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eSudoe
2021
2027

Objetivo específico proyecto 27 : OS 2.5 (…) Accès à l’eau / gestion durable de l’eau

Les 3 cas pilotes

Au moins 3 cas pilotes (1 par pays) agissent comme des laboratoires vivants, offrant des enseignements concrets et permettant de tester le Système d’Aide à la Décision (DSS) enrichi par les retours d’expérience et les nouvelles connaissances. Ces cas pilotes ne se contentent pas de fournir des données pratiques, mais ils contribuent également à renforcer les compétences stratégiques et opérationnelles des administrateurs des villes thermales. Les retours d’expérience obtenus facilitent l’optimisation des infrastructures liées à l’eau thermale, ainsi que la mise en œuvre de mesures efficaces d’adaptation au changement climatique. Cette approche pratique vise à promouvoir le bénéfice économique tant pour les opérateurs que pour les responsables politiques, consolidant ainsi la gestion durable de l’eau thermale dans les territoires thermaux du SUDOE. Ces 3 cas pilotes sont des initiatives concrètes qui visent à tester et à démontrer les solutions innovantes élaborées pour la gestion durable des sources thermales. L’objectif est de mettre en pratique les connaissances acquises, de recueillir des données tangibles et de générer des enseignements précieux qui alimenteront le processus d’adaptation au changement climatique. Ces actions pilotes représentent des étapes cruciales dans la transformation des concepts théoriques en solutions opérationnelles, contribuant ainsi à la réalisation des objectifs du projet.

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Schéma directeur pour la substitution des ressources conventionnelles par des ressources en ENC

Cette action pilote vise à tester l’applicabilité de la Stratégie TARGET, à l’échelle du bassin versant de la Dordogne (A.1.5). Les modalités et méthodologies de test auront été préalablement élaborées au sein du CESESAP. Elle sera mise en œuvre selon les 4 piliers de la Stratégie et dans le respect de ses 3 principes. Elle permettra l’application, après analyse critique et adaptation, de solutions testées par les partenaires et partenaires associés du projet, dans d’autres contexte, à l’échelle du bassin versant (notamment « Boussole de la résilience » du CEREMA et analyse multicritères cartographique de ECF). L’action aboutira à l’élaboration d’un schéma directeur pour la gestion durable de la ressource en eau du bassin versant de la Dordogne permettant de substituer les ressources en eau fragiles du bassin par des ressources en eau non conventionnelles (eaux usées traitées, pluviales, grises). Ce schéma directeur permettra par secteur et usage du bassin versant de la Dordogne d’indiquer si la valorisation des eaux non conventionnelles est opportune et le cas échéant les moyens à mettre en œuvre (acteurs, techniques et financements). Après évaluation de la mise en œuvre de l’action pilote par le CESESAP, un Guide méthodologique pour application de la Stratégie TARGET à l’échelle d’un bassin versant sera élaboré. Il contiendra les outils et méthodes pour mettre en œuvre les principes (sobriété, RENC, innovation) et piliers de la Stratégie (état des lieux, concertation, prospective, plan d’action) au niveau du bassin versant. Ce guide sera ensuite utilisé par AMAyA avec le partenaire associé de la JUNTA DE ANDALUCIA, sur un bassin versant andalou. Le schéma directeur sera adopté par les instances d’EPIDOR et des sessions de restitution de la Stratégie TARGET approuvée et des retours d’expériences sur l’action pilote seront organisées, notamment avec le partenaire associé ANEB.

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Site de démonstration pour la réutilisation de l’eau avec SFN dans la chaîne de traitement de l’eau

3 SD créés au cours du projet en France, en Espagne et au Portugal. Ces sites seront le résultat de la stratégie NB-WoLL (Living Labs orientés sur l’eau focalisés sur les solutions fondées sur la nature) visant à trouver la meilleure adéquation entre demande et innovation avec l’aide de 3 WoLL (plateforme). Leur conception sera dépendante de la demande en eau (qualité/quantité), du contexte (utilisations, emplacements, sensibilité des parties prenantes) et des réglementations. Ces SD seront adoptés par les 3 collectivités chargées des marchés publics.

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Outil SID_AQUARURAL

Bien qu’il ne soit pas considéré comme une activité pilote dans la première phase, l’outil SID_AQUARURAL est conforme à la définition établie par SUDOE: déploiement spécifique de nouveaux dispositifs (p. ex.: services, équipements, outils, méthodes ou approches), expérimentaux et démonstratifs, innovants et transférés vers d’autres territoires. L’outil sera développé par l’USAL mais avec la collaboration de tous les partenaires, qui contribueront à s’assurer qu’il résolve tous les besoins identifiés par les utilisateurs dans leurs domaines. L’outil sera continuellement amélioré pendant le projet et sera appliqué dans tous les domaines d’action.

