Prioridad proyecto 27 : 2 - Promouvoir la cohésion sociale et l’équilibre territorial et démographique du Sudoe à travers l’innovation et la transformation des secteurs productifs

Ce programme d’accélération communs adoptés par des organisations sera le l’aboutissement de la mise en application d’une stratégie commune adoptée par les six incubateurs (CARO, HIESE, IMT Alès, Albi, CEEIM, FUNDECYT). La bonne adoption de la stratégie sera permise au travers des réunions bi-mensuelles du consortium et grâce aux livrables. En effet, chaque livrable contiendra une section « bonnes pratiques » qui permettra aux membres du consortium mais aussi aux autres lecteurs du livrable d’implémenter la méthodologie SCAIRA définie dans la stratégie du projet. Renault et AIRBUS ATLANTIC, en tant qu’industriels directement concernés par ce besoin de transition environnementale dans leur écosystèmes respectifs, participeront activement à l’implémentation de la stratégie. Les compétences combinées des incubateurs & des écosystèmes des clusters, ainsi que le soutien des 6 industriels (dont Airbus Atlantic et Renault Espana) permettront de créer et de fournir des services spécialisés afin d’accélérer la mise en œuvre de solutions vertes innovantes dans les entreprises manufacturières des régions de SCAIRA.

Ce pilote ciblera la communauté éducative et déploiera un programme de gamification dans les écoles qui encourage un changement de mentalité chez les plus petits. Le programme impliquera 50 écoles sur 4 à 6 semaines. Des courses de collecte de vêtements seront organisées avec les communes et les gestionnaires de déchets textiles. Des ateliers pratiques de recyclage et de réparation seront organisés et les élèves récupéreront les vêtements inutilisés auprès de leur famille et de leur environnement social dans les écoles.

Cette action pilote vise à réaliser à 2 programmes de formation : – à destination des irrigants pour l’utilisation des technologies numériques afin d’améliorer leur efficacité dans l’usage de l’eau – à destination des communautés d’irrigants et autres acteurs de la gestion collective des ressources en eau, pour élaborer des stratégies de gestion de l’eau en cas de sécheresse, grâce aux technologies numériques Les programmes de formation auront été élaborés, conjointement au sein du CESAP, sous coordination de l’UPA. L’action pilote aboutira à la conception puis mis en œuvre de programmes de formation on-line, en français espagnol et portugais. Le contenu des programmes aura été élaboré puis mis en œuvre à partir des besoins identifiés dans le diagnostic et en complément des formations déjà existantes. Ces programmes en ligne seront complétés par l’organisation de journées de démonstration de technologies à minima en Nouvelle Aquitaine, Andalousie, Catalogne et Portugal. L’action sera finalement évaluée par le CESAP. L’objectif sera d’adapter éventuellement la solution pour son intégration comme solution de la Stratégie SGW, ainsi que pour faciliter son transfert à d’autres régions du SUDOE.