Tipo resultado: estratégia/plano de ação

Metodologia para a identificação de problemas industriais/territoriais para a emergência de soluções

A metodologia será construída com os clusters e incubadoras do projeto SCAIRA e será validada pelas autoridades públicas. A metodologia será detalhada nas seguintes etapas: o mapeamento dos ecossistemas locais, a criação da base de dados, a organização de auditorias e análises externas, a organização de workshops locais, a descrição do método de Design Thinking e do questionário utilizado, a organização da sessão final, bem como a integração do feedback dos colaboradores e das autoridades públicas em termos da metodologia e da relevância dos desafios identificados. Em segundo lugar, a metodologia para a emergência de soluções também será realizada com as incubadoras e o CTA. Esta metodologia retomará os conceitos do Desafio de Inovação Sustentável “Convergência” desenvolvido pelo IMT Albi e otimizá-lo-á para responder aos objetivos transnacionais do SCAIRA. Esta metodologia será testada durante o GT1 pelas 5 incubadoras dos sectores aeronáutico e automóvel. Foi definido um objetivo de 6 desafios industriais e territoriais a identificar utilizando a metodologia desenvolvida, bem como a realização de 2 eventos de emergência, um em 2024 e outro em 2025. Estes 2 eventos serão Hackathons organizados de forma híbrida com um evento organizado presencialmente numa das incubadoras espanholas, portuguesas e francesas. Na prática, serão organizados 3 eventos na mesma data em 2024 nas instalações do HIESE (Portugal), CEEIM (Espanha) e IMT Albi (França) com apresentações ao vivo e agenda comum. Para 2025, será organizado nas instalações do HIESE (Portugal), FUNDECYT (Espanha) e CARO (França).

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Estratégia SMART GREEN WATER (SGW)

A estratégia SMART GREEN WATER (SGW), trata-se de uma estratégia transnacional para o desenvolvimento e colocação à disposição de soluções para responder às necessidades de uma agricultura duradoura e digitalizada para a implementação das Estratégias de Especialização Inteligentes (S3)7, no espaço SUDOE. A estratégia SGW proporá um método, elaborado conjuntamente, para implementar o aumento das competências digitais de gestão da água agrícola nas Regiões do projeto e adaptável a outras regiões do SUDOE. Definirá os objetivos e os indicadores a alcançar, bem como as alavancas das ações necessárias em cada uma das regiões. A estratégia será concebida de forma a complementar os objetivos das S3 existentes e das futuras S3 para o período 2027-2034. Testada por meio de ações-piloto e de projetos demonstrativos, a estratégia SGW proporá as soluções para uma melhor orientação dos agricultores para ferramentas adaptadas às suas necessidades (1.3), formação nestas ferramentas (2.1), a consolidação transnacional de ferramentas digitais para a gestão da irrigação, através da experimentação em diversas Regiões (2.2). A estratégia SGW proporá igualmente soluções para estabelecer o contacto com as empresas tecnológicas e com os agricultores, de forma a dinamizar a oferta e a procura, e adequar as necessidades às soluções. A Estratégia SGW assumirá a forma de um plano de ação para a digitalização da utilização da água pelos agricultores da Catalunha, que servirá de referência para as outras regiões do território SUDOE. Este plano de ação, elaborado em conjunto, enumerará os meios necessários para atingir os diferentes objetivos: agentes, ferramentas, financiamentos, ligações com outras políticas sectoriais (água, agricultura, etc.). Será elaborado e implementado um plano de divulgação para promover a adoção da estratégia SGW pelas autoridades competentes nas regiões do projeto e a sua aplicação a curto e médio prazo.

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Planos de ação locais

A estratégia transnacional será apoiada por 3 planos de ação locais (um por país) para garantir a correta implementação da estratégia em cada um dos territórios, atribuindo funções e liderança, programando e orçamentando atividades, identificando grupos-alvo, etc.

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Livro Branco para a melhoria das políticas públicas de prevenção e gestão dos riscos de geada

Este documento, que será elaborado conjuntamente tendo em conta os resultados dos ensaios-piloto em cada território, conterá uma série de recomendações a incorporar nas políticas públicas de gestão dos danos causados por fenómenos climáticos negativos na agricultura. Basicamente, promoverá a transição de uma abordagem baseada na reparação económica dos danos para uma abordagem que considera a antecipação e a prevenção como elementos centrais. Incluirá também uma análise rigorosa do papel dos seguros agrícolas na proteção contra o risco de geada, apresentando propostas de sinergias entre seguradoras e tomadores de seguros que reduzam os encargos financeiros de ambos e conduzam a uma partilha equilibrada de responsabilidades e reavaliação do risco com base nas medidas de prevenção e atenuação existentes.

