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Periodo : 2021-2027

Implementar y testar soluciones en los ecosistemas forestales tipo del espacio Sudoe

Se van a implementar y testar soluciones integradas para aumentar la resiliencia al cambio climático y el desarrollo socioeconómico en 7 zonas piloto del espacio forestal SUDOE: 1. Pinar en Zona Red Natura 2000 (Cehegín, España) 2. Pinar en zona incendiada en Moratalla (Murcía, España) 3. Dehesa en Toledo (Castilla la Mancha, ESpaña) 4. Piloto de Innovación social en Soria 5. Sistema agroforestal en Mértola. 6. Sistema de robles y hayedos en Barrancos. 7. Ecosistema forestal en Nueva Aquitania

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Actions pilotes ALERT-PFAS

Conception, mise en œuvre et validation d’un outil basé sur l’IA pour surveiller en temps réel la présence de PFAS dans les ressources de l’espace SUDOE. Les technologies développées dans le projet, divisées en 2 groupes : capteurs optiques pour la surveillance des PFAS en temps réel et technologies de réduction ou d’élimination des PFAS dans les eaux des zones naturelles du SUDOE, qui comprennent des processus d’adsorption, de dégradation et la surveillance des gaz émis dans l’atmosphère dans la dégradation des PFAS.

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Pilote en France

La zone expérimentale de Gaillac, située dans le Tarn, en France, est actuellement confrontée à un certain nombre de défis tels que?: – la baisse des précipitations et le stress hydrique, ainsi que la nécessité de s’adapter au changement climatique – des sols pauvres en matière organique – la lutte contre les ravageurs et les maladies de la vigne – la réduction du rendement des raisins et de la consommation de vin En mettant en œuvre des actions pour améliorer les IV, l’objectif est de relever ces défis tout en favorisant la biodiversité, en préservant le patrimoine culturel et en renforçant la résilience du territoire face au changement climatique. Les actions seront menées dans deux modèles de vignobles, le vignoble expérimental de l’IFV en tant que modèle agroécologique et un autre vignoble à Gaillac en tant que modèle dit « conventionnel » avec moins d’IV: 1. diagnostic de la biodiversité aérienne dans le vignoble. 2. L’élaboration d’une carte des températures dans le vignoble expérimental afin d’identifier les zones fraîches et leur relation avec l’IV, ainsi que leur impact sur les vignes. 3. Essai expérimental sur les SSEE apportée par les couverts végétaux, telles que les engrais verts et l’enherbement temporaire ou permanent. Des aspects tels que l’apport d’azote, le stockage et la libération de l’eau pour la vigne (par le biais d’analyses de biomasse, d’azote et de carbone dans le sol, de capteurs d’humidité et de température, de stabilité structurelle, etc.), ainsi que la biodiversité associée seront analysés. 4. Dans le vignoble agroécologique, qui possède des ruches, des analyses du pollen seront effectuées pour déterminer où les abeilles butinent dans les différentes IV. Grâce à ces actions, nous espérons progresser vers une gestion plus durable et plus résiliente des vignobles à haute valeur écologique, en relevant les défis actuels et en promouvant la conservation de l’environnement naturel et culturel.

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Impacto de tipologías y densidades de vegetación forestal en su protección frente a incendios

Desarrollo e implementación conjunta por el B9-CIM-TTM y el B12-CD Aude, bajo la coordinación del B10-IPB, de una acción piloto demostrativa del impacto de diferentes tipologías y densidades de vegetación forestal en su protección frente a los incendios, incluyendo la monitorización y evaluación de su impacto y transferibilidad. Este piloto será testado en el territorio de Terras de Tras-os-Montes (PT) y Aude (FR) como herramienta innovadora para la prevención y gestión de incendios forestales.

