Estado proyecto 27: On going

Plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles

El plan de acción para la construcción de partenariados público-privados sostenibles contendrá la operativización del contenido de la estrategia de desarrollo del agroturismo en el espacio Sudoe. En concreto, se definirá de forma colectiva una serie de modelos de colaboración público-privada, incluyendo la dimensión transnacional, que den continuidad a los modelos ensayados a escala piloto durante el GT2. Se partirá de una identificación de modelos y fuentes de apoyo que servirá para identificar los recursos (metodológicos, financieros, materiales o basados en la colaboración) potencialmente aprovechables para dotar de continuidad a las acciones ensayadas a escala piloto. Sobre esta base, posteriormente, cada socio trabajará con los agentes públicos y privados claves del sector en su territorio para la integración de los resultados del proyecto en los programas o estructuras existentes o, eventualmente, en la creación de modelos nuevos. En las temáticas en las que sea eficiente, se abrirá la posibilidad a la construcción de partenariados público-privados transnacionales. El plan de acción que resulte de estas acciones contendrá diferentes modelos de asimilación de resultados por medio de la colaboración público-privada, que servirá como ejemplo o referencia para otros territorios interesados en replicar las acciones del proyecto AgroTour.

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Estrategia para la puesta en valor del patrimonio de los paisajes culturales de montaña Sudoe

Estrategia desarrollada conjuntamente por el consorcio CULTUR-MONTS para la puesta en valor del patrimonio, material e inmaterial, vinculado a los paisajes culturales de montaña y el impulso de espacios formales de transferencia intersectorial del conocimiento. La estrategia recoge y estructura las propuestas metodológicas derivadas de los distintos pilotos y articula una propuesta de síntesi e implementación (plan de acción) en la que se explica la interconexión necesaria entre los GT para alcanzar una valorización integral del patrimonio y su uso como base de procesos de innovación social y desarrollo territorial. La estrategia ofrecerá ejemplos prácticos de aplicación y desarrollo que sirvan de guía a las autoridades públicas y organizaciónes que quieran adaptarla en sus territorios.

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Estrategia para el desarrollo socioeconómico innovador-sostenible de las zonas rurales de SUDOE

Estrategia común para el desarrollo socioeconómico innovador y sostenible de las zonas rurales en el espacio SUDOE basado en su patrimonio cultural y natural: Co-diseño de la estrategia – modelo de desarrollo socioeconómico rural basado en el patrimonio cultural y natural del espacio SUDOE. El objetivo es generar atractivo territorial, contribuyendo a fijar población y atraer turismo sostenible (interesado en aspectos ecológicos, culturales, artísticos y sociales) gracias a la preservación, reutilización y puesta en valor del patrimonio. La estrategia contendrá diferentes elementos necesarios para conseguir el desarrollo socioeconómico de territorios rurales basado en su patrimonio (formación de agentes locales, utilización readaptativa del patrimonio, generación de actividades artístico-culturales, partenariados público-privados así como la construcción de redes). PP4 redactará la estrategia con las contribuciones de todos los socios y teniendo en cuenta los resultados de las actividades del GT2. En el GT 3, se plantea el testeo de diferentes elementos de la Estrategia. Para ello, habrá una parte común a todos los socios que incluirá el desarrollo de un sistema de gobernanza participativa (A3.1); diseño de un plan de acción que traduzca la estrategia en medidas concretas (A3.2) y una formación para los actores locales (A3.3). Junto a esta parte común, se desarrollará un piloto temático por país que testearán uno o varios elementos de la estrategia, en función de las necesidades de cada territorio. La Estrategia será adoptada por todos los socios del proyecto (excepto PP4) en el primer trimestre de 2026.

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Agritourism Development Strategy

The strategy for the development of agrotourism in the Sudoe space includes the strategic conclusions of the implementation of the different pilot experiences planned in Agrotour, as well as the integration and systematisation of the contents produced by the knowledge device, initiated previously. As described in activity 3.2., its development will follow a participatory approach through the involvement of public and private entities that have collaborated from the beginning with the project and that are integrated into the different Advisory Forums. This involvement will be achieved through the collection of written and oral testimonies, as well as the realisation of different thematic focus groups. It will also ensure consistency with the strategies currently in force in the territories participating in Agrotour. The strategy will develop its proposal for transnational intervention in accordance with the following principles: Sustainable development in the social, economic and environmental aspects of the agrotourism sector. Taking advantage of the sector’s tractor potential for the social and economic development of the Sudoe rural areas, as well as the fight against depopulation, ageing and lack of generational renewal in the agricultural sector. Strengthening the interactions between urban and rural environments and contributing to the rebalancing of both contexts. —Valorisation of the enogastronomic heritage of the Sudoe and link to environmental and cultural capital. Improving the profitability of agricultural holdings through the diversification of income and offering value-added services. —Incorporation of digital tools for the improvement of competitiveness and redesign of agrotouristic products. Implementation of dynamic public-private collaboration structures.

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Action plan for the construction of sustainable public-private partnerships

The action plan for the construction of sustainable public-private partnerships will contain the operationalisation of the content of the development strategy of agrotourism in the Sudoe space. In particular, a series of models of public-private collaboration, including the transnational dimension, will be defined collectively, which will give continuity to the models tested at pilot scale during WG2. It will be based on an identification of models and sources of support that will serve to identify the resources (methodological, financial, material or collaboration-based) that can be used to provide continuity to the actions tested at pilot scale. On this basis, each partner will then work with the key public and private actors of the sector in its territory to integrate the results of the project into existing programs or structures or, eventually, in the creation of new models. In the areas in which it is efficient, the possibility will be opened to the construction of transnational public-private partnerships. The action plan resulting from these actions will contain different models of assimilation of results through public-private collaboration, which will serve as an example or reference for other territories interested in replicating the actions of the Agrotour project.

