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Common transnational strategy of the CaS, as the basis for the development of the Local Action Plan.

Joint definition of a transnational strategy of the CaS that is applied in the Sudoe area to preserve the essential values of the roads, promote natural and material and intangible cultural resources, artisanal production and enhance the duration of the authentic and integral destination that guarantees the inclusive, digital and sustainable development of the Caminos to Santiago as a tourist destination inside the Sudoe space. The strategy will be carried out through a collaborative process between partners and territorial stakeholders for the analysis of needs, risks and opportunities linked to the CaS, with the aim of defining common lines of action for the socio-economic development of the area, which will be tested in the pilot project. This common strategy will be continuously monitored once all 5 pilot areas are launched, and will serve as the basis for the definition of a local action plan that will integrate all final information from the different territories.

30 de May de 2024

Definition of an Action Plan for the Management of CaS in the Sudoe Space

The Action Plan will be based on the overall transnational strategy of the CaS as defined in Action A1.3, and will serve as a model for any Sudoe territory to be able to effectively manage the Caminos to Santiago within its competence. The plan will be defined specifying the strategic lines with concrete actions and expected results, its schedule, the responsible and the metrics and methods of evaluation of progress will be established establishing the indicators to follow, goals and method of measurement. Everything will be summarised in the scorecard of the Action Plan. The areas selected for the pilot foreseen in Actions A3.2 and A3.3 are varied, with common elements and different realities that will provide data with increased value when shared. The results of this pilot will be used for the improvement and correction of the Action Plan: real data from the methods of selection and collection of information of local supply and key actors, development of local Hubs, systems of control and measurement of flows of pilgrims and the operation of stops on the road. They will be integrated into the common action plan for the Sudoe space, reflecting the different realities of the territories.

30 de May de 2024

Libro blanco para la mejora de las políticas públicas de prevención y gestión del riesgo de heladas

Este documento, que será producido conjuntamente tomando en consideración los resultados de los ensayos piloto en cada territorio, contendrá una serie de recomendaciones para su incorporación a las políticas públicas en materia de gestión de los daños causados por los eventos climáticos negativos en agricultura. Básicamente, se promoverá la transición desde un enfoque basado en la reparación económica de los daños hacia otro que considere la anticipación y prevención como elementos centrales. Asimismo, incorporará un análisis riguroso del papel de los seguros agrícolas en materia de protección contra el riesgo de heladas, realizando propuestas para alcanzar un trabajo en sinergia entre las aseguradoras y los asegurados que reduzca la carga financiera para ambos y conduzca a un reparto equilibrado de responsabilidades y re-evaluación del riesgo en atención a las medidas de prevención y mitigación existentes.

30 de May de 2024

Estrategia común y plan de acción para la gestión de fosfatos desarrollados conjuntamente

La realización 1 de Phos4Cycle busca desarrollar una estrategia común y un plan de acción para la gestión de fosfatos asociados a la actividad agrícola y ganadera en zonas rurales que permita mejorar las prácticas agropecuarias aplicando medidas preventivas para reducir la traslocación de las formas de fósforo al medio acuático, así como medidas correctoras en las masas acuática con presencia contaminante. El beneficiario nº4 IPC coordinará el trabajo conjunto de todos los socios. Además la estrategia incluirá pautas específicas para reducir la contaminación por fosfatos en distintos sistemas de producción agro-ganaderos. Cada socio contribuirá a la definición de pautas en los sistemas experimentados en cada piloto: la producción láctea (IPC-CALCOB), la producción hortícola (IPC-CALCOB), la producción de cereales de regadío (ITAGRA), la producción de dehesa (FEDEHESA), la producción de cultivos leñosos permanentes (DGAG_GR) y los sistemas de producción avícola (ITAVI), haciéndolos más competitivos. Todos estos sistemas de producción son esenciales en la economía de la zona SUDOE. El Plan de Acción, desarrollado conjuntamente por los socios para facilitar la adopción de la estrategia, será posteriormente adaptado por cada socio en una hoja de ruta para cada territorio (GT3).

30 de May de 2024

Transnational Forest Strategy to Increase Climate Resilience

Strategy to adapt and mitigate forest masses to the scarcity of water resources, biodiversity loss, pests and fires while helping to curb the abandonment of rural areas in the SUDOE territory

30 de May de 2024

Plan de acción para la implementación técnica de soluciones

Como resultado de la implementación de las soluciones innovadoras a escala piloto, bajo la coordinación de ACMG, se elaborará un plan de acción para la implementación técnica, que supondrá la declinación al nivel operativo de las recomendaciones recogidas en el documento estratégico (Libro Blanco). El documento, de carácter eminentemente operativo, servirá como una guía detallada de puesta en marcha de las soluciones ensayadas a escala piloto por parte del tejido productivo agrícola. Además, será una realización con un papel clave en la transferencia de resultados al conjunto del espacio Sudoe. Por lo tanto, se espera que esta realización contribuya de forma significativa y duradera a la solución del problema de las heladas primaverales en el espacio Sudoe.

30 de May de 2024

Estrategia para las autoridades que deseen hacer sostenibles las solucione

Se elaborará conjuntamente una estrategia a medio/largo plazo (de 3 a 8 años) basada en la puesta en común de los resultados de nuestros trabajos de animación de grupos multiactores a escala transnacional. Su principal objetivo será orientar a los profesionales (paisajistas, consultores, compradores públicos y privados, científicos, asociaciones de desarrollo local, gestores de obras) y a los responsables de la toma de decisiones (representantes electos, directores de empresas, etc.) hacia los medios de acción de que disponen para apoyar la viabilidad a largo plazo de las soluciones técnicas probadas durante el proyecto (recolección, plantación y seguimiento de semillas herbáceas autóctonas de origen local, etc.). Esta estrategia definirá objetivos realistas (teniendo en cuenta las limitaciones de estas partes interesadas) pero suficientemente ambiciosos para apoyar el desarrollo de las soluciones propuestas. Podría desglosarse en varios planes de acción, adaptados a cada tipo de público interesado y a sus respectivos ámbitos de competencia. Identificaremos una serie de palancas económicas y de política pública que puedan apoyar esta estrategia. Para facilitar su aplicación, la estrategia irá acompañada de una serie de recursos disponibles en acceso abierto: módulos de formación para los trabajadores sobre el terreno y los responsables de la toma de decisiones, contenidos de sensibilización, una carta de compromiso, comentarios de grupos de múltiples partes interesadas, etc.

30 de May de 2024

Action plan for the implementation of integrated forest solutions in inland arease

Action plan for the implementation of integrated forest solutions in the interior areas of the SUDOE space. Occitania (France) and Castile-La Mancha (Spain)

30 de May de 2024

Estado proyecto 27: On going