Convocatoria proyecto 27 : 1er appel à projets

Estrategia de desarrollo del agroturismo

La estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe recoge las conclusiones de carácter estratégico de la realización de las distintas experiencias piloto previstas en AgroTour, así como la integración y sistematización de los contenidos producidos por el dispositivo de conocimiento, iniciado con anterioridad. Como se describe en la actividad 3.2., su desarrollo seguirá un enfoque participativo mediante la involucración de las entidades públicas y privadas que han colaborado desde un comienzo con el proyecto y que se integran en los diferentes Foros Asesores. Dicha involucración de conseguirá a través de la recogida de testimonios escritos y orales, así como la realización de distintos focus groups temáticos. Asimismo, garantizará la coherencia con las estrategias actualmente en vigor en los territorios participantes en AgroTour. La estrategia desarrollará su propuesta de intervención transnacional conforme a los siguientes principios: -Desarrollo sostenible en el plano social, económico y ambiental del sector agroturístico. -Aprovechamiento del potencial tractor del sector para el desarrollo social y económico de las áreas rurales del Sudoe, así como la lucha contra la despoblación, envejecimiento y falta de relevo generacional en el sector agrícola. -Refuerzo de las interacciones entre los entornos urbanos y el medio rural y contribución a reequilibrio de ambos contextos. -Valorización del patrimonio enogastronómico del Sudoe y vinculación al capital ambiental y cultural. -Mejora de la rentabilidad de las explotaciones agrícolas a través de la diversificación de ingresos y oferta de servicios de valor añadido. -Incorporación de herramientas digitales para la mejora de la competitividad y rediseño de productos agroturísticos. -Puesta en marcha de dinámicas estructuras de colaboración público-privadas.

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Plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles

El plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles contendrá la operativización del contenido de la estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe. En concreto, se definirá de forma colectiva una serie de modelos de colaboración público-privada, incluyendo la dimensión transnacional, que den continuidad a los modelos ensayados a escala piloto durante el GT2. Se partirá de una identificación de modelos y fuentes de apoyo que servirá para identificar los recursos (metodológicos, financieros, materiales o basados en la colaboración) potencialmente aprovechables para dotar de continuidad a las acciones ensayadas a escala piloto. Sobre esta base, posteriormente, cada socio trabajará con los agentes públicos y privados claves del sector en su territorio para la integración de los resultados del proyecto en los programas o estructuras existentes o, eventualmente, en la creación de modelos nuevos. En las temáticas en las que sea eficiente, se abrirá la posibilidad a la construcción de partenariados público-privados transnacionales. El plan de acción que resulte de estas acciones contendrá diferentes modelos de asimilación de resultados por medio de la colaboración público-privada, que servirá como ejemplo o referencia para otros territorios interesados en replicar las acciones del proyecto AgroTour.

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Estrategia para la puesta en valor del patrimonio de los paisajes culturales de montaña Sudoe

Estrategia desarrollada conjuntamente por el consorcio CULTUR-MONTS para la puesta en valor del patrimonio, material e inmaterial, vinculado a los paisajes culturales de montaña y el impulso de espacios formales de transferencia intersectorial del conocimiento. La estrategia recoge y estructura las propuestas metodológicas derivadas de los distintos pilotos y articula una propuesta de síntesi e implementación (plan de acción) en la que se explica la interconexión necesaria entre los GT para alcanzar una valorización integral del patrimonio y su uso como base de procesos de innovación social y desarrollo territorial. La estrategia ofrecerá ejemplos prácticos de aplicación y desarrollo que sirvan de guía a las autoridades públicas y organizaciónes que quieran adaptarla en sus territorios.

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Estrategia para el desarrollo socioeconómico innovador-sostenible de las zonas rurales de SUDOE

Estrategia común para el desarrollo socioeconómico innovador y sostenible de las zonas rurales en el espacio SUDOE basado en su patrimonio cultural y natural: Co-diseño de la estrategia – modelo de desarrollo socioeconómico rural basado en el patrimonio cultural y natural del espacio SUDOE. El objetivo es generar atractivo territorial, contribuyendo a fijar población y atraer turismo sostenible (interesado en aspectos ecológicos, culturales, artísticos y sociales) gracias a la preservación, reutilización y puesta en valor del patrimonio. La estrategia contendrá diferentes elementos necesarios para conseguir el desarrollo socioeconómico de territorios rurales basado en su patrimonio (formación de agentes locales, utilización readaptativa del patrimonio, generación de actividades artístico-culturales, partenariados público-privados así como la construcción de redes). PP4 redactará la estrategia con las contribuciones de todos los socios y teniendo en cuenta los resultados de las actividades del GT2. En el GT 3, se plantea el testeo de diferentes elementos de la Estrategia. Para ello, habrá una parte común a todos los socios que incluirá el desarrollo de un sistema de gobernanza participativa (A3.1); diseño de un plan de acción que traduzca la estrategia en medidas concretas (A3.2) y una formación para los actores locales (A3.3). Junto a esta parte común, se desarrollará un piloto temático por país que testearán uno o varios elementos de la estrategia, en función de las necesidades de cada territorio. La Estrategia será adoptada por todos los socios del proyecto (excepto PP4) en el primer trimestre de 2026.

