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Convocatoria proyecto 27 : 1er appel à projets

Stratégie de planification territoriale pour la GEDRE et la prévention des pénuries d’eau

La Stratégie TARGET établira une méthode élaborée conjointement et applicable dans l’espace SUDOE pour : – Un objectif à atteindre : la mise en place de plans d’action pour la gestion durable des ressources en eau (GEDRE) et la prévention des situations crise liées aux pénuries d’eau en intégrant des solutions pour l’utilisation des ressources en eau non conventionnelles (RENC) – Deux échelles d’application : un déploiement possible à l’échelle hydrographique, du bassin versant, pour identifier et comprendre les enjeux en étudiant l’opportunité de la RENC, et l’échelle de la compétence (eau-assainissement, aménagement…), locale, permettant l’optimisation de la RENC – Trois principes à prendre à compte : amélioration de la sobriété des usages de l’eau pour tous les acteurs ; valorisation des eaux non conventionnelles (eaux usées traitées, pluviales, grises, désalinisation…) ; et la mise en place des moyens nécessaires par l’innovation technique, économique et sociale – Quatre piliers à mettre en œuvre : la Concertation – l’Etat des lieux (enjeux actuels) – la Prospective climatique et socio-économique (enjeux futurs) – l’élaboration de Plan d’actions (actions/solutions pour répondre aux enjeux) Cette méthode, comme une boite à outils pour la GEDRE, pourra être déployée différemment en fonction de l’échelle territoriale (locale ou bassin versant) et de l’avancement de la RENC (opportunité, faisabilité, amélioration…). Elle proposera des solutions qui auront été testées grâce aux actions pilotes (GT1) et aux actions démonstratives (GT2). Après analyse des conditions de transfert et de réplicabilité (GT3), la Stratégie TARGET sera adaptée afin d’être applicable sur tout l’espace SUDOE, en tenant compte des différents niveaux territoriaux. Elle sera adoptée par au moins 2 partenaires du projet (GRANOLLERS – Espagne et EPIDOR – France) et à deux niveaux territoriaux (local et bassin hydrographique).

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Planes de acción

Se producirán 5 planes de acción de forma conjunta, uno para cada área de actuación. Los planes de acción traducirán en acciones concretas la estrategia desarrollada conjuntamente. Describirán en detalle las acciones necesarias para lograr los objetivos perseguidos por el proyecto y por la estrategia a largo plazo, indicando el calendario, las acciones, las responsabilidades, las tareas de los socios y los medios. Los planes de acción deben serán desarrollados conjuntamente por los socios y finalizados antes del final del proyecto. Serán adoptados para su implementación por al menos una organización de cada país participante en el periodo de un año a contar desde su finalización.

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Stratégie et plan d’action pour la mise en œuvre de Living Labs orientée sur l’eau pour les SFN

1 stratégie sera élaborée pour mettre en œuvre des Living Labs orientés sur l’eau pour les SFN et la reuse (NB-WoLL). Elle décrira la méthode générale et la structure de mise en œuvre de NB-WoLL basée sur une approche “Quadruple Helix” (ENoLL) pour développer des solutions innovantes à travers un modèle collaboratif de co-création qui implique toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur de la réutilisation de l’eau. La stratégie présentera une approche adaptée où les solutions seront définies en fonction de la demande. 1 plan d’action sera créé pour mettre en œuvre la stratégie NB-WoLL, en s’appuyant sur l’expérience des 3 sites de démonstration.

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Estrategia de incremento del uso del agua regenerada en la agricultura

Consistirá en un documento integrador incluyendo la gobernanza multinivel (local, regional, nacional y europeo). La estrategia persigue la mejora de la eficiencia en los usos del agua, así como la gestión sostenible de los recursos hídricos, contemplando las aguas regeneradas como recurso hídrico alternativo y que debe ser estudiado y movilizado para una gestión eficiente e integradora en el espacio SUDOE, focalizado a su empleo en el riego de los cultivos. El desarrollo de una Estrategia transnacional, conjunta se obtendrá desde una visión integradora (modelización recursos hídricos, análisis de ciclo de vida, y análisis socio-económico) con la que se alcance una mejora de la gestión del riego, y por tanto reduciendo el impacto de los cultivos sobre los recursos hídricos, liberando la presión sobre el sistema de agua potable en términos globales en el espacio SUDOE.

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Stratégie pour améliorer l’efficacité et la qualité de l’eau dans les zones rurales SUDOE

La stratégie fournira une feuille de route pour améliorer la gestion de l’eau et accroître la résilience dans les zones rurales de SUDOE dans un contexte de changement climatique et s’appuiera sur toutes les expériences de GestEAUr. Il sera soutenu par les solutions identifiées dans GT1, les résultats des pilotes GT2 et les simulations de l’outil SID_AQUARURAL (GT3).

