Objetivo específico proyecto 27 : OS 4.5 (…) Accès aux soins / systèmes de santé

CHAFT

Suivi à domicile & détermination des profils à risque de troubles auditifs induits par le cisplatine

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Expérimentation d’actions pilotes

Le GT3 rattaché à l’objectif spécifique 3 convergera vers l’expérimentation d’actions pilotes sur les territoires du projet. Ces actions permettront une mise en œuvre concrète de nouveaux dispositifs (par exemple des services, des équipements, des outils, des méthodes ou des approches) issus d’une réflexion conjointe ou de démontrer la faisabilité / transposabilité de solutions existantes à un certain territoire/secteur.

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Pilotage du système prédictif HENKO basé sur l’IA

Test pilote de la plateforme prédictive « HENKO », basée sur l’IA et des technologies numériques innovantes, auprès d’utilisateurs finaux en soins palliatifs : personnes nécessitant des soins palliatifs (N=120), membres de leur famille (N=50) et professionnels (N=25). (1 action pilote mise en œuvre dans les 7 organismes bénéficiaires de soins de santé : INTRAS, GSS, SALUD, DIPBI, CHUB, PM, IPO). La plateforme HENKO est également en cours de développement : s’appuyant sur une technologie de santé éprouvée et certifiée, déjà utilisée en milieu clinique européen, elle permet un suivi complet des patients, une coordination médico-sociale et une amélioration continue de la qualité des soins. Elle comprend le module Noralytics, un tableau de bord Power BI permettant d’analyser les données cliniques agrégées, de suivre le projet pilote et d’évaluer son impact sur les centres participants.

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Mini-pilotes de la Boîte à outils

Les sept organisations de soins de santé participantes — situées en Castille-et-León, en Aragon, en Biscaye, dans le nord du Portugal et en Nouvelle-Aquitaine — mettent en œuvre des solutions technologiques et des pratiques exemplaires sélectionnées dans la « boîte à outils HENKO ». Cette boîte à outils rassemble des produits et services prêts à être commercialisés ou présentant un haut niveau de maturité technologique, ainsi que des modèles de soins innovants et des améliorations de processus.

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Essai clinique randomisé multicentrique

Réalisation d’un essai clinique multicentrique randomisé avec un groupe d’intervention et un groupe de contrôle sur 300 patients âgés dans le service de gériatrie/médecine interne des hôpitaux participant au projet. Le modèle de soins hospitaliers du service de gériatrie de HUN a démontré, par des preuves scientifiques, la prévention de l’invalidité générée pendant l’hospitalisation chez 60 % des patients qui participent au programme d’exercice individualisé. Sur la base de ce modèle, et en cherchant à l’optimiser, un modèle innovant de soins hospitaliers sera développé et mis en œuvre conjointement à HDFF (Portugal), CHU-T (France), SAAS (Andorre) et HUN (Espagne). La conception de l’essai clinique tiendra compte des besoins, des possibilités et des caractéristiques de chaque hôpital pour sa mise en œuvre et le suivi ultérieur 3 mois après l’intervention, afin d’évaluer l’adhésion et les résultats de la pratique de l’exercice physique et de l’adoption d’habitudes saines. Cette activité pilote débutera par la rédaction conjointe du protocole et, après approbation par les différents comités d’éthique, le recrutement des patients commencera dans les 3 hôpitaux qui seront randomisés en aveugle (mois 7). La durée de l’essai clinique est estimée à 2 ans, et une fois terminé, les résultats seront analysés. Les résultats de cette activité pilote testée dans les trois hôpitaux permettront de développer une solution facilement transférable à d’autres hôpitaux dans différents territoires. La mise en œuvre de cette activité pilote dans trois hôpitaux de pays et régions différents apporte une valeur ajoutée aux résultats, car elle inclut une population hétérogène avec différentes caractéristiques sociales et économiques du territoire SUDOE et avec différents systèmes de santé, ce qui augmente l’impact des résultats au niveau scientifique avec des répercussions sociales et politiques.

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Évaluation des cas pilotes menés dans le cadre du projet

Dans l’activité A3.2, et en cherchant à reproduire la réplication de l’expérience dans d’autres domaines SUDOE, une évaluation de chaque cas pilote sera faite, en analysant son impact social, le fonctionnement de l’unité d’entreprise et la durabilité de chaque pilote. Les conclusions obtenues peuvent favoriser leur reproduction future (bonnes pratiques) et une analyse économique comparative des dépenses dans chaque projet pilote par rapport aux économies induites dans les services de santé publique. Ces études seront utilisées pour rechercher des solutions public-privé qui permettront la réplication a futur des expériences pilotes.

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Elaboration d’une stratégie commune et d’un plan d’actions

Le GT 1 rattaché à l’objectif spécifique 1 convergera vers l’élaboration d’une stratégie commune et d’un plan d’actions. Ces réalisations élaborées conjointement dans le cadre du partenariat permettra d’atteindre les objectifs fixés dans le cadre du projet. Elles apporteront aussi une vision à plus long terme pour générer un changement profond sur les territoires d’intervention mais également au-delà grâce aux actions de communication.

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Plan stratégique et de durabilité de la Communauté de connaissance HENKO

L’un des résultats du projet est l’élaboration du plan stratégique et de pérennisation de la Communauté de connaissances HENKO. Ce plan sert de point de départ à l’établissement d’une feuille de route globale visant à renforcer les capacités des écosystèmes locaux et à intégrer des technologies innovantes dans les secteurs social et de la santé. Il guidera les organisations bénéficiaires dans l’amélioration de la prise en charge palliative à domicile, globale, continue et adaptable, grâce au développement et à l’intégration de technologies numériques innovantes.

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