Convocatoria proyecto 27 : 1er appel à projets

Stratégie transnationale commune pour le CaS, comme base pour l’élaboration du Plan d’action local

Définition conjointe d’une stratégie transnationale du CaS à appliquer dans la zone Sudoe pour conserver les valeurs essentielles des routes, promouvoir les ressources naturelles et culturelles matérielles et immatérielles, la production artisanale et améliorer la durabilité de la destination authentique et intégrale qui garantit le développement inclusif, numérique et durable des Chemins de Saint-Jacques en tant que destination touristique intérieure de l’espace Sudoe. La stratégie sera mise en œuvre dans le cadre d’un processus collaboratif entre les partenaires et les acteurs territoriaux pour l’analyse des besoins, des risques et des opportunités liés au CaS, dans le but de définir des lignes d’action communes pour le développement socio-économique de la zone, qui seront testées dans le cadre du projet pilote. Cette stratégie commune fera l’objet d’un suivi permanent une fois les 5 zones pilotes lancées, et servira de base à la définition d’un plan d’action local qui intégrera l’ensemble des informations finales issues des différents territoires.

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Método para identificar problemas industriales y territoriales y aportar soluciones para resolverlos

La metodología se construirá conjuntamente con los clusters e incubadoras del proyecto SCAIRA y será validada por las autoridades públicas. Detallará los siguientes pasos: el mapeo de los ecosistemas locales, el establecimiento de la base de datos, la organización de auditorías y análisis externos, la organización de talleres locales, la descripción del método Design Thinking y el cuestionario utilizado, la organización de la final sesión, así como la integración de comentarios de los contribuyentes y autoridades públicas en términos de la metodología y la relevancia de los desafíos identificados. En segundo lugar, la metodología para las soluciones emergentes también se construirá conjuntamente con las incubadoras y CTA. Tomará los conceptos del Desafío de Innovación Sostenible desarrollado por IMT Albi y los optimizará para cumplir con los objetivos transnacionales de SCAIRA. Esta metodología será probada durante el GT1 por las 5 incubadoras de los sectores aeronáutico y de automoción. Se ha fijado un objetivo de 6 retos industriales y territoriales a identificar mediante la metodología desarrollada, así como la realización de 2 eventos de emergencia, uno en 2024 y otro en 2025. Estos 2 eventos serán Hackathons organizados de forma híbrida con un evento organizado de forma presencial en una de las incubadoras española, portuguesa y francesa. En la práctica, se organizarán 3 eventos en la misma fecha de 2024 en las instalaciones de HIESE (Portugal), CEEIM (España) e IMT Albi (Francia) con presentaciones conjuntas en vivo y una agenda común. Para 2025 se organizará en las instalaciones de HIESE (Portugal), FUNDECYT (España) y CARO (Francia).

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Établissement de protocoles de coopération entre les différentes institutions.

L’établissement de protocoles de coopération a pour fonction principale d’unir les différentes institutions autour de l’objectif de recherche commun, de garantir une direction unifiée, des approches et des méthodologies variées et de définir les obligations et les procédures adoptées pour la gestion du projet. Cette réalisation sera une graine qui alimentera l’avenir de la recherche sur le drug repurposing dans l’espace SUDOE.

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Définition d’un plan d’action pour la gestion du CaS dans l’espace Sudoe

Le plan d’action sera basé sur la stratégie transnationale générale du CaS définie dans l’action A1.3, et servira de modèle à tout territoire sudoe pour gérer efficacement les Chemins de Saint-Jacques-de-Compostelle relevant de sa compétence. Le plan sera défini, en précisant les lignes stratégiques avec des actions concrètes et les résultats attendus, son calendrier, les parties responsables et les paramètres et méthodes d’évaluation des progrès seront établis, en établissant les indicateurs à suivre, les objectifs et la méthode de mesure. Tout sera résumé dans le tableau de bord du plan d’action. Les domaines retenus pour le projet pilote envisagé dans les actions A3.2 et A3.3 sont variés, avec des éléments communs et des réalités différentes qui apporteront une valeur ajoutée aux données lorsqu’elles seront partagées. Les résultats de ce projet pilote seront utilisés pour l’amélioration et la correction du plan d’action : données réelles issues des méthodes de sélection et de collecte d’informations sur l’approvisionnement local et les acteurs clés, développement de hubs locaux, systèmes de suivi et de mesure des flux de pèlerins et fonctionnement des Étapes sur le Chemin. Ils seront intégrés dans le Plan d’action commun pour l’espace Sudoe, reflétant les différentes réalités des territoires.