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ACTIONS PILOTES TERRITORIALES

Développement et expérimentation à caractère démonstratif sur les territoires des partenaires de nouvelles solutions en réponse aux défis identifiés dans l’extraction de biomasse pour la prévention des incendies de forêt : 1) Méthodologie pour réduire l’impact sur la biodiversité dans l’application des plans de prévention des incendies Expérimentation dans l’application d’une nouvelle méthodologie pour introduire des mesures de préservation de la biodiversité et de réduction de l’impact des plans de prévention des incendies. Action pilote testée en Catalogne ES et dans les Pyrénées orientales FR 2) Innovation dans les techniques de récolte pour améliorer la résilience et la résistance des forêts aux incendies de forêt. L’expérimentation par l’essai de nouvelles techniques et l’évaluation en termes de rentabilité et d’impact sur la biodiversité des différentes méthodes. Action pilote testée en Cerdagne Basse ( ES) et Haute ( FR). 3) Modèle de gestion de la collecte, du traitement et de l’utilisation locale de la biomasse Modèle avec approche holistique de la gestion durable des forêts, axé sur l’optimisation du potentiel naturel de la forêt, la réduction du risque d’incendie et l’augmentation de la valeur économique de la biomasse forestière au niveau local grâce à des installations de traitement et de distribution et à des centrales de cogénération dans les zones rurales. Expérimentation à Tamega e Sousa (PT) et au Pays des Nestes (FR) 4) Programme de formation du personnel pour l’extraction de la biomasse dans les zones rurales. Programme de formation pour assurer la gestion durable des ressources forestières et la viabilité des plans d’exploitation pour la prévention des incendies et la création d’emplois de qualité. Il sera testé en Navarre ES et mis à la disposition d’autres territoires. Les projets pilotes ont généré des solutions exemplaires qui seront intégrées dans la stratégie commune et adoptées par les partenaires et d’autres entités.

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Estrategia de desarrollo del agroturismo

La estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe recoge las conclusiones de carácter estratégico de la realización de las distintas experiencias piloto previstas en AgroTour, así como la integración y sistematización de los contenidos producidos por el dispositivo de conocimiento, iniciado con anterioridad. Como se describe en la actividad 3.2., su desarrollo seguirá un enfoque participativo mediante la involucración de las entidades públicas y privadas que han colaborado desde un comienzo con el proyecto y que se integran en los diferentes Foros Asesores. Dicha involucración de conseguirá a través de la recogida de testimonios escritos y orales, así como la realización de distintos focus groups temáticos. Asimismo, garantizará la coherencia con las estrategias actualmente en vigor en los territorios participantes en AgroTour. La estrategia desarrollará su propuesta de intervención transnacional conforme a los siguientes principios: -Desarrollo sostenible en el plano social, económico y ambiental del sector agroturístico. -Aprovechamiento del potencial tractor del sector para el desarrollo social y económico de las áreas rurales del Sudoe, así como la lucha contra la despoblación, envejecimiento y falta de relevo generacional en el sector agrícola. -Refuerzo de las interacciones entre los entornos urbanos y el medio rural y contribución a reequilibrio de ambos contextos. -Valorización del patrimonio enogastronómico del Sudoe y vinculación al capital ambiental y cultural. -Mejora de la rentabilidad de las explotaciones agrícolas a través de la diversificación de ingresos y oferta de servicios de valor añadido. -Incorporación de herramientas digitales para la mejora de la competitividad y rediseño de productos agroturísticos. -Puesta en marcha de dinámicas estructuras de colaboración público-privadas.

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Plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles

El plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles contendrá la operativización del contenido de la estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe. En concreto, se definirá de forma colectiva una serie de modelos de colaboración público-privada, incluyendo la dimensión transnacional, que den continuidad a los modelos ensayados a escala piloto durante el GT2. Se partirá de una identificación de modelos y fuentes de apoyo que servirá para identificar los recursos (metodológicos, financieros, materiales o basados en la colaboración) potencialmente aprovechables para dotar de continuidad a las acciones ensayadas a escala piloto. Sobre esta base, posteriormente, cada socio trabajará con los agentes públicos y privados claves del sector en su territorio para la integración de los resultados del proyecto en los programas o estructuras existentes o, eventualmente, en la creación de modelos nuevos. En las temáticas en las que sea eficiente, se abrirá la posibilidad a la construcción de partenariados público-privados transnacionales. El plan de acción que resulte de estas acciones contendrá diferentes modelos de asimilación de resultados por medio de la colaboración público-privada, que servirá como ejemplo o referencia para otros territorios interesados en replicar las acciones del proyecto AgroTour.

