Prioridad proyecto 27 : 1 - Préserver le capital naturel et renforcer l’adaptation au changement climatique du Sudoe

Libro blanco para la mejora de las políticas públicas de prevención y gestión del riesgo de heladas

Este documento, que será producido conjuntamente tomando en consideración los resultados de los ensayos piloto en cada territorio, contendrá una serie de recomendaciones para su incorporación a las políticas públicas en materia de gestión de los daños causados por los eventos climáticos negativos en agricultura. Básicamente, se promoverá la transición desde un enfoque basado en la reparación económica de los daños hacia otro que considere la anticipación y prevención como elementos centrales. Asimismo, incorporará un análisis riguroso del papel de los seguros agrícolas en materia de protección contra el riesgo de heladas, realizando propuestas para alcanzar un trabajo en sinergia entre las aseguradoras y los asegurados que reduzca la carga financiera para ambos y conduzca a un reparto equilibrado de responsabilidades y re-evaluación del riesgo en atención a las medidas de prevención y mitigación existentes.

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Estrategia común y plan de acción para la gestión de fosfatos desarrollados conjuntamente

La realización 1 de Phos4Cycle busca desarrollar una estrategia común y un plan de acción para la gestión de fosfatos asociados a la actividad agrícola y ganadera en zonas rurales que permita mejorar las prácticas agropecuarias aplicando medidas preventivas para reducir la traslocación de las formas de fósforo al medio acuático, así como medidas correctoras en las masas acuática con presencia contaminante. El beneficiario nº4 IPC coordinará el trabajo conjunto de todos los socios. Además la estrategia incluirá pautas específicas para reducir la contaminación por fosfatos en distintos sistemas de producción agro-ganaderos. Cada socio contribuirá a la definición de pautas en los sistemas experimentados en cada piloto: la producción láctea (IPC-CALCOB), la producción hortícola (IPC-CALCOB), la producción de cereales de regadío (ITAGRA), la producción de dehesa (FEDEHESA), la producción de cultivos leñosos permanentes (DGAG_GR) y los sistemas de producción avícola (ITAVI), haciéndolos más competitivos. Todos estos sistemas de producción son esenciales en la economía de la zona SUDOE. El Plan de Acción, desarrollado conjuntamente por los socios para facilitar la adopción de la estrategia, será posteriormente adaptado por cada socio en una hoja de ruta para cada territorio (GT3).

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Stratégie du Laboratoire de Transition Rurale

Une stratégie conjointe pour la structuration et le développement des Rural Transition Labs sera élaborée, s’appuyant sur une vision partagée du futur des territoires ruraux du Sudoe. Elle intégrera la dimension participative des Rural Transition Labs et l’attention portée aux ressources endogènes et approches basées sur les écosystèmes. Pour la mettre en œuvre, chaque territoire pilote coconstruira un plan d’actions décrivant les étapes, priorités et la portée du Lab.

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Stratégie & plan d’action pour la mise en œuvre de l’IV dans les vignobles à haute valeur écologique

L’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action pour mettre en œuvre l’infrastructure verte (IG) dans les vignobles de haute valeur écologique sur le territoire du SUDOE sera réalisée. Cette stratégie servira de guide pour le secteur viticole et les autorités intéressées par l’amélioration des services écosystémiques (SSE) dans les vignobles, et deviendra un modèle inspirant pour d’autres régions. Le plan d’action sera essentiel pour partager les résultats et les avantages de l’approche stratégique. La stratégie et le plan d’action visent à promouvoir la durabilité et la qualité dans les vignobles du SUDOE par le biais de l’IV, en s’appuyant sur les connaissances antérieures et en partageant les leçons apprises avec le secteur et les autorités locales.

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Plan de acción para la implementación técnica de soluciones

Como resultado de la implementación de las soluciones innovadoras a escala piloto, bajo la coordinación de ACMG, se elaborará un plan de acción para la implementación técnica, que supondrá la declinación al nivel operativo de las recomendaciones recogidas en el documento estratégico (Libro Blanco). El documento, de carácter eminentemente operativo, servirá como una guía detallada de puesta en marcha de las soluciones ensayadas a escala piloto por parte del tejido productivo agrícola. Además, será una realización con un papel clave en la transferencia de resultados al conjunto del espacio Sudoe. Por lo tanto, se espera que esta realización contribuya de forma significativa y duradera a la solución del problema de las heladas primaverales en el espacio Sudoe.

