1er appel à projets archivos - Page 12 sur 27

Modélisation du comportement au feu quantifier et prévenir sa propagation

Développement et mise en œuvre conjointe par B4-Tecnalia et B12-Aude, sous la coordination de B3-Hazi, d’une action pilote visant à démontrer l’efficacité de la modélisation du comportement du feu comme outil de quantification et de prévention de sa propagation, incluant le suivi et l’évaluation de son impact et de sa transférabilité . Ce pilote sera testé sur le territoire d’Euskadi (ES) et d’Aude (FR) comme outil innovant pour la prévention et la gestion des incendies de forêt.

30 de mai de 2024

Sistema de alerta temprana

El sistema de alerta temprana permitirá anticiparse a las situaciones de heladas primaverales, de forma que se pueda preparar la utilización de medios activos que complemente a las soluciones pasivas y semipasivas, que tienen un carácter continuo. El sistema combinará modelos números de predicción meteorológica (NPM) con mapas de temperatura del suelo de alta precisión desarrolladas a partir de series temporales locales. Esta metodología permite realizar un proceso de downscaling a partir de información local para alcanzar un nivel de precisión muy alto (nivel parcela individual o escala hiperlocal). El sistema estará muy orientado a proporcionar una versión móvil de fácil interpretación en el campo, incluyendo un módulo de diseminación del sistema para el envío de alertas por correo electrónico, SMS y notificaciones móviles. Este sistema se integrará como parte de la plataforma ClimAlert, enriqueciendo su espectro de información y atrayendo a nuevos usuarios.

30 de mai de 2024

Recolección y plantación de semillas herbáceas, silvestres y autóctonas

Las acciones piloto consistirán en la recolección de semillas de herbáceas silvestres autóctonas (como especies aisladas o en mezclas) en praderas de recolección de interés ecológico previamente identificadas por los socios. Estas recolecciones podrán ir seguidas o no de una etapa intermedia de multiplicación, tras la cual las semillas se plantarán en parcelas objetivo de alto valor en biodiversidad, situadas en las proximidades (o, en cualquier caso, en la misma zona biogeográfica) con fines de restauración ecológica. Estos proyectos piloto son innovadores a varios niveles. En primer lugar, trabajaremos con especies que no están, o no están ampliamente, disponibles en un principio. Hay poca o ninguna referencia a los métodos de cosecha de las mezclas (cepillado, recolección, transferencia de heno, cosecha manual) y a los métodos utilizados para cultivar estas semillas, por lo que nuestros experimentos generarán nuevos conocimientos. En el marco del proyecto FLoRE se probarán al menos 4 métodos diferentes (de ahí el valor objetivo de este indicador), pero en cada país se crearán varios sitios piloto de restauración ecológica, lo que permitirá diversificar los métodos y los contextos climáticos y edáficos. Esta red de sitios experimentales será también un soporte para la transferencia de conocimientos, tanto para los socios beneficiarios del proyecto (a través de viajes de estudio) como para todos los operadores económicos interesados, con la organización de jornadas técnicas. Este valor demostrativo se mantendrá a largo plazo, ya que los gestores de los sitios experimentales se comprometerán a garantizar la sostenibilidad de las instalaciones, en particular adoptando los métodos de gestión sostenible recomendados.

30 de mai de 2024

Mise en place de coupe-feu productifs comme outil de prévention des incendies

Développement et mise en œuvre conjointe par le B6-DipOurense, le B12-Aude et l’A1-O Barco de Valdeorras, sous la coordination du B5-Eixo Atlántico, d’une action pilote pour démontrer l’efficacité des coupe-feux productif comme outil de prévention contre les incendies de forêt, y compris le suivi et l’évaluation de leur impact et de leur transférabilité. Ce pilote sera testé à O Barco de Valdeorras (ES) et au PNR CorbièresFenouillèdes (FR).

