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eSudoe
2021
2027

Objetivo específico proyecto 27 : OS 2.7 (…) Protection et préservation de la nature / biodiversité / infrastructures vertes

Actions pilotes

La mise en œuvre des trois actions pilotes contribue à l’indicateur de mise en œuvre du programme RCO84. L’action pilote 1 consistera en la création et la mise en œuvre d’une communauté énergétique dans la ville de Bembibre, où l’application des résultats des actions pilotes 2 et 3 sera également étudiée afin de reproduire un système de mobilité durable basé sur l’hydrogène vert comme moteur et de tirer parti des surplus possibles pour la distribution de gaz naturel. L’action 2 intégrera un système d’autoconsommation et testera un système de vélos à hydrogène à Bembibre et Portalegre. L’action 3 mettra en place un laboratoire de démonstration dans lequel des simulations d’application seront réalisées afin d’adopter des solutions à des cas réels : conversion du trafic, distribution de gaz naturel, modernisation du transport agricole, etc.

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Catalogue d’actions pilotes pour la conservation et la résilience des forêts

Ce catalogue a vocation à présenter de manière synthétique et opérationnelle les actions pilotes qui expérimentent de nouvelles solutions pour conserver la ressource forestière, préserver et renforcer la résilience des forêts. Les actions pilotes qui seront mises en œuvre sur les territoires (15 sites pilotes sont déjà prévus) comporteront trois types de solutions : * Réaliser des plantations de nouvelles provenances et essences pour tester leur résilience en forêt sur le temps long. Cela doit aider les milieux à mieux faire face aux différentes menaces. * Conduire des sylvicultures spécifiques pour favoriser l’adaptation et la résilience des forêts et le maintien de services écosystémiques associés. Cela vise à améliorer, préserver ou restaurer le couvert forestier, par exemple en enrichissant les peuplements, ce qui favorise les mélanges d’espèces. * Mettre en œuvre des actions de conservation du patrimoine génétique forestier. Ces actions sont élaborées de manière à répondre à des enjeux locaux forts. La pluralité de situations forestières (vocation principale des peuplements, composition en essences, âge des peuplements,…) et pédo-climatiques rencontrées doit permettre une bonne représentativité des contextes forestiers du sud-ouest de l’Europe. Les techniques employées, les ressources mobilisées et les résultats des actions pilotes seront exploités et transférés 1) au sein du partenariat, 2) aux autres institutions et acteurs locaux, régionaux et nationaux et 3) à d’autres territoires de l’UE via les réseaux européens des partenaires et associés pour en faciliter l’appropriation. Ce catalogue sera intégré à la base de métadonnées (ACT2.1) et viendra illustrer certaines des recommandations opérationnelles de la Stratégie Transnationale (réalisation GT1).

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Pilote de surveillance des phosphates développé et mis en œuvre conjointement dans 6 territoires

