Solution industrielle globale de recyclage des déchets textiles basée sur la technologie WASTEX et le partenariat avec COLEO. Ce pilote dispose de la capacité industrielle et organisationnelle des membres de RECYCL’Occ Textile.
La mise en œuvre des trois actions pilotes contribue à l’indicateur de mise en œuvre du programme RCO84. L’action pilote 1 consistera en la création et la mise en œuvre d’une communauté énergétique dans la ville de Bembibre, où l’application des résultats des actions pilotes 2 et 3 sera également étudiée afin de reproduire un système de mobilité durable basé sur l’hydrogène vert comme moteur et de tirer parti des surplus possibles pour la distribution de gaz naturel. L’action 2 intégrera un système d’autoconsommation et testera un système de vélos à hydrogène à Bembibre et Portalegre. L’action 3 mettra en place un laboratoire de démonstration dans lequel des simulations d’application seront réalisées afin d’adopter des solutions à des cas réels : conversion du trafic, distribution de gaz naturel, modernisation du transport agricole, etc.
MODACC accompagnera et guidera au total 15 entreprises dans leur calcul de l’empreinte carbone et eau de la production de produits textiles. Des bonnes pratiques et des recommandations seront dérivées pour leur réduction, s’adaptant ainsi aux obligations découlant de la directive européenne sur l’écoconception.
Ce catalogue a vocation à présenter de manière synthétique et opérationnelle les actions pilotes qui expérimentent de nouvelles solutions pour conserver la ressource forestière, préserver et renforcer la résilience des forêts. Les actions pilotes qui seront mises en œuvre sur les territoires (15 sites pilotes sont déjà prévus) comporteront trois types de solutions : * Réaliser des plantations de nouvelles provenances et essences pour tester leur résilience en forêt sur le temps long. Cela doit aider les milieux à mieux faire face aux différentes menaces. * Conduire des sylvicultures spécifiques pour favoriser l’adaptation et la résilience des forêts et le maintien de services écosystémiques associés. Cela vise à améliorer, préserver ou restaurer le couvert forestier, par exemple en enrichissant les peuplements, ce qui favorise les mélanges d’espèces. * Mettre en œuvre des actions de conservation du patrimoine génétique forestier. Ces actions sont élaborées de manière à répondre à des enjeux locaux forts. La pluralité de situations forestières (vocation principale des peuplements, composition en essences, âge des peuplements,…) et pédo-climatiques rencontrées doit permettre une bonne représentativité des contextes forestiers du sud-ouest de l’Europe. Les techniques employées, les ressources mobilisées et les résultats des actions pilotes seront exploités et transférés 1) au sein du partenariat, 2) aux autres institutions et acteurs locaux, régionaux et nationaux et 3) à d’autres territoires de l’UE via les réseaux européens des partenaires et associés pour en faciliter l’appropriation. Ce catalogue sera intégré à la base de métadonnées (ACT2.1) et viendra illustrer certaines des recommandations opérationnelles de la Stratégie Transnationale (réalisation GT1).
La mise en place de prototypes de la salle de visualisation 3D des systèmes biologiques sera fondamentale non seulement pour développer des stratégies de repositionnement de médicaments, mais aussi, et surtout, pour élaborer et mettre en œuvre une nouvelle stratégie pédagogique permettant aux étudiant(e)s de différents niveaux et domaines d’enseignement d’entrer en contact avec des structures moléculaires complexes, telles que les cibles thérapeutiques et leur interaction avec les médicaments. La réussite de ce prototype ouvrira la voie à des salles de visualisation similaires dans toute la région SUDOE. En partageant les plans de conception, les configurations technologiques et les directives opérationnelles, le projet veillera à ce que les avantages de cette initiative soient répartis dans toute la région.
Cette réalisation atteindra l’objectif ultime du processus de drug repurposing : explorer le potentiel de donner une nouvelle vie à des médicaments existants et introduire de nouvelles molécules adaptées à des besoins thérapeutiques spécifiques. Cela se fera grâce à la mise à disposition d’une liste de médicaments ayant le potentiel de faire progresser le processus de drug repurposing, tout en reconnaissant le rôle de l’industrie pharmaceutique dans la mise à disposition de médicaments aux patients.