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Smart Green Water | Estrategia SGW

La estrategia SMART GREEN WATER (SGW) es una estrategia transnacional para el desarrollo y la provisión de soluciones que respondan a las necesidades de una agricultura sostenible y digital a través de la implementación de Estrategias de Especialización Inteligente (S3) en el espacio SUDOE. La Estrategia SGW propondrá un método, desarrollado conjuntamente, que se aplicará para aumentar las competencias digitales en la gestión del agua para uso agrícola en las Regiones del proyecto y adaptable a otras regiones SUDOE. Definirá los objetivos e indicadores a alcanzar y las palancas de acción necesarias en cada una de las Regiones. La estrategia se construirá de manera que complete útilmente los objetivos de las S3 existentes y los de las futuras S3 para el periodo 2027-2034. Probada a través de acciones piloto y proyectos demostrativos, la estrategia SGW propondrá soluciones para una mejor orientación de los agricultores hacia herramientas adaptadas a sus necesidades (1.3), la formación en estas herramientas (2.2), la consolidación transnacional de herramientas digitales para la gestión del riego, a través de la experimentación en varias Regiones (2.3). Se propondrán también soluciones para poner en contacto a las empresas tecnológicas con los agricultores, con el fin de impulsar la oferta y la demanda y la adecuación entre necesidades y soluciones. Se plasmará en un plan de acción para la digitalización del uso del agua por parte de los agricultores en Cataluña, que servirá de referencia para las demás regiones del territorio SUDOE. Este plan de acción, elaborado conjuntamente, enumerará los recursos necesarios para alcanzar los distintos objetivos: actores, herramientas, financiación, vínculos con otras políticas sectoriales (agua, agricultura). Se elaborará y pondrá en marcha un plan de difusión para fomentar la adopción de la estrategia de SGW por parte de las autoridades competentes de las regiones del proyecto y su aplicación a corto y medio plazo.

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AQUAPRED – Stratégie commune pour la gestion et le contrôle de la qualité des eaux thermales

le projet AQUAPRED est né d’une stratégie commune de partenaires de la zone Sudoe, ayant pour objectif la gestion et le contrôle de la qualité des eaux thermales. L’objectif est de valoriser, préserver et optimiser cette ressource naturelle précieuse dans la région.
L’équipe du projet, en collaboration avec les partenaires, a pour ambition de créer un outil d’IA, permettant le contrôle automatique des eaux thermales, prévenant d’éventuelle contamination . Un système de récupération et de gestion des données, permettra également la mise en place d’outil de prédiction.

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Smart Green Water | Planes de acción locales

La estrategia transnacional será apoyada por 3 planes de acción locales (uno por país) para garantizar el correcto despliegue de la estrategia en cada uno de los territorios, asignando roles y liderazgos, calendarizando y presupuestando las actividades, identificando grupos objetivo, etc.

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Stratégies transfrontalières

Une stratégie pour l’application et la commercialisation des sous-produits de la biomasse résiduelle et une stratégie pour le développement de processus transfrontaliers de bioraffinage seront élaborées. Ces stratégies seront fondamentales pour le transfert réussi des sous-produits de la biomasse des déchets vers d’autres secteurs économiques au sein de la zone de coopération Sudoe et pour la reproduction des processus transfrontaliers par d’autres organisations La première stratégie se concentrera sur l’identification et la promotion de l’utilisation des sous-produits de la biomasse des déchets les plus viables dans les différents secteurs économiques de la région de Sudoe. Pour ce faire, les leçons apprises et les bonnes pratiques dérivées des actions pilotes précédentes et des activités du projet seront collectées. Cette stratégie établira également les actions en cours et définira les secteurs économiques présentant le plus grand potentiel de reproductibilité. Dans le cadre de la mise en œuvre de cette stratégie, des orientations et des conseils seront fournis aux entités cherchant à commercialiser et à appliquer les sous-produits testés, et l’adoption de mesures publiques dans le domaine de la réduction des déchets de biomasse agricole et forestière sera encouragée. La deuxième stratégie mettra en évidence les processus de bioraffinage qui se sont avérés efficaces et efficients dans la conversion de la biomasse des déchets et qui peuvent être reproduits par d’autres organisations. Les fournisseurs de matières premières et les sociétés commerciales dans les chaînes de valeur des secteurs sélectionnés seront identifiés afin de favoriser de nouvelles collaborations transnationales qui promeuvent l’économie circulaire dans différentes industries. Pour la mise en œuvre de cette stratégie, le programme d’appariement transfrontalier sera organisé et des propositions politiques pour la coopération transfrontalière entre les autorités publiques seront faites.

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Développement d’outils pour la détection des ruptures et Guide d’éco-conception pour faciliter la remanufacture

Le développement d’outils pour la détection des ruptures et du système multi-robots, capable de désassembler et/ou de préparer le produit pour sa réintroduction dans la chaîne de production, constitue l’un des principaux résultats attendus de ce projet. Tous ces efforts seront intégrés dans des actions pilotes ciblant spécifiquement l’industrie de la chaussure.

De plus, un guide d’éco-conception sera élaboré, décrivant des propositions et des protocoles pour la conception et la fabrication de produits afin d’améliorer leur future remanufacture. Cet ensemble de directives constituera une stratégie que les entreprises pourront adopter pour renforcer la circularité de leur production, créant ainsi des produits plus durables. Il contiendra également un plan d’action avec des étapes spécifiques pour mettre en œuvre ces propositions.

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