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Estratégia comum e plano de ação para a gestão dos fosfatos desenvolvidos em conjunto

A realização 1 do Phos4Cycle visa desenvolver uma estratégia comum e um plano de ação para a gestão dos fosfatos associados às actividades agrícolas e pecuárias nas zonas rurais que irá melhorar as práticas agrícolas através da aplicação de medidas preventivas para reduzir a translocação de formas de fósforo para o meio aquático, bem como medidas correctivas nas massas de água com presença de poluentes. O beneficiário nº 4 IPC coordenará o trabalho conjunto de todos os beneficiários. Além disso, a estratégia incluirá directrizes específicas para reduzir a poluição por fosfatos em diferentes sistemas de produção agropecuária. Cada beneficiário contribuirá para a definição de directrizes nos sistemas experimentados em cada piloto: produção leiteira (IPC-CALCOB), produção hortícola (IPC- CALCOB), produção de cereais em regadio (ITAGRA), produção de montado (FEDEHESA), produção de culturas lenhosas permanentes (DGAG_GR) e sistemas de produção avícola (ITAVI), tornando-os mais competitivos. Todos estes sistemas de produção são essenciais para a economia do território SUDOE. O Plano de Ação, desenvolvido conjuntamente pelos parceiros para facilitar a adoção da estratégia, será posteriormente adaptado por cada parceiro num roteiro para cada território (GT3).

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Plano de ação para a execução técnica

Como resultado da implementação das soluções inovadoras à escala piloto, sob a coordenação da ACMG, será elaborado um relatório técnico de implementação que incluirá os dados obtidos durante o processo. O documento, de carácter eminentemente operacional, servirá de guia detalhado para a aplicação das soluções testadas à escala piloto pelo tecido produtivo agrícola. Desempenhará igualmente um papel fundamental na transferência dos resultados para o conjunto do território Sudoe. Espera-se, portanto, que este projeto contribua de forma significativa e duradoura para a resolução do problema da geada de primavera na região do Sudoe.

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Estratégia para os decisores que desejam manter as soluções testadas

Uma estratégia de médio/longo prazo (3 a 8 anos) será elaborada em conjunto com base na partilha dos resultados dos nossos trabalhos de dinamizaçãode grupos de múltiplos atores à escala transnacional. O seu principal objetivo será orientar os profissionais (paisagistas, gabinetes de design, compradores públicos e privados, cientistas, associações de desenvolvimento local, gestores de espaços) e os decisores (eleitos, diretores de empresas, etc.) para os meios de ação à sua disposição para apoiar a sustentabilidade das soluções técnicas testadas durante o projeto (colheita, plantação e monitorização de sementes herbáceas autóctones de origem local. Esta estratégia definirá objetivos realistas (tendo em conta os constrangimentos destes intervenientes) mas suficientemente ambiciosos para apoiar o desenvolvimento das soluções propostas. Ela poderá ser dividida em vários planos de ação, adaptados a cada tipo de público envolvido e ao respetivo âmbito de competências. Identificaremos uma série de alavancas económicas e políticas públicas que poderão apoiar esta estratégia. Para facilitar a sua execução, a estratégia será acompanhada de uma série de recursos disponíveis de livre acesso: módulos de formação para os agentes no terreno e decisores, conteúdos de sensibilização, uma carta de compromisso, feedback de grupos de múltiplos atores, etc.

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Estratégia dos Laboratórios de Transição Rural

Será desenvolvida uma estratégia conjunta para a estruturação e o desenvolvimento dos Laboratórios de Transição Rural, com base numa visão partilhada do futuro dos territórios rurais do SUDOE. Esta estratégia integrará a dimensão participativa dos Laboratórios Rurais de Transição e a atenção dada aos recursos endógenos e às abordagens baseadas nos ecossistemas. Para a sua implementação, cada território piloto irá co-construir um plano de ação que descreve as etapas, as prioridades e o alcance do Laboratório.

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Estratégia e plano de ação para a aplicação da IV em vinhas de elevado valor ecológico.

Será levada a cabo a elaboração de uma Estratégia e de um Plano de Ação para a implementação de Infraestruturas Verdes (IG) em vinhas de elevado valor ecológico no território SUDOE. Esta estratégia servirá de guia para o setor vitivinícola e para as autoridades interessadas em melhorar os serviços ecossistémicos (ESS) nas vinhas, e tornar-se-á um modelo inspirador para outras regiões. O plano de ação será fundamental para partilhar os resultados e os benefícios da abordagem estratégica. A estratégia e o plano de ação visam promover a sustentabilidade e a qualidade nas vinhas do SUDOE através da IV, com base em conhecimentos anteriores e partilhando as lições aprendidas com o sector e as autoridades locais.

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