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Stratégie de développement de l’agrotourisme dans le Sudoe

La stratégie de développement de l’agrotourisme dans la région Sudoe comprend les conclusions stratégiques des différentes expériences pilotes prévues dans AgroTour, ainsi que l’intégration et la systématisation des contenus produits par le système de connaissances, initié précédemment. Comme décrit dans l’activité 3.2., son développement suivra une approche participative à travers l’implication des entités publiques et privées qui ont collaboré avec le projet depuis le début et qui sont intégrées dans les différents Forums Consultatifs. Cette implication se fera par la collecte de témoignages écrits et oraux, ainsi que par la mise en place de différents groupes de discussion thématiques. Elle assurera également la cohérence avec les stratégies actuellement en place dans les territoires participant à AgroTour. La stratégie développera sa proposition d’intervention transnationale selon les principes suivants : – Développement durable du secteur de l’agrotourisme sur le plan social, économique et environnemental. – Exploitation du potentiel du secteur en tant que moteur du développement social et économique des zones rurales du sud de la France, ainsi que de la lutte contre le dépeuplement, le vieillissement et l’absence de changement de génération dans le secteur agricole. – Renforcer les interactions entre les milieux urbains et ruraux et contribuer au rééquilibrage de ces deux contextes. – Valoriser le patrimoine alimentaire et viticole des Sudoe et le relier au capital environnemental et culturel. – Améliorer la rentabilité des exploitations agricoles grâce à la diversification des revenus et à l’offre de services à valeur ajoutée. – Incorporation d’outils numériques pour améliorer la compétitivité et redéfinir les produits agro-touristiques. – Mise en place de structures dynamiques de collaboration entre les secteurs public et privé.

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Estrategia para la puesta en valor del patrimonio de los paisajes culturales de montaña Sudoe

Estrategia desarrollada conjuntamente por el consorcio CULTUR-MONTS para la puesta en valor del patrimonio, material e inmaterial, vinculado a los paisajes culturales de montaña y el impulso de espacios formales de transferencia intersectorial del conocimiento. La estrategia recoge y estructura las propuestas metodológicas derivadas de los distintos pilotos y articula una propuesta de síntesi e implementación (plan de acción) en la que se explica la interconexión necesaria entre los GT para alcanzar una valorización integral del patrimonio y su uso como base de procesos de innovación social y desarrollo territorial. La estrategia ofrecerá ejemplos prácticos de aplicación y desarrollo que sirvan de guía a las autoridades públicas y organizaciónes que quieran adaptarla en sus territorios.

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Plan d’action pour la construction de partenariats public-privé durables.

Le plan d’action pour la construction de partenariats public-privé durables contiendra l’opérationnalisation du contenu de la stratégie de développement de l’agrotourisme dans l’espace Sudoe. En particulier, une série de modèles de partenariats public-privé sera définie collectivement, incluant la dimension transnationale, qui donnera une continuité aux modèles testés à l’échelle pilote lors du GT2. Cela se fera sur la base d’une identification des modèles et des sources de soutien qui servira à identifier les ressources (méthodologiques, financières, matérielles ou de collaboration) qui peuvent potentiellement être utilisées pour assurer la continuité des actions testées à l’échelle pilote. Sur cette base, chaque partenaire travaillera ensuite avec les principaux acteurs publics et privés du secteur sur son territoire afin d’intégrer les résultats du projet dans les programmes ou structures existants ou, éventuellement, dans la création de nouveaux modèles. Dans les domaines thématiques où cela s’avère efficace, la possibilité de créer des partenariats publics-privés transnationaux sera ouverte. Le plan d’action résultant de ces actions contiendra différents modèles d’assimilation des résultats par le biais d’une collaboration public-privé, qui servira d’exemple ou de référence pour d’autres territoires intéressés par la reproduction des actions du projet AgroTour.

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