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Prioridad proyecto 27 : 2 - Promouvoir la cohésion sociale et l’équilibre territorial et démographique du Sudoe à travers l’innovation et la transformation des secteurs productifs

Jumeaux numériques de parcelles irriguées de Catalogne, Andalousie, Murcie, N.Aquitaine et Alentejo

Cette action pilote a pour objectif le développement de «?jumeaux numériques?» de systèmes de culture et d’irrigation de plusieurs parcelles pilotes réparties sur le SUDOE. La méthodologie aura été élaborée conjointement et standardisée, au sein du CESAP, sous coordination de l’UCO. Elle visera à créer les «?jumeaux numériques?» (JM) pour des parcelles pilotes sur les Régions de Catalogne, Andalousie, Murcie, Nouvelle Aquitaine et Alentejo sur les exploitations d’irrigants volontaires. La mise en œuvre de cette action permettra pour les irrigants une meilleure planification et gestion de leur eau d’irrigation grâce à cet outil d’aide à la décision mais aussi par l’échange d’expériences avec d’autres agriculteurs du SUDOE. L’action sera évaluée conjointement au sein du CESAP, à partir des retours des agriculteurs sur l’utilisation de ces technologies. Cette évaluation permettra d’adapter éventuellement la solution pour son intégration comme solution de la Stratégie SGW, ainsi que pour faciliter son transfert à d’autres régions du SUDOE. L’évaluation permettra également un retour d’information aux fournisseurs de ce type de service et pour toute entreprise de support technique. Il s’agira ainsi d’améliorer l’outil et favoriser son déploiement auprès d’autres exploitations agricoles dont les petites et moyennes, cible prioritaire du projet SGW

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Despliegue del sistema de monitorización y control en ubicaciones reales

Tras el despliegue y puesta en marcha del sistema de monitorización y control, las ubicaciones/balnearios se convertirán en los pilotos del proyecto, donde se recopilarán y analizarán los datos capturados por el sistema de control de calidad de las aguas termales. Estos pilotos permitirán evaluar la efectividad del sistema en tiempo real y su capacidad para garantizar la calidad del agua en diversos entornos termales. Los resultados obtenidos de estos pilotos proporcionarán información nexcesaria para la futura implementación del sistema en otros balnearios dentro del territorio Interreg SUDOE. Instituto de Termalismo de la Universidad de Burdeos, un piloto en Portugal asociado a la piscina termal del asociado Gestão de Equipamentos do Município de Chaves , E.M., S.A., un piloto en el la piscina del balneario de Hervideros de Cofrentes, un Piloto se deasarrollará en la piscina termal del Balneario El Raposo, un piloto se desarrollará por el asociado Caldaria Termal SLU en el Balneario de Laias y dos pilotos en balnearios de Francia a definir por AQUI O Thermes, cluster thermal Nouvelle-Aquitaine, sumando un total de 6 pilotos

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Stratégie de gestion de l’eau en Catalogne, Andalousie et Alentejo, et N. Aquitaine

Cette action pilote vise l’élaboration de stratégies de gestion de l’eau en situation de pénurie grâce à l’utilisation de technologies numériques. La méthodologie aura été élaborée conjointement et standardisée, au sein du CESAP, sous coordination de l’IRTA. Elle sera mise en œuvre avec des communautés d’irrigation dans les Régions d’Andalousie, Catalogne, et Alentejo et dans un sous-bassin versant en Nouvelle-Aquitaine (Adour et Dordogne). Les principaux résultats attendus sont la mise en place de stratégies de gestion de l’eau en situation de pénurie, selon une méthode qui serve de référence à d’autres acteurs du SUDOE. Elle favorisera l’adoption de bonnes pratiques et l’amélioration de la gouvernance dans la gestion collective des ressources en eau. L’action sera évaluée conjointement au sein du CESAP à partir des retours d’expérience des parties prenantes ayant participé à l’élaboration des stratégies. Cette évaluation permettra d’adapter éventuellement la solution pour son intégration comme solution de la Stratégie SGW, ainsi que pour faciliter son transfert à d’autres régions du SUDOE.

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Acciones Piloto

Se desarrollarán dos acciones piloto que contribuirán al indicador de realización RCO84. Las acciones piloto se caracterizan por su carácter transfronterizo y de cooperación entre los beneficiarios y los socios asociados del proyecto y pretenden poner en práctica los resultados de las actividades de estudio y análisis científico de los GT1 y GT2. La primera acción piloto pretende estudiar la transferencia de la aplicabilidad de los bioproductos validados en las anteriores actividades mediante la incorporación industrial y la comercialización de los ingredientes funcionales estabilizados desarrollados a partir de biomasas residuales agroforestales. Se desarrollará una cadena de valor entre los socios INGREDALIA, TAGUS VALEY y ARGAL que se basarán en los resultados del GT1 y que resultarán en el testeo y posible comercialización de nuevos embutidos con ingredientes biofuncionales. La segunda acción piloto busca replicar un proceso de biorrefinería transnacional en el sector agroforestal que pueda ser transferido a otras entidades del espacio de cooperación. La cadena de valor estará conformada por los socios asociados Alliance Forêts-Bois, Sogibois, FBS, TMAD y ENCE, que proveerán las materias primas y los socios INPT, INRAE, UVIGO, UMINHO, CETIM y BLC3 Evolution, que asumirán la transformación y reconversión. La eficiencia y viabilidad de este proceso serán analizadas con el fin de estudiar su posible continuidad y replicabilidad tras la finalización del proyecto. Los logros y resultados de estas acciones alimentarán a su vez las estrategias transnacionales y dotarán a los socios del consorcio de una experiencia práctica muy útil para garantizar la transferencia de los subproductos y procesos validados.