La réalisation 2 de Phos4Cycle vise à mettre en place des actions pilotes pour améliorer la surveillance des flux de phosphate et la prévision du risque d’eutrophisation dans les bassins. Elle permettra également de décrire le comportement du phosphore en fonction des différents types de gestion agricole dans différents systèmes de production. À cette fin, un projet pilote global a été conçu et sera mis en œuvre dans le cadre de six projets pilotes territoriaux (« sous-pilotes ») en Espagne, France et Portugal. La conception du pilote global a été réalisée par BP ITAGRA, et coordonnée d’une part avec les 5 autres bénéficiaires qui, avec ITAGRA, mettront en œuvre la conception dans les 6 pilotes territoriaux, et d’autre part , avec les 2 bénéficiaires chargés de l’analyse des échantillons de sol, d’eau et de sédiments, nº8 AQUACORP et nº9 ADERA. Chaque pilote territorial sera développé dans un bassin fluvial, dans lequel 3 sous-bassins seront définis, un avec une gestion traditionnelle, qui servira de référence, et 2 autres avec une gestion expérimentale visant à réduire la pollution par les phosphates grâce à une gestion responsable. Les 6 pilotes territoriaux sont présentés ci- dessous, avec leur localisation, leur bénéficiare responsable et leur système agricole : Pilote 1 : ES – Castilla y León – ITAGRA – CEREAL SOUS IRRIGATION Pilote 2 : ES – La Rioja – DGAG_GR – CULTURES PERMANENTES (VIGNES ET OLIVIERES) Pilote 3 : ES- Extremadura – FEDEHESA – SYSTÈME AGROFORESTIER DE DEHESA Pilote 4 : PT – Région Centro/Coimbra – IPC (ESAC) – LÉGUMES SOUS IRRIGATION Pilote 5 : PT – Région Centro/Aveiro – IPC (ESAC) – ÉLEVAGE INTENSIF LAITIERS ET PÂTURAGES Pilote 6 : FR – Nouvelle Aquitaine – ITAVI – VOLAILLE EXTENSIVE Trois des six projets pilotes installeront la technologie AQUACORP pour l’analyse de l’eau à distance dans le cadre de l’expérimentation. Cette technologie permettra de réduire les coûts et de simplifier le suivi du phosphore associé à l’activité agro.

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Test de 4 méthodes de collecte & multiplication de semences herbacées, sauvages, indigènes

Nous mettrons à l’épreuve du terrain 4 solutions de collecte en mélange & de production de semences sauvages herbacées à des fins de restauration écologique : collecte par moisson, collecte par brossage, transfert de foin et production de semences par multiplication monospécifique Les 3 solutions de collectes (moisson, brossage & transfert de foin) seront testées sur un réseau de sites pilotes dans les 3 pays bénéficiaires selon différentes modalités en fonction des objectifs de restauration écologique de ces sites (i.e. lutte contre l’érosion, ressources pour polinisateurs, etc.) et de leurs conditions biogéographiques (i.e. plaine littorale, zone de montagne, etc.). La multiplication monospécifique sera testée au sein d’un réseau de producteurs dans les 3 pays bénéficiaires.

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Pilote en France

La zone expérimentale de Gaillac, située dans le Tarn, en France, est actuellement confrontée à un certain nombre de défis tels que?: – la baisse des précipitations et le stress hydrique, ainsi que la nécessité de s’adapter au changement climatique – des sols pauvres en matière organique – la lutte contre les ravageurs et les maladies de la vigne – la réduction du rendement des raisins et de la consommation de vin En mettant en œuvre des actions pour améliorer les IV, l’objectif est de relever ces défis tout en favorisant la biodiversité, en préservant le patrimoine culturel et en renforçant la résilience du territoire face au changement climatique. Les actions seront menées dans deux modèles de vignobles, le vignoble expérimental de l’IFV en tant que modèle agroécologique et un autre vignoble à Gaillac en tant que modèle dit « conventionnel » avec moins d’IV: 1. diagnostic de la biodiversité aérienne dans le vignoble. 2. L’élaboration d’une carte des températures dans le vignoble expérimental afin d’identifier les zones fraîches et leur relation avec l’IV, ainsi que leur impact sur les vignes. 3. Essai expérimental sur les SSEE apportée par les couverts végétaux, telles que les engrais verts et l’enherbement temporaire ou permanent. Des aspects tels que l’apport d’azote, le stockage et la libération de l’eau pour la vigne (par le biais d’analyses de biomasse, d’azote et de carbone dans le sol, de capteurs d’humidité et de température, de stabilité structurelle, etc.), ainsi que la biodiversité associée seront analysés. 4. Dans le vignoble agroécologique, qui possède des ruches, des analyses du pollen seront effectuées pour déterminer où les abeilles butinent dans les différentes IV. Grâce à ces actions, nous espérons progresser vers une gestion plus durable et plus résiliente des vignobles à haute valeur écologique, en relevant les défis actuels et en promouvant la conservation de l’environnement naturel et culturel.