Cette première étape, de création des outils, servira de base de travail pour tester les différents processus d’acquisition des données, la capacité du modèle. Une fois la phase de prototypage achevée, son déploiement, notamment dans la piscine de l’Institut du Thermalisme – Université de Bordeaux, en fera le premier pilote.
Après le déploiement et la mise en service du système de surveillance et de contrôle, établissements thermaux deviendront les lieux d’expérimentation du projet. A ce stade, les données recueillies par le système de contrôle de la qualité de l’eau thermale seront collectées et analysées, ce qui permettra d’enrichir la base de données, et ainsi optimiser le processus de prédiction des contaminants.
Au moins 3 cas pilotes (1 par pays) agissent comme des laboratoires vivants, offrant des enseignements concrets et permettant de tester le Système d’Aide à la Décision (DSS) enrichi par les retours d’expérience et les nouvelles connaissances. Ces cas pilotes ne se contentent pas de fournir des données pratiques, mais ils contribuent également à renforcer les compétences stratégiques et opérationnelles des administrateurs des villes thermales. Les retours d’expérience obtenus facilitent l’optimisation des infrastructures liées à l’eau thermale, ainsi que la mise en œuvre de mesures efficaces d’adaptation au changement climatique. Cette approche pratique vise à promouvoir le bénéfice économique tant pour les opérateurs que pour les responsables politiques, consolidant ainsi la gestion durable de l’eau thermale dans les territoires thermaux du SUDOE. Ces 3 cas pilotes sont des initiatives concrètes qui visent à tester et à démontrer les solutions innovantes élaborées pour la gestion durable des sources thermales. L’objectif est de mettre en pratique les connaissances acquises, de recueillir des données tangibles et de générer des enseignements précieux qui alimenteront le processus d’adaptation au changement climatique. Ces actions pilotes représentent des étapes cruciales dans la transformation des concepts théoriques en solutions opérationnelles, contribuant ainsi à la réalisation des objectifs du projet.
Cette action pilote vise à tester l’applicabilité de la Stratégie TARGET, à l’échelle du bassin versant de la Dordogne (A.1.5). Les modalités et méthodologies de test auront été préalablement élaborées au sein du CESESAP. Elle sera mise en œuvre selon les 4 piliers de la Stratégie et dans le respect de ses 3 principes. Elle permettra l’application, après analyse critique et adaptation, de solutions testées par les partenaires et partenaires associés du projet, dans d’autres contexte, à l’échelle du bassin versant (notamment « Boussole de la résilience » du CEREMA et analyse multicritères cartographique de ECF). L’action aboutira à l’élaboration d’un schéma directeur pour la gestion durable de la ressource en eau du bassin versant de la Dordogne permettant de substituer les ressources en eau fragiles du bassin par des ressources en eau non conventionnelles (eaux usées traitées, pluviales, grises). Ce schéma directeur permettra par secteur et usage du bassin versant de la Dordogne d’indiquer si la valorisation des eaux non conventionnelles est opportune et le cas échéant les moyens à mettre en œuvre (acteurs, techniques et financements). Après évaluation de la mise en œuvre de l’action pilote par le CESESAP, un Guide méthodologique pour application de la Stratégie TARGET à l’échelle d’un bassin versant sera élaboré. Il contiendra les outils et méthodes pour mettre en œuvre les principes (sobriété, RENC, innovation) et piliers de la Stratégie (état des lieux, concertation, prospective, plan d’action) au niveau du bassin versant. Ce guide sera ensuite utilisé par AMAyA avec le partenaire associé de la JUNTA DE ANDALUCIA, sur un bassin versant andalou. Le schéma directeur sera adopté par les instances d’EPIDOR et des sessions de restitution de la Stratégie TARGET approuvée et des retours d’expériences sur l’action pilote seront organisées, notamment avec le partenaire associé ANEB.
