Estrategia conjunta formalizada (A1.4) para lograr una atención integral, continuada y escalable en CP, gracias a tecnologías digitales innovadoras, para mejorar la calidad asistencial en el domicilio de los pacientes y su bienestar. (1 estrategia conjunta adoptada por los 9 beneficiarios)
A estratégia transnacional será apoiada por 3 planos de ação locais (um por país) para garantir a correta implementação da estratégia em cada um dos territórios, atribuindo funções e liderança, programando e orçamentando atividades, identificando grupos-alvo, etc.
Plan de Acción formalizado y desarrollado conjuntamente (A2.1) para implementar la Estrategia con el fin de aumentar la capacidad de las organizaciones de CP y los ecosistemas de innovación y asistenciales. (1 plan desarrollado por los 9 beneficiarios)
O Grupo de Trabalho 1, ligado ao Objetivo Específico 1, convergirá para a elaboração de uma estratégia comum e de um plano de ação. Essas ações elaboradas em conjunto no âmbito da parceria permitirão alcançar os objetivos estabelecidos no projeto. Também proporcionarão uma visão a longo prazo para gerar uma mudança profunda nos territórios de intervenção, bem como além deles, por meio das ações de comunicação.
Plan de acción transnacional para la detección, monitorización en tiempo real y prevención de la contaminación por PFAS, que será implementado, para validación, en el ámbito del proyecto.
Será desenvolvida uma estratégia conjunta para a estruturação e o desenvolvimento dos Laboratórios de Transição Rural, com base numa visão partilhada do futuro dos territórios rurais do SUDOE. Esta estratégia integrará a dimensão participativa dos Laboratórios Rurais de Transição e a atenção dada aos recursos endógenos e às abordagens baseadas nos ecossistemas. Para a sua implementação, cada território piloto irá co-construir um plano de ação que descreve as etapas, as prioridades e o alcance do Laboratório.
Será elaborada uma estratégia e um plano de ação para a aplicação da IV nas vinhas de elevado valor ecológico do território SUDOE. Esta estratégia servirá de guia para o sector vitivinícola e para as autoridades interessadas em melhorar o SE nas vinhas, e tornar-se-á um modelo inspirador para outras regiões. Os principais passos na elaboração da estratégia incluem: 1. Estudo de estratégias europeias e regionais: As estratégias a nível europeu e dos países do consórcio serão examinadas a fim de identificar práticas bem sucedidas. 2. Lições aprendidas: As lições aprendidas durante o projeto serão incorporadas na estratégia. 3. Objetivos estratégicos: Serão definidos objetivos que visem a proteção dos ecossistemas, a promoção dos SE e o bem-estar social. 4. Linhas estratégicas: Serão estabelecidas diretrizes estratégicas para a execução do IV. O plano de ação incluirá: – Ações: Detalhes de ações concretas, pilotos e programação das IVs. – Calendário: Prazos para a execução de cada ação. – Responsabilidades: Atribuição de papéis aos atores envolvidos. – Recursos: Identificação dos recursos humanos, financeiros e técnicos necessários. Além disso, serão realizadas atividades específicas de divulgação, tais como a criação de uma brochura, um vídeo informativo, microvídeos com testemunhos locais, um evento final, dias em denominações de vinho, contratos com meios de comunicação especializados e eventos na zona transfronteiriça de Arribas e Alto Douro para partilhar os resultados e benefícios da abordagem da estratégia. Em suma, a estratégia e o plano de ação visam promover a sustentabilidade e a qualidade das vinhas do SUDOE através da IV, aproveitando os conhecimentos anteriores e partilhando as lições aprendidas com o setor e as autoridades locais.
Planes estratégicos de medidas preventivas, incluyendo manuales de buenas prácticas, dirigidos a las administraciones públicas y otras entidades destinatarias (entidades gestoras de parques naturales, entidades gestoras de aguas, organismos de extinción de incendios, protección civil, etc.).
Aumento da capacidade das organizações parceiras, em particular das autoridades públicas locais, na condução da mudança sistémica.
O desenvolvimento de uma estratégia transnacional conjunta destinada a impulsionar o desenvolvimento local através da produção, armazenamento e utilização de hidrogénio verde como vetor energético integrado em comunidades energéticas locais contribui para o Indicador de Desempenho do Programa RC083. O plano estratégico basear-se-á nos resultados e aprendizagens dos estudos preparatórios do WG1 e na implementação da plataforma preditiva e dos modelos de integração do hidrogénio. Nesse sentido, procura oferecer soluções individualizadas às comunidades.energia, com especial incidência nas zonas rurais, com base numa análise prévia do contexto e dos desafios do espaço Sudoe. Além disso, a experimentação de ações piloto permitirá estabelecer ações estratégicas para a sua replicabilidade noutras regiões e nas comunidades energéticas previamente identificadas. O plano estratégico será difundido entre as empresas do sector, clusters, centros educativos e de I&D, associações e, especialmente, entre as autoridades competentes, agências de energia e CEL com potencial de transferência.