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Libro blanco para la mejora de las políticas públicas de prevención y gestión del riesgo de heladas

Este documento, que será producido conjuntamente tomando en consideración los resultados de los ensayos piloto en cada territorio, contendrá una serie de recomendaciones para su incorporación a las políticas públicas en materia de gestión de los daños causados por los eventos climáticos negativos en agricultura. Básicamente, se promoverá la transición desde un enfoque basado en la reparación económica de los daños hacia otro que considere la anticipación y prevención como elementos centrales. Asimismo, incorporará un análisis riguroso del papel de los seguros agrícolas en materia de protección contra el riesgo de heladas, realizando propuestas para alcanzar un trabajo en sinergia entre las aseguradoras y los asegurados que reduzca la carga financiera para ambos y conduzca a un reparto equilibrado de responsabilidades y re-evaluación del riesgo en atención a las medidas de prevención y mitigación existentes.

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Estrategia común y plan de acción para la gestión de fosfatos desarrollados conjuntamente

La realización 1 de Phos4Cycle busca desarrollar una estrategia común y un plan de acción para la gestión de fosfatos asociados a la actividad agrícola y ganadera en zonas rurales que permita mejorar las prácticas agropecuarias aplicando medidas preventivas para reducir la traslocación de las formas de fósforo al medio acuático, así como medidas correctoras en las masas acuática con presencia contaminante. El beneficiario nº4 IPC coordinará el trabajo conjunto de todos los socios. Además la estrategia incluirá pautas específicas para reducir la contaminación por fosfatos en distintos sistemas de producción agro-ganaderos. Cada socio contribuirá a la definición de pautas en los sistemas experimentados en cada piloto: la producción láctea (IPC-CALCOB), la producción hortícola (IPC-CALCOB), la producción de cereales de regadío (ITAGRA), la producción de dehesa (FEDEHESA), la producción de cultivos leñosos permanentes (DGAG_GR) y los sistemas de producción avícola (ITAVI), haciéndolos más competitivos. Todos estos sistemas de producción son esenciales en la economía de la zona SUDOE. El Plan de Acción, desarrollado conjuntamente por los socios para facilitar la adopción de la estrategia, será posteriormente adaptado por cada socio en una hoja de ruta para cada territorio (GT3).

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Plans d’action

Cinq plans d’action seront élaborés conjointement, un pour chaque domaine d’action. L’action permettra de traduire la stratégie élaborée ensemble en actions concrètes. Ils décrivent en détail les actions nécessaires pour atteindre les objectifs poursuivis par le projet et la stratégie à long terme, en indiquant le calendrier, les actions, les responsabilités, les tâches des partenaires et les moyens. Les plans d’action doivent être élaborés conjointement par les partenaires et finalisés avant la fin du projet. Ils sont adoptés pour mise en œuvre par au moins une organisation de chaque pays participant dans un délai d’un an à compter de leur achèvement.

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Plan de acción para la implementación técnica de soluciones

Como resultado de la implementación de las soluciones innovadoras a escala piloto, bajo la coordinación de ACMG, se elaborará un plan de acción para la implementación técnica, que supondrá la declinación al nivel operativo de las recomendaciones recogidas en el documento estratégico (Libro Blanco). El documento, de carácter eminentemente operativo, servirá como una guía detallada de puesta en marcha de las soluciones ensayadas a escala piloto por parte del tejido productivo agrícola. Además, será una realización con un papel clave en la transferencia de resultados al conjunto del espacio Sudoe. Por lo tanto, se espera que esta realización contribuya de forma significativa y duradera a la solución del problema de las heladas primaverales en el espacio Sudoe.

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Estrategia para las autoridades que deseen hacer sostenibles las solucione

Se elaborará conjuntamente una estrategia a medio/largo plazo (de 3 a 8 años) basada en la puesta en común de los resultados de nuestros trabajos de animación de grupos multiactores a escala transnacional. Su principal objetivo será orientar a los profesionales (paisajistas, consultores, compradores públicos y privados, científicos, asociaciones de desarrollo local, gestores de obras) y a los responsables de la toma de decisiones (representantes electos, directores de empresas, etc.) hacia los medios de acción de que disponen para apoyar la viabilidad a largo plazo de las soluciones técnicas probadas durante el proyecto (recolección, plantación y seguimiento de semillas herbáceas autóctonas de origen local, etc.). Esta estrategia definirá objetivos realistas (teniendo en cuenta las limitaciones de estas partes interesadas) pero suficientemente ambiciosos para apoyar el desarrollo de las soluciones propuestas. Podría desglosarse en varios planes de acción, adaptados a cada tipo de público interesado y a sus respectivos ámbitos de competencia. Identificaremos una serie de palancas económicas y de política pública que puedan apoyar esta estrategia. Para facilitar su aplicación, la estrategia irá acompañada de una serie de recursos disponibles en acceso abierto: módulos de formación para los trabajadores sobre el terreno y los responsables de la toma de decisiones, contenidos de sensibilización, una carta de compromiso, comentarios de grupos de múltiples partes interesadas, etc.

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