Bilan de la première année d’activité

Résumé

Description

Au cours de la première année du projet, le consortium RELIGHT a conçu les systèmes de gestion du projet, a réalisé un diagnostic territorial des opportunités et des besoins dans les domaines de la culture et du tourisme, et achève actuellement l’élaboration d’une stratégie transnationale et de sept plans d’action territoriaux, à raison d’un pour chacun des territoires où seront menés des projets pilotes culturels.

Les bénéficiaires chargés des projets pilotes en Espagne, en France et au Portugal ont tout d’abord procédé à l’identification des acteurs pertinents dans les domaines de la culture, du tourisme et de la société civile sur les territoires concernés par le projet. Au total, 147 acteurs locaux ont été recensés, que les bénéficiaires ont caractérisés à l’aide d’un questionnaire commun, élaboré par l’Université de Coimbra.

À partir de cette liste initiale d’acteurs, chaque territoire a organisé un processus participatif avec les acteurs locaux, dans le but d’identifier les besoins liés à la culture et au tourisme durable. Ce processus s’est déroulé selon une méthodologie de travail commune, adaptée en fonction des particularités de chaque territoire.

L’analyse des besoins dans chaque territoire a permis de dégager plusieurs domaines stratégiques communs aux zones SUDOE. Parmi ceux-ci, les bénéficiaires ont donné la priorité aux plus pertinents pour répondre aux besoins des territoires :

  1. Coordination et création de réseaux
  2. Communication et visibilité territoriale
  3. Intégration entre culture et tourisme
  4. Infrastructures, mobilité et accessibilité
  5. Ressources et capacités
  6. Participation communautaire et développement des publics.

De plus, les bénéficiaires ont défini des mesures concrètes pour aborder ces domaines dans le cadre de RELIGHT, qui serviront de base à la stratégie transnationale.

En vue de la phase de développement des projets pilotes culturels, les bénéficiaires élaborent actuellement des plans d’action locaux, qui permettront de déployer la stratégie dans chacun des territoires.

Au cours de l’année, plusieurs actions de communication ont été menées, notamment des publications sur les réseaux sociaux des bénéficiaires et des articles parus dans la presse régionale et nationale espagnole consacrés au lancement du projet RELIGHT, touchant ainsi un public d’environ un million de personnes.