, de la fabrication additive et de l’économie circulaire, il est co-auteur de brevets et de plus de 40 publications scientifiques. David Sales apporte la vision stratégique en R&D&I, l’accès à des réseaux scientifiques et industriels ainsi que l’impulsion d’alliances technologiques pour la croissance de Digital Shape Engineering.