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Strategy for the enhancement of the cultural heritage of Sudoe mountain landscapes

Strategy developed jointly by the CULTUR-MONTS consortium for the enhancement of heritage, material and immaterial, linked to mountain cultural landscapes and the promotion of formal spaces for cross-sectoral knowledge transfer. The strategy includes and structures the methodological proposals derived from the different pilots and articulates a proposal of syntheses and implementation (action plan) in which the necessary interconnection between the WGs is explained to achieve a comprehensive valorisation of the heritage and its use as a basis for processes of social innovation and territorial development. The strategy will provide practical examples of implementation and development to guide public authorities and organisations that wish to adapt it in their territories.

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Strategy for the innovative and sustainable socio-economic development of SUDOE’s rural areas

Common strategy for innovative and sustainable socio-economic development of rural areas in the SUDOE area based on their cultural and natural heritage: Co-design of the strategy – model of rural socio-economic development based on the cultural and natural heritage of the SUDOE space. The objective is to generate territorial attractiveness, helping to establish population and attract sustainable tourism (interested in ecological, cultural, artistic and social aspects) thanks to the preservation, reuse and enhancement of heritage. The strategy will contain different elements necessary to achieve the socio-economic development of rural territories based on their heritage (training of local agents, readaptive use of heritage, generation of artistic-cultural activities, public-private partnerships as well as the construction of networks). PP4 will draft the strategy with contributions from all partners and taking into account the results of WG2 activities. In WG 3, we consider testing different elements of the Strategy. To this end, there will be a common share of all partners, including the development of a participatory governance system (A3.1); design of an action plan translating the strategy into concrete measures (A3.2) and training for local actors (A3.3). Together with this common part, a thematic pilot will be developed per country that will test one or more elements of the strategy, depending on the needs of each territory. The Strategy will be adopted by all project partners (except PP4) in the first quarter of 2026.

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Estrategia transnacional de conocimiento y conservación de los recursos genéticos forestales SUDOE

Con el objetivo de proteger el patrimonio forestal y reforzar la resiliencia de los bosques del suroeste de Europa, COOPTREE se propone elaborar una estrategia transnacional de conocimiento y conservación de los recursos genéticos forestales del SUDOE. Este documento, que establece objetivos comunes y una visión a largo plazo, pretende ser un punto de convergencia de los enfoques de los distintos territorios para la preservación y adaptación de los bosques del SUDOE. Basándose en los logros del proyecto, tanto en lo que se refiere a los conocimientos que se habrán centralizado como a los que se habrán generado, esta estrategia transnacional pretende sentar las bases de una red experta que perdure en el tiempo, identificar las palancas de acción relevantes y las carencias de conocimientos, y servir de base a los territorios y actores destinatarios, como estrategia directamente adoptada, o para alimentar sus propias estrategias de conservación y adaptación de los bosques. Sin prejuzgar los elementos que surjan a lo largo del proyecto, la Estrategia elaborada conjuntamente por los socios podría constar de tres componentes: – Una sección sobre el contexto forestal y las bases estratégicas que se están llevando a cabo en los territorios participantes. – Una sección relativa a los conocimientos reunidos, que procede de la capitalización de los conocimientos ya disponibles y de los generados por el proyecto (act. 1.1, 1.2 y 1.3). – Una sección que contenga las orientaciones estratégicas y sus variantes operativas, que especificarán las orientaciones a seguir para preservar el recurso forestal (p.e. conocimiento de los recursos genéticos, conservación, diversificación, enriquecimiento, clareos, sustitución de especies, etc.). Los entregables del GT1 alimentarán esta realización, así como las realizaciones del GT2 (acciones piloto) podrán ilustrar algunas de las aplicaciones operativas de las orientaciones estratégicas elaboradas.

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Elaborar una Estrategia de Activación de Agentes Regionales para la Prestación de Servicios Clínico

Para impulsar la replicación de la experiencia en otras zonas rurales de España, Francia y Portugal, el proyecto elaborará una estrategia de activación de agentes regionales para la prestación de servicios clínicos avanzados y se editará una guía para la promoción de políticas públicas por parte de las autoridades locales y regionales competentes, tratando de impulsar una colaboración público-privada para que estos ecosistemas de asistencia clínica y neuro-rehabilitación presencial y remota se desarrollen de forma sostenible en otras zonas rurales del territorio SUDOE.

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Application of WSN in municipal action plans and self-protection against forest fires

This Action Plan aims to promote the implementation of WSN in municipal action plans and self-protection against forest fires (PAMIF and PAIF) in the Sudoe. The municipalities of the pilot areas of Spain and Portugal will draw up plans to implement the WSNs in PAMIF and PAIF in the municipalities. This will be supported by own knowledge and experience in the application of technology in other areas (e.g. air quality), as well as on the knowledge and experience provided by the Project (GT3 and R3.1). The municipalities will establish the specific objectives of the plan, the municipal services that will be involved in its implementation, the chain of command and operations and the protocols of action. They will determine the material and human resources, infrastructures, equipment and training and training of the equipment necessary for the integration of WSNs. They will assess costs and identify sources of funding. The municipalities shall submit the plans to the competent higher authority, which shall decide on them. These are the Agência para a Gestão Integrada de Fogos Rurais (AGIF) of Portugal and the Directorate-General for Forest Policy of the Autonomous Communities in Spain. Public administrations and agencies will decide on the convenience/need to strengthen prevention and early detection in forest fire defence policies in the Sudoe. They will assess the advantages and benefits of the application of wireless sensor networks to forest fire management. JCYL DG Cultural Heritage will lead this realisation in which all the administrations and public agencies participating in the Project will participate.

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