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Les activités pilotes REUT pour l’irrigation

Mise en place de deux actions pilotes dans les cultures ligneuses et horticoles, avec respectivement 13 et 2 expérimentations, pour lesquelles évaluer les effets de la REUT pour l’irrigation, représentent un outil de base pour la mise en œuvre de solutions technologiques qui facilitent la gestion de l’eau d’irrigation (sources conventionnelles et alternatives) grâce à la numérisation de l’irrigation, en fournissant des informations initiales et des outils à l’utilisateur final, transférables à d’autres cultures et situations socio-économiques et culturelles. La bonne gestion de la REUT dans les cultures est assurée par la mise en œuvre d’un OAD de fertirrigation des cultures (GT3), basé sur des analyses (sol, eau, tissus végétaux) et des informations issues des capteurs à faible coût installés dans chaque expérimentation.

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1 stratégie transnationale ThermEcoWat

Le projet ThermEcoWat s’engage dans une stratégie transnationale (pour information les 3 analyses socio-économiques prévues initialement dans les réalisations sont déjà des livrables). La stratégie serait unique, et adoptée par les organismes qui disposent ensuite d’une marge de manœuvre pour la mettre en œuvre (on peut penser à une stratégie un peu comme une directive européenne).

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Stratégie de planification territoriale pour la GEDRE et la prévention des pénuries d’eau

La Stratégie TARGET établira une méthode élaborée conjointement et applicable dans l’espace SUDOE pour : – Un objectif à atteindre : la mise en place de plans d’action pour la gestion durable des ressources en eau (GEDRE) et la prévention des situations crise liées aux pénuries d’eau en intégrant des solutions pour l’utilisation des ressources en eau non conventionnelles (RENC) – Deux échelles d’application : un déploiement possible à l’échelle hydrographique, du bassin versant, pour identifier et comprendre les enjeux en étudiant l’opportunité de la RENC, et l’échelle de la compétence (eau-assainissement, aménagement…), locale, permettant l’optimisation de la RENC – Trois principes à prendre à compte : amélioration de la sobriété des usages de l’eau pour tous les acteurs ; valorisation des eaux non conventionnelles (eaux usées traitées, pluviales, grises, désalinisation…) ; et la mise en place des moyens nécessaires par l’innovation technique, économique et sociale – Quatre piliers à mettre en œuvre : la Concertation – l’Etat des lieux (enjeux actuels) – la Prospective climatique et socio-économique (enjeux futurs) – l’élaboration de Plan d’actions (actions/solutions pour répondre aux enjeux) Cette méthode, comme une boite à outils pour la GEDRE, pourra être déployée différemment en fonction de l’échelle territoriale (locale ou bassin versant) et de l’avancement de la RENC (opportunité, faisabilité, amélioration…). Elle proposera des solutions qui auront été testées grâce aux actions pilotes (GT1) et aux actions démonstratives (GT2). Après analyse des conditions de transfert et de réplicabilité (GT3), la Stratégie TARGET sera adaptée afin d’être applicable sur tout l’espace SUDOE, en tenant compte des différents niveaux territoriaux. Elle sera adoptée par au moins 2 partenaires du projet (GRANOLLERS – Espagne et EPIDOR – France) et à deux niveaux territoriaux (local et bassin hydrographique).

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Stratégie et plan d’action pour la mise en œuvre de Living Labs orientée sur l’eau pour les SFN

1 stratégie sera élaborée pour mettre en œuvre des Living Labs orientés sur l’eau pour les SFN et la reuse (NB-WoLL). Elle décrira la méthode générale et la structure de mise en œuvre de NB-WoLL basée sur une approche “Quadruple Helix” (ENoLL) pour développer des solutions innovantes à travers un modèle collaboratif de co-création qui implique toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur de la réutilisation de l’eau. La stratégie présentera une approche adaptée où les solutions seront définies en fonction de la demande. 1 plan d’action sera créé pour mettre en œuvre la stratégie NB-WoLL, en s’appuyant sur l’expérience des 3 sites de démonstration.

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Plans d’action

Cinq plans d’action seront élaborés conjointement, un pour chaque domaine d’action. L’action permettra de traduire la stratégie élaborée ensemble en actions concrètes. Ils décrivent en détail les actions nécessaires pour atteindre les objectifs poursuivis par le projet et la stratégie à long terme, en indiquant le calendrier, les actions, les responsabilités, les tâches des partenaires et les moyens. Les plans d’action doivent être élaborés conjointement par les partenaires et finalisés avant la fin du projet. Ils sont adoptés pour mise en œuvre par au moins une organisation de chaque pays participant dans un délai d’un an à compter de leur achèvement.

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Stratégie d’augmentation de la REUT dans l’agriculture

Il s’agira d’un document intégrateur incluant une gouvernance multi-niveaux (local, régional, national et européen). La stratégie vise l’amélioration de l’efficacité de la REUT, ainsi que la gestion durable des ressources en eau, en considérant les EUT comme une ressource en eau alternative qui doit être étudiée et mobilisée pour une gestion efficace et intégrative dans l’espace SUDOE, axée sur son utilisation dans irrigation des cultures. Le développement d’une stratégie commune et transnationale sera obtenu à partir d’une vision intégrative (modélisation des ressources en eau, analyse du cycle de vie et analyse socio-économique) avec laquelle s’améliore la gestion de l’irrigation, et donc une réduction de l’impact des cultures sur les ressources en eau, libérant la pression sur le système d’eau potable au niveau global dans l’espace SUDOE.

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