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Stratégie transnationale de connaissance et de conservation des ressources génétiques forestières

Dans le but de protéger le patrimoine forestier et renforcer la résilience des forêts du sud-ouest de l’Europe, COOPTREE propose d’élaborer une stratégie transnationale de connaissance et de conservation des ressources génétiques forestières du SUDOE. Ce document fixant des objectifs communs à atteindre et une vision à long terme se veut être un point de convergence des approches des différents territoires quant à la préservation et l’adaptation des forêts du SUDOE. Assise sur les acquis du projet, tant par les connaissances qui auront été centralisées que celles qui auront été générées, cette stratégie transnationale vise à poser les base d’un réseau d’expertise qui perdure dans le temps, identifier les leviers d’actions pertinents, les manques de connaissances, et servir de base aux territoires et acteurs cibles soit en tant que stratégie directement adoptée, soit afin d’alimenter leurs propres stratégies de préservation et d’adaptation des forêts. Sans présager d’éléments émergents au cours du projet, la Stratégie élaborée conjointement par les partenaires pourrait être composée de trois volets : > Un volet sur le contexte forestier et les socles stratégiques en cours dans les territoires participants > Un volet relatif aux connaissances mobilisées, lesquelles sont issues de la capitalisation des savoirs déjà disponibles et de ceux générés par le projet (act. 1.1, 1.2 et 1.3). > Un volet contenant les orientations stratégiques et leurs déclinaisons opérationnelles, lesquelles préciseront les lignes directrices à poursuivre afin de préserver la ressource forestière (i.e. connaissance des ressources génétiques, conservation, diversifications, enrichissements, éclaircies, substitution d’espèces,…) Les livrables du GT 1 alimenteront cette réalisation, de même que les réalisations du GT2 (actions pilotes) pourront illustrer certaines déclinaisons opérationnelles des orientations stratégiques produites.

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Stratégie commune et plan d’action pour la gestion des phosphates élaborés conjointement

Le réalisation 1 de Phos4Cycle vise à développer une stratégie commune et un plan d’action pour la gestion des phosphates associés aux activités agricoles et d’élevage dans les zones rurales qui amélioreront les pratiques agricoles et d’élevage en appliquant des mesures préventives pour réduire la fuite des formes de phosphore dans l’environnement aquatique, ainsi que des mesures correctives dans les masses d’eau avec une présence de polluants. Le bénéficiaire n°4 IPC coordonnera le travail conjoint de tous les partenaires. En outre, la stratégie comprendra des lignes directrices spécifiques pour réduire la pollution par les phosphates dans les différents systèmes de production agro-élevage. Chaque partenaire contribuera à la définition de lignes directrices dans les systèmes expérimentés dans chaque projet pilote : production laitière (IPC-CALCOB), production horticole (IPC- CALCOB), production céréalière irriguée (ITAGRA), production de dehesa (FEDEHESA), production de cultures ligneuses permanentes (DGAG_GR) et systèmes de production avicole (ITAVI), les rendant plus compétitifs. Tous ces systèmes de production sont essentiels à l’économie de l’aire SUDOE. Le plan d’action, élaboré conjointement par les partenaires pour faciliter l’adoption de la stratégie, sera ensuite adapté par chaque partenaire en une feuille de route pour chaque territoire (GT3).

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Stratégie pour les décideurs souhaitant pérenniser les solutions testées