30 de mai de 2024

Stratégie de développement de l’agrotourisme dans le Sudoe

La stratégie de développement de l’agrotourisme dans la région Sudoe comprend les conclusions stratégiques des différentes expériences pilotes prévues dans AgroTour, ainsi que l’intégration et la systématisation des contenus produits par le système de connaissances, initié précédemment. Comme décrit dans l’activité 3.2., son développement suivra une approche participative à travers l’implication des entités publiques et privées qui ont collaboré avec le projet depuis le début et qui sont intégrées dans les différents Forums Consultatifs. Cette implication se fera par la collecte de témoignages écrits et oraux, ainsi que par la mise en place de différents groupes de discussion thématiques. Elle assurera également la cohérence avec les stratégies actuellement en place dans les territoires participant à AgroTour. La stratégie développera sa proposition d’intervention transnationale selon les principes suivants : – Développement durable du secteur de l’agrotourisme sur le plan social, économique et environnemental. – Exploitation du potentiel du secteur en tant que moteur du développement social et économique des zones rurales du sud de la France, ainsi que de la lutte contre le dépeuplement, le vieillissement et l’absence de changement de génération dans le secteur agricole. – Renforcer les interactions entre les milieux urbains et ruraux et contribuer au rééquilibrage de ces deux contextes. – Valoriser le patrimoine alimentaire et viticole des Sudoe et le relier au capital environnemental et culturel. – Améliorer la rentabilité des exploitations agricoles grâce à la diversification des revenus et à l’offre de services à valeur ajoutée. – Incorporation d’outils numériques pour améliorer la compétitivité et redéfinir les produits agro-touristiques. – Mise en place de structures dynamiques de collaboration entre les secteurs public et privé.

30 de mai de 2024

Plan d’action pour la construction de partenariats public-privé durables.

Le plan d’action pour la construction de partenariats public-privé durables contiendra l’opérationnalisation du contenu de la stratégie de développement de l’agrotourisme dans l’espace Sudoe. En particulier, une série de modèles de partenariats public-privé sera définie collectivement, incluant la dimension transnationale, qui donnera une continuité aux modèles testés à l’échelle pilote lors du GT2. Cela se fera sur la base d’une identification des modèles et des sources de soutien qui servira à identifier les ressources (méthodologiques, financières, matérielles ou de collaboration) qui peuvent potentiellement être utilisées pour assurer la continuité des actions testées à l’échelle pilote. Sur cette base, chaque partenaire travaillera ensuite avec les principaux acteurs publics et privés du secteur sur son territoire afin d’intégrer les résultats du projet dans les programmes ou structures existants ou, éventuellement, dans la création de nouveaux modèles. Dans les domaines thématiques où cela s’avère efficace, la possibilité de créer des partenariats publics-privés transnationaux sera ouverte. Le plan d’action résultant de ces actions contiendra différents modèles d’assimilation des résultats par le biais d’une collaboration public-privé, qui servira d’exemple ou de référence pour d’autres territoires intéressés par la reproduction des actions du projet AgroTour.

30 de mai de 2024

Stratégie de mise en valeur du patrimoine des paysages culturels de la montagne Sudoe.

Stratégie développée conjointement par le consortium CULTUR-MONTS pour la valorisation du patrimoine matériel et immatériel lié aux paysages culturels de montagne, et la promotion d’espaces formels pour le transfert de connaissances intersectorielles. La stratégie rassemble et structure les propositions méthodologiques dérivées des différents pilotes et articule une proposition de synthèse et de mise en œuvre (plan d’action) dans laquelle l’interconnexion nécessaire entre les GT est expliquée afin de parvenir à une valorisation intégrale du patrimoine et à son utilisation comme base pour l’innovation sociale et les processus de développement territorial. La stratégie fournira des exemples pratiques d’application et de développement pour guider les autorités publiques et les organisations qui souhaitent l’adapter à leur territoire.

