Prioridad proyecto 27 : 1 - Préserver le capital naturel et renforcer l’adaptation au changement climatique du Sudoe

Mettre en œuvre et tester des solutions dans les écosystèmes forestiers de type spatial Sudoe

Des solutions intégrées pour accroître la résilience au changement climatique et au développement socio-économique seront mises en œuvre et testées dans 7 zones pilotes de l’espace forestier SUDOE: 1. Pinar en Zona Red Natura 2000 (Cehegín, Espagne) 2. Pinar dans une zone incendiée à Moratalla (Murcía, Espagne) 3. Pâturage à Toledo (Castilla la Mancha, ESpaña) 4. Projet pilote d’innovation sociale à Soria 5. Système agroforestier à Mértola. 6. Système de chênes et de hêtres à Barrancos. 7. Écosystème forestier en Nueva Aquitaine

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Impact des typologies et densités de végétation forestière sur leur protection contre les incendies

Développement et mise en œuvre conjointe par le B9-CIM-TTM et le B12-CD Aude, sous la coordination du B10-IPB, d’une action pilote visant à démontrer l’impact des différentes typologies et densités de végétation forestière sur leur protection contre les incendies, incluant le suivi et la évaluation de son impact et de sa transférabilité. Ce pilote sera testé sur le territoire de Terras de Tras-osMontes (PT) et d’Aude (FR) comme outil innovant de prévention et de gestion des incendies de forêt.

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Planification préventive et intervention rapide pour améliorer prévention et gestion des incendies

Développement et mise en œuvre conjointe par le B2-JCyL, B6-DipOurense , B7-UVigo, B11-CNPF NA et B13SudCharente, sous la coordination du BP-DXDM, d’une action pilote visant à démontrer l’efficacité de la planification préventive et de l’intervention rapide pour améliorer la prévention et la gestion des incendies de forêt, y compris la surveillance et évaluation de son impact et transférabilité. Ce pilote sera testé en ES (Galice, Castille et León) et FR (Sud Charente).

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Modélisation du comportement au feu quantifier et prévenir sa propagation

Développement et mise en œuvre conjointe par B4-Tecnalia et B12-Aude, sous la coordination de B3-Hazi, d’une action pilote visant à démontrer l’efficacité de la modélisation du comportement du feu comme outil de quantification et de prévention de sa propagation, incluant le suivi et l’évaluation de son impact et de sa transférabilité . Ce pilote sera testé sur le territoire d’Euskadi (ES) et d’Aude (FR) comme outil innovant pour la prévention et la gestion des incendies de forêt.

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Mise en place de coupe-feu productifs comme outil de prévention des incendies

Développement et mise en œuvre conjointe par le B6-DipOurense, le B12-Aude et l’A1-O Barco de Valdeorras, sous la coordination du B5-Eixo Atlántico, d’une action pilote pour démontrer l’efficacité des coupe-feux productif comme outil de prévention contre les incendies de forêt, y compris le suivi et l’évaluation de leur impact et de leur transférabilité. Ce pilote sera testé à O Barco de Valdeorras (ES) et au PNR CorbièresFenouillèdes (FR).

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Les 3 cas pilotes

Au moins 3 cas pilotes (1 par pays) agissent comme des laboratoires vivants, offrant des enseignements concrets et permettant de tester le Système d’Aide à la Décision (DSS) enrichi par les retours d’expérience et les nouvelles connaissances. Ces cas pilotes ne se contentent pas de fournir des données pratiques, mais ils contribuent également à renforcer les compétences stratégiques et opérationnelles des administrateurs des villes thermales. Les retours d’expérience obtenus facilitent l’optimisation des infrastructures liées à l’eau thermale, ainsi que la mise en œuvre de mesures efficaces d’adaptation au changement climatique. Cette approche pratique vise à promouvoir le bénéfice économique tant pour les opérateurs que pour les responsables politiques, consolidant ainsi la gestion durable de l’eau thermale dans les territoires thermaux du SUDOE. Ces 3 cas pilotes sont des initiatives concrètes qui visent à tester et à démontrer les solutions innovantes élaborées pour la gestion durable des sources thermales. L’objectif est de mettre en pratique les connaissances acquises, de recueillir des données tangibles et de générer des enseignements précieux qui alimenteront le processus d’adaptation au changement climatique. Ces actions pilotes représentent des étapes cruciales dans la transformation des concepts théoriques en solutions opérationnelles, contribuant ainsi à la réalisation des objectifs du projet.

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Schéma directeur pour la substitution des ressources conventionnelles par des ressources en ENC