Une stratégie moyen/long terme (3 à 8 ans) sera élaborée conjointement à partir de la mise en commun des résultats de nos travaux d’animation de collectifs multi-acteurs à l’échelle transnationale. Elle aura pour objectif principal d’orienter les professionnels (paysagistes, bureaux d’études, acheteurs publics et privés, scientifiques, associations de développement local, gestionnaires d’espaces) et les décideurs (élus, directeurs d’entreprises, etc.) vers les moyens d’action à leur disposition pour soutenir la pérennisation des solutions techniques testées au cours du projet (récolte, implantation et suivi de semences herbacées indigènes d’origine locale. Cette stratégie définira des objectifs réalistes (prenant en compte les contraintes de ces acteurs) mais assez ambitieux pour soutenir le développement solutions proposées. Elle pourra être déclinée en plusieurs plans d’actions, adaptés à chaque type de public concerné et à leur champ de compétences respectifs. Nous identifierons un certain nombre de leviers économiques et de politiques publiques qui pourront porter cette stratégie. Pour faciliter sa mise en œuvre, la stratégie sera accompagnée d’un certain nombre de ressources disponibles en open access : des modules de formations pour les agents de terrain ou les décideurs, du contenu de sensibilisation, une charte d’engagement, des retours d’expérience issus de l’animation des collectifs multi-acteurs, etc.

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Stratégie & plan d’action pour la mise en œuvre de l’IV dans les vignobles à haute valeur écologique

L’élaboration d’une stratégie et d’un plan d’action pour mettre en œuvre les SSEE dans les vignobles à haute valeur écologique du territoire SUDOE sera réalisée. Cette stratégie servira de guide pour le secteur viticole et les autorités intéressées par l’amélioration des SSEE dans les vignobles, et deviendra un modèle inspirant pour d’autres régions. Les étapes clés de l’élaboration de la stratégie sont les suivantes: 1.Étude des stratégies européennes et régionales : les stratégies au niveau européen et au niveau des pays du consortium seront examinées afin d’identifier les pratiques réussies. 2.Enseignements tirés : les enseignements tirés au cours du projet seront intégrés dans la stratégie. 3.Objectifs stratégiques : les objectifs relatifs à la protection des écosystèmes, à la promotion des SSEE et au bien-être social seront définis. 4.Lignes stratégiques : des lignes directrices stratégiques seront établies pour la mise en œuvre de l’IV. Le plan d’action comprendra – Actions : Détails des actions concrètes, des projets pilotes et des programmes d’IV. – Calendrier : échéances pour la mise en œuvre de chaque action. – Responsabilités : Attribution des rôles aux acteurs impliqués. – Ressources : identification des ressources humaines, financières et techniques nécessaires. Enfin, des activités de diffusion spécifiques seront menées, telles que la création d’une brochure, d’une vidéo informative, de micro-vidéos avec des témoignages locaux, d’un événement final, de journées dans les appellations viticoles, de contrats avec des médias spécialisés et d’événements dans la zone transfrontalière d’Arribes et d’Alto Douro pour partager les résultats et les avantages de l’approche de la stratégie. En résumé, la stratégie et le plan d’action visent à promouvoir la durabilité et la qualité dans les vignobles du SUDOE par le biais de l’IV, en s’appuyant sur les connaissances antérieures et en partageant les leçons apprises avec le secteur et les autorités locales.

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Plan stratégique de transfert

L’élaboration d’une stratégie transnationale commune visant à stimuler le développement local par la production, le stockage et l’utilisation de l’hydrogène vert en tant que vecteur énergétique intégré dans les communautés énergétiques locales contribue à l’indicateur de performance du programme RC083. Le plan stratégique s’appuiera sur les résultats et les enseignements des études préparatoires du GT1 et sur la mise en œuvre de la plateforme prédictive et des modèles d’intégration de l’hydrogène. En ce sens, il vise à offrir des solutions personnalisées aux communautés. L’objectif est de mettre en œuvre des actions pilotes dans le domaine de l’énergie, en mettant l’accent sur les zones rurales, sur la base d’une analyse préalable du contexte et des défis de la région de Sudoe. En outre, l’expérimentation d’actions pilotes permettra d’établir des actions stratégiques qui pourront être reproduites dans d’autres régions et dans les communautés énergétiques précédemment identifiées. Le plan stratégique sera diffusé auprès des entreprises du secteur, des clusters, des centres d’enseignement et de R&D, des associations et, surtout, des autorités compétentes, des agences de l’énergie et des CELs ayant un potentiel de transférabilité.

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