30 de mai de 2024

Stratégie pour le développement socio-économique innovant et durable des zones rurales de SUDOE

Stratégie commune pour un développement socio-économique innovant et durable des zones rurales de la zone SUDOE fondée sur leur patrimoine culturel et naturel: Co-conception de la stratégie — modèle de développement socio-économique rural basé sur le patrimoine culturel et naturel de l’espace SUDOE. L’objectif est de renforcer l’attractivité des territoires, de contribuer à l’installation de nouvelles populations et de développer un modèle de tourisme durable (intéressant aux aspects écologiques, culturels, artistiques et sociaux) grâce à la préservation, le réemploi et la valorisation du patrimoine. La stratégie contiendra différents éléments nécessaires pour réaliser le développement socio-économique des territoires ruraux en fonction de leur patrimoine (formation d’agents locaux, l’utilisation récréative du patrimoine, créations artistiques et culturelles, partenariats public-privé ainsi que construction de réseaux). Le PP4 rédigera la stratégie avec les contributions de tous les partenaires et en tenant compte des résultats des activités du GT2. Dans le GT 3, nous envisageons de tester différents éléments de la Stratégie. À cette fin, il y aura une part commune de tous les partenaires, y compris le développement d’un système de gouvernance participative (A3.1); conception d’un plan d’action traduisant la stratégie en mesures concrètes (A3.2) et formation des acteurs locaux (A3.3). Avec cette partie commune, un projet pilote thématique sera développé par pays qui testera un ou plusieurs éléments de la stratégie, en fonction des besoins de chaque territoire. La stratégie sera adoptée par tous les partenaires du projet (à l’exception du PP4) au cours du premier trimestre de 2026.

30 de mai de 2024

Estrategia de desarrollo del agroturismo

La estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe recoge las conclusiones de carácter estratégico de la realización de las distintas experiencias piloto previstas en AgroTour, así como la integración y sistematización de los contenidos producidos por el dispositivo de conocimiento, iniciado con anterioridad. Como se describe en la actividad 3.2., su desarrollo seguirá un enfoque participativo mediante la involucración de las entidades públicas y privadas que han colaborado desde un comienzo con el proyecto y que se integran en los diferentes Foros Asesores. Dicha involucración de conseguirá a través de la recogida de testimonios escritos y orales, así como la realización de distintos focus groups temáticos. Asimismo, garantizará la coherencia con las estrategias actualmente en vigor en los territorios participantes en AgroTour. La estrategia desarrollará su propuesta de intervención transnacional conforme a los siguientes principios: -Desarrollo sostenible en el plano social, económico y ambiental del sector agroturístico. -Aprovechamiento del potencial tractor del sector para el desarrollo social y económico de las áreas rurales del Sudoe, así como la lucha contra la despoblación, envejecimiento y falta de relevo generacional en el sector agrícola. -Refuerzo de las interacciones entre los entornos urbanos y el medio rural y contribución a reequilibrio de ambos contextos. -Valorización del patrimonio enogastronómico del Sudoe y vinculación al capital ambiental y cultural. -Mejora de la rentabilidad de las explotaciones agrícolas a través de la diversificación de ingresos y oferta de servicios de valor añadido. -Incorporación de herramientas digitales para la mejora de la competitividad y rediseño de productos agroturísticos. -Puesta en marcha de dinámicas estructuras de colaboración público-privadas.

30 de mai de 2024

Plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles

El plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles contendrá la operativización del contenido de la estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe. En concreto, se definirá de forma colectiva una serie de modelos de colaboración público-privada, incluyendo la dimensión transnacional, que den continuidad a los modelos ensayados a escala piloto durante el GT2. Se partirá de una identificación de modelos y fuentes de apoyo que servirá para identificar los recursos (metodológicos, financieros, materiales o basados en la colaboración) potencialmente aprovechables para dotar de continuidad a las acciones ensayadas a escala piloto. Sobre esta base, posteriormente, cada socio trabajará con los agentes públicos y privados claves del sector en su territorio para la integración de los resultados del proyecto en los programas o estructuras existentes o, eventualmente, en la creación de modelos nuevos. En las temáticas en las que sea eficiente, se abrirá la posibilidad a la construcción de partenariados público-privados transnacionales. El plan de acción que resulte de estas acciones contendrá diferentes modelos de asimilación de resultados por medio de la colaboración público-privada, que servirá como ejemplo o referencia para otros territorios interesados en replicar las acciones del proyecto AgroTour.

30 de mai de 2024

Convocatoria proyecto 27 : 1er appel à projets