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Estrategia para las autoridades que deseen hacer sostenibles las solucione

Se elaborará conjuntamente una estrategia a medio/largo plazo (de 3 a 8 años) basada en la puesta en común de los resultados de nuestros trabajos de animación de grupos multiactores a escala transnacional. Su principal objetivo será orientar a los profesionales (paisajistas, consultores, compradores públicos y privados, científicos, asociaciones de desarrollo local, gestores de obras) y a los responsables de la toma de decisiones (representantes electos, directores de empresas, etc.) hacia los medios de acción de que disponen para apoyar la viabilidad a largo plazo de las soluciones técnicas probadas durante el proyecto (recolección, plantación y seguimiento de semillas herbáceas autóctonas de origen local, etc.). Esta estrategia definirá objetivos realistas (teniendo en cuenta las limitaciones de estas partes interesadas) pero suficientemente ambiciosos para apoyar el desarrollo de las soluciones propuestas. Podría desglosarse en varios planes de acción, adaptados a cada tipo de público interesado y a sus respectivos ámbitos de competencia. Identificaremos una serie de palancas económicas y de política pública que puedan apoyar esta estrategia. Para facilitar su aplicación, la estrategia irá acompañada de una serie de recursos disponibles en acceso abierto: módulos de formación para los trabajadores sobre el terreno y los responsables de la toma de decisiones, contenidos de sensibilización, una carta de compromiso, comentarios de grupos de múltiples partes interesadas, etc.

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Plan d’action pour mener des stratégies de transition

Ce plan d’action global sera mis en place dans chacun des trois territoires pilotes, qui l’adapteront afin de le rendre le plus efficace et résilient, vis-à-vis des leurs ambitions. Il englobera donc les 3 plans d’actions qui seront mis en place dans ces territoires. L’objectif de ce plan d’action global est de pouvoir accroitre les capacités des organisations partenaires, notamment des autorités publiques locales, dans la conduite du changement systémique.

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Plan stratégique de transfert

L’élaboration d’une stratégie transnationale commune visant à stimuler le développement local par la production, le stockage et l’utilisation de l’hydrogène vert en tant que vecteur énergétique intégré dans les communautés énergétiques locales contribue à l’indicateur de performance du programme RC083. Le plan stratégique s’appuiera sur les résultats et les enseignements des études préparatoires du GT1 et sur la mise en œuvre de la plateforme prédictive et des modèles d’intégration de l’hydrogène. En ce sens, il vise à offrir des solutions personnalisées aux communautés. L’objectif est de mettre en œuvre des actions pilotes dans le domaine de l’énergie, en mettant l’accent sur les zones rurales, sur la base d’une analyse préalable du contexte et des défis de la région de Sudoe. En outre, l’expérimentation d’actions pilotes permettra d’établir des actions stratégiques qui pourront être reproduites dans d’autres régions et dans les communautés énergétiques précédemment identifiées. Le plan stratégique sera diffusé auprès des entreprises du secteur, des clusters, des centres d’enseignement et de R&D, des associations et, surtout, des autorités compétentes, des agences de l’énergie et des CELs ayant un potentiel de transférabilité.

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Estrategia Laboratorios de Transición Rural

Se desarrollará una estrategia conjunta para la estructuración y desarrollo de los Laboratorios de Transición Rural, basada en una visión compartida del futuro de los territorios rurales de Sudoe. Integrará la dimensión participativa de los Laboratorios de Transición Rural y la atención prestada a los recursos endógenos y los enfoques basados en los ecosistemas. Para su implementación, cada territorio piloto co-construirá un plan de acción que describa las etapas, prioridades y alcance del Laboratorio.

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Estrategia y Plan de Acción para la implementación de IV en viñedos de alto valor ecológico.

Se llevará a cabo la elaboración de una Estrategia y un Plan de Acción para implementar infraestructura verde (IV) en viñedos de alto valor ecológico en el territorio SUDOE. Esta estrategia servirá como guía para el sector vitivinícola y las autoridades interesadas en mejorar los servicios ecosistémicos (SSEE) en los viñedos, y se convertirá en un modelo inspirador para otras regiones.
El Plan de Acción será clave para compartir los resultados y beneficios del enfoque de la estrategia.
La estrategia y el plan de acción buscan promover la sostenibilidad y calidad en los viñedos SUDOE a través de IV, aprovechando el conocimiento previo y compartiendo las lecciones aprendidas con el sector y las autoridades locales.

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