Cette action pilote vise à tester l’applicabilité de la Stratégie TARGET, à l’échelle du bassin versant de la Dordogne (A.1.5). Les modalités et méthodologies de test auront été préalablement élaborées au sein du CESESAP. Elle sera mise en œuvre selon les 4 piliers de la Stratégie et dans le respect de ses 3 principes. Elle permettra l’application, après analyse critique et adaptation, de solutions testées par les partenaires et partenaires associés du projet, dans d’autres contexte, à l’échelle du bassin versant (notamment « Boussole de la résilience » du CEREMA et analyse multicritères cartographique de ECF). L’action aboutira à l’élaboration d’un schéma directeur pour la gestion durable de la ressource en eau du bassin versant de la Dordogne permettant de substituer les ressources en eau fragiles du bassin par des ressources en eau non conventionnelles (eaux usées traitées, pluviales, grises). Ce schéma directeur permettra par secteur et usage du bassin versant de la Dordogne d’indiquer si la valorisation des eaux non conventionnelles est opportune et le cas échéant les moyens à mettre en œuvre (acteurs, techniques et financements). Après évaluation de la mise en œuvre de l’action pilote par le CESESAP, un Guide méthodologique pour application de la Stratégie TARGET à l’échelle d’un bassin versant sera élaboré. Il contiendra les outils et méthodes pour mettre en œuvre les principes (sobriété, RENC, innovation) et piliers de la Stratégie (état des lieux, concertation, prospective, plan d’action) au niveau du bassin versant. Ce guide sera ensuite utilisé par AMAyA avec le partenaire associé de la JUNTA DE ANDALUCIA, sur un bassin versant andalou. Le schéma directeur sera adopté par les instances d’EPIDOR et des sessions de restitution de la Stratégie TARGET approuvée et des retours d’expériences sur l’action pilote seront organisées, notamment avec le partenaire associé ANEB.

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Stratégie transnationale de connaissance et de conservation des ressources génétiques forestières

Dans le but de protéger le patrimoine forestier et renforcer la résilience des forêts du sud-ouest de l’Europe, COOPTREE propose d’élaborer une stratégie transnationale de connaissance et de conservation des ressources génétiques forestières du SUDOE. Ce document fixant des objectifs communs à atteindre et une vision à long terme se veut être un point de convergence des approches des différents territoires quant à la préservation et l’adaptation des forêts du SUDOE. Assise sur les acquis du projet, tant par les connaissances qui auront été centralisées que celles qui auront été générées, cette stratégie transnationale vise à poser les base d’un réseau d’expertise qui perdure dans le temps, identifier les leviers d’actions pertinents, les manques de connaissances, et servir de base aux territoires et acteurs cibles soit en tant que stratégie directement adoptée, soit afin d’alimenter leurs propres stratégies de préservation et d’adaptation des forêts. Sans présager d’éléments émergents au cours du projet, la Stratégie élaborée conjointement par les partenaires pourrait être composée de trois volets : > Un volet sur le contexte forestier et les socles stratégiques en cours dans les territoires participants > Un volet relatif aux connaissances mobilisées, lesquelles sont issues de la capitalisation des savoirs déjà disponibles et de ceux générés par le projet (act. 1.1, 1.2 et 1.3). > Un volet contenant les orientations stratégiques et leurs déclinaisons opérationnelles, lesquelles préciseront les lignes directrices à poursuivre afin de préserver la ressource forestière (i.e. connaissance des ressources génétiques, conservation, diversifications, enrichissements, éclaircies, substitution d’espèces,…) Les livrables du GT 1 alimenteront cette réalisation, de même que les réalisations du GT2 (actions pilotes) pourront illustrer certaines déclinaisons opérationnelles des orientations stratégiques produites.

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Livre blanc pour l’amélioration des politiques publiques de prévention et de gestion du risque gel

Ce document, qui sera élaboré conjointement en tenant compte des résultats des essais pilotes menés dans chaque territoire, contiendra une série de recommandations à intégrer dans les politiques publiques relatives à la gestion des dommages causés par les événements climatiques négatifs dans l’agriculture. Essentiellement, il favorisera la transition d’une approche basée sur la réparation économique des dommages à une approche qui considère l’anticipation et la prévention comme des éléments centraux. Elle intégrera également une analyse rigoureuse du rôle de l’assurance agricole dans la protection contre le gel, en proposant des synergies entre assureurs et assurés qui réduisent la charge financière des uns et des autres et conduisent à un partage équilibré des responsabilités et réévaluation du niveau de risque sur la base des mesures de prévention et d’atténuation existantes.

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Stratégie pour les décideurs souhaitant pérenniser les solutions testées

Une stratégie moyen/long terme (3 à 8 ans) sera élaborée conjointement à partir de la mise en commun des résultats de nos travaux d’animation de collectifs multi-acteurs à l’échelle transnationale. Elle aura pour objectif principal d’orienter les professionnels (paysagistes, bureaux d’études, acheteurs publics et privés, scientifiques, associations de développement local, gestionnaires d’espaces) et les décideurs (élus, directeurs d’entreprises, etc.) vers les moyens d’action à leur disposition pour soutenir la pérennisation des solutions techniques testées au cours du projet (récolte, implantation et suivi de semences herbacées indigènes d’origine locale. Cette stratégie définira des objectifs réalistes (prenant en compte les contraintes de ces acteurs) mais assez ambitieux pour soutenir le développement solutions proposées. Elle pourra être déclinée en plusieurs plans d’actions, adaptés à chaque type de public concerné et à leur champ de compétences respectifs. Nous identifierons un certain nombre de leviers économiques et de politiques publiques qui pourront porter cette stratégie. Pour faciliter sa mise en œuvre, la stratégie sera accompagnée d’un certain nombre de ressources disponibles en open access : des modules de formations pour les agents de terrain ou les décideurs, du contenu de sensibilisation, une charte d’engagement, des retours d’expérience issus de l’animation des collectifs multi-acteurs, etc.

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