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Méthode de caractérisation et évaluation des solutions numériques existantes sur le marché

Cette action pilote vise l’élaboration conjointe d’une méthode puis la caractérisation de solutions numériques existantes sur le marché (capteurs, télédétection, contrôle à distance, logiciels d’irrigation). La méthodologie et évaluation des solutions numériques aura été élaborée conjointement et standardisée, au sein du CESAP, sous coordination l’UPA. L’élaboration de la méthode sera enrichie par la participation des différents acteurs impliqués dans le projet et par les résultats des autres activités du projet : La réalisation de cette action aboutira à des recommandations à destination des techniciens du secteur de l’irrigation du SUDOE pour le choix de solutions dans la gamme de produits existants Elle permettra également d’identifier les manques dans le répertoire des technologies disponibles et de formuler des recommandations aux développeurs de solutions sur les lacunes dans l’offre actuelle et les opportunités d’amélioration. L’ensemble sera rendu disponible sur la plateforme SGW, sur laquelle sera également crée un espace d’échanges entre les agriculteurs (utilisateurs de technologies), entreprises (fournisseurs) et centres technologiques ou universitaires (formateurs -évaluateurs). Il permettra aux agriculteurs, à l’échelle du SUDOE, d’échanger entre pairs sur la connaissance de certains outils et aux entreprises et formateurs de mieux connaitre les besoins des utilisateurs et d’améliorer les solutions proposées.

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Demostrador de detección de daños y defectos.

Demostrador de las tecnologías desarrolladas en GT1, específicamente en la detección automática de daños y/o defectos en los productos y materiales seleccionados en GT3. Este demostrador incluirá un sistema o sistemas de sensores con este propósito, de acuerdo con las conclusiones obtenidas de las actividades de este GT. Una versión de este demostrador se incluirá como parte del piloto para GT2, que es el demostrador global.

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Pilote métier et technologique en France

Solution industrielle globale de recyclage des déchets textiles basée sur la technologie WASTEX et le partenariat avec COLEO. Ce pilote dispose de la capacité industrielle et organisationnelle des membres de RECYCL’Occ Textile.

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Estrategias transfronterizas

Se desarrollará una Estrategia para la Aplicación y Comercialización de Subproductos de Biomasas Residuales y una Estrategia para el Desarrollo de Procesos Transfronterizos de Biorrefinería que contribuirán al indicador de realización RCO83. Estas estrategias serán fundamentales para la transferencia exitosa de subproductos de biomasa residual a otros sectores económicos dentro del área de cooperación del espacio Sudoe y para la replicación de procesos transfronterizos por parte de otras organizaciones. Respecto a la primera estrategia, ésta está enfocada en identificar y promover el uso de los subproductos de biomasa residual más viables en diferentes sectores económicos dentro del espacio Sudoe. Para lograr esto, se recopilarán lecciones aprendidas y buenas prácticas derivadas de las acciones piloto y actividades anteriores del proyecto. Esta estrategia también establecerá acciones continuas y definirá los sectores económicos con el mayor potencial para su replicabilidad. En el marco de implementación de esta estrategia, se proporcionará orientación y asesoramiento a las entidades que busquen comercializar y aplicar los subproductos testeados y se promoverá la adopción de medidas públicas en el ámbito de la reducción de residuos de biomasa agrícola y forestal. La segunda estrategia destacará los procesos de biorrefinería que han demostrado ser efectivos y eficientes en la conversión de biomasa residual y que puedan ser replicados por otras organizaciones en el área de cooperación. Se identificarán empresas proveedoras de materias primas y empresas comercializadoras en los cadenas de valor de los sectores seleccionados con el fin de impulsar nuevas colaboraciones transnacionales que fomenten la economía circular en distintas industrias. Para la implementación de esta estrategia, se organizará el programa de matching transfronterizo y se efectuarán propuestas políticas de cooperación transfronteriza entre las autoridades públicas.

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Plans d’Action locaux

La stratégie transnationale sera soutenue par 3 Plans d’Action locaux (un par pays) pour garantir le bon déploiement de la stratégie dans chacun des territoires, en attribuant les rôles et le leadership, en programmant et en budgétisant les activités, en identifiant les groupes cibles, etc.

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