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Stratégie de développement de l’agrotourisme dans le Sudoe

La stratégie de développement de l’agrotourisme dans la région Sudoe comprend les conclusions stratégiques des différentes expériences pilotes prévues dans AgroTour, ainsi que l’intégration et la systématisation des contenus produits par le système de connaissances, initié précédemment. Comme décrit dans l’activité 3.2., son développement suivra une approche participative à travers l’implication des entités publiques et privées qui ont collaboré avec le projet depuis le début et qui sont intégrées dans les différents Forums Consultatifs. Cette implication se fera par la collecte de témoignages écrits et oraux, ainsi que par la mise en place de différents groupes de discussion thématiques. Elle assurera également la cohérence avec les stratégies actuellement en place dans les territoires participant à AgroTour. La stratégie développera sa proposition d’intervention transnationale selon les principes suivants : – Développement durable du secteur de l’agrotourisme sur le plan social, économique et environnemental. – Exploitation du potentiel du secteur en tant que moteur du développement social et économique des zones rurales du sud de la France, ainsi que de la lutte contre le dépeuplement, le vieillissement et l’absence de changement de génération dans le secteur agricole. – Renforcer les interactions entre les milieux urbains et ruraux et contribuer au rééquilibrage de ces deux contextes. – Valoriser le patrimoine alimentaire et viticole des Sudoe et le relier au capital environnemental et culturel. – Améliorer la rentabilité des exploitations agricoles grâce à la diversification des revenus et à l’offre de services à valeur ajoutée. – Incorporation d’outils numériques pour améliorer la compétitivité et redéfinir les produits agro-touristiques. – Mise en place de structures dynamiques de collaboration entre les secteurs public et privé.

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Stratégies transfrontalières

Une stratégie pour l’application et la commercialisation des sous-produits de la biomasse résiduelle et une stratégie pour le développement de processus transfrontaliers de bioraffinage seront élaborées. Ces stratégies seront fondamentales pour le transfert réussi des sous-produits de la biomasse des déchets vers d’autres secteurs économiques au sein de la zone de coopération Sudoe et pour la reproduction des processus transfrontaliers par d’autres organisations La première stratégie se concentrera sur l’identification et la promotion de l’utilisation des sous-produits de la biomasse des déchets les plus viables dans les différents secteurs économiques de la région de Sudoe. Pour ce faire, les leçons apprises et les bonnes pratiques dérivées des actions pilotes précédentes et des activités du projet seront collectées. Cette stratégie établira également les actions en cours et définira les secteurs économiques présentant le plus grand potentiel de reproductibilité. Dans le cadre de la mise en œuvre de cette stratégie, des orientations et des conseils seront fournis aux entités cherchant à commercialiser et à appliquer les sous-produits testés, et l’adoption de mesures publiques dans le domaine de la réduction des déchets de biomasse agricole et forestière sera encouragée. La deuxième stratégie mettra en évidence les processus de bioraffinage qui se sont avérés efficaces et efficients dans la conversion de la biomasse des déchets et qui peuvent être reproduits par d’autres organisations. Les fournisseurs de matières premières et les sociétés commerciales dans les chaînes de valeur des secteurs sélectionnés seront identifiés afin de favoriser de nouvelles collaborations transnationales qui promeuvent l’économie circulaire dans différentes industries. Pour la mise en œuvre de cette stratégie, le programme d’appariement transfrontalier sera organisé et des propositions politiques pour la coopération transfrontalière entre les autorités publiques seront faites.

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Plan Estratégico y de Sostenibilidad de la Comunidad de Conocimiento HENKO

Para impulsar el proyecto y su replicabilidad en los territorios Sudoe, la Comunidad Henko presenta el siguiente plan estratégico:

La centralidad de la persona, precisa de una atención sociosanitaria en los cuidados paliativos integral que aumente la calidad de vida percibida, incremente la sensación de seguridad y apoyo, la regulación emocional, mejorando la comunicación entre los diferentes agentes implicados en sus cuidados y aumentando la autonomía en la planificación de sus decisiones y cuidados.

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Développement d’outils pour la détection des ruptures et Guide d’éco-conception pour faciliter la remanufacture

Le développement d’outils pour la détection des ruptures et du système multi-robots, capable de désassembler et/ou de préparer le produit pour sa réintroduction dans la chaîne de production, constitue l’un des principaux résultats attendus de ce projet. Tous ces efforts seront intégrés dans des actions pilotes ciblant spécifiquement l’industrie de la chaussure.

De plus, un guide d’éco-conception sera élaboré, décrivant des propositions et des protocoles pour la conception et la fabrication de produits afin d’améliorer leur future remanufacture. Cet ensemble de directives constituera une stratégie que les entreprises pourront adopter pour renforcer la circularité de leur production, créant ainsi des produits plus durables. Il contiendra également un plan d’action avec des étapes spécifiques pour mettre en œuvre ces propositions.

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