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Prioridad proyecto 27: 3 - Promoting social cohesion and territorial and demographic balance in Sudoe through social innovation, heritage enhancement and services

Mejorar el modelo de atenciĂ³n sanitario en el paciente anciano

Los paĂ­ses del SUDOE (España, Francia, Portugal y Andorra) enfrentan un notable envejecimiento poblacional, especialmente en zonas rurales donde hay mayor concentraciĂ³n de ancianos y menos acceso a servicios sanitarios, lo que agrava la despoblaciĂ³n. Este envejecimiento lleva a una mayor incidencia de discapacidades y un aumento en la utilizaciĂ³n de servicios sanitarios, hospitalizaciones y mortalidad. La mayorĂ­a de las personas mayores desea mantener su autonomĂ­a, y cada paĂ­s tiene diferentes enfoques preventivos para evitar discapacidades.
En la UE, hay esfuerzos para abordar el envejecimiento, enfocados en la investigaciĂ³n, participaciĂ³n de mĂºltiples partes interesadas, y coordinaciĂ³n intersectorial. Sin embargo, el reto es grandes.
El envejecimiento poblacional aumenta la prevalencia de enfermedades crĂ³nicas y discapacidades, incrementando la demanda de servicios mĂ©dicos y hospitalarios. Un enfoque multidisciplinario es esencial para la atenciĂ³n de las personas mayores, lo que requiere una mejor organizaciĂ³n del sistema sanitario. La prevenciĂ³n y tratamiento de la fragilidad son claves para un envejecimiento saludable, que implica optimizar las oportunidades de salud, participaciĂ³n y seguridad a lo largo de la vida.
Un envejecimiento activo y saludable incluye hĂ¡bitos saludables como una buena alimentaciĂ³n, ejercicio regular, estimulaciĂ³n cognitiva, cuidado de la salud mental, y actividades de ocio. Estos factores ayudan a prevenir problemas de salud y mejorar la calidad de vida en la vejez, permitiendo a las personas mayores vivir de manera activa y plena.

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Common transnational strategy of the CaS, as the basis for the development of the Local Action Plan.

Joint definition of a transnational strategy of the CaS that is applied in the Sudoe area to preserve the essential values of the roads, promote natural and material and intangible cultural resources, artisanal production and enhance the duration of the authentic and integral destination that guarantees the inclusive, digital and sustainable development of the Caminos to Santiago as a tourist destination inside the Sudoe space. The strategy will be carried out through a collaborative process between partners and territorial stakeholders for the analysis of needs, risks and opportunities linked to the CaS, with the aim of defining common lines of action for the socio-economic development of the area, which will be tested in the pilot project. This common strategy will be continuously monitored once all 5 pilot areas are launched, and will serve as the basis for the definition of a local action plan that will integrate all final information from the different territories.

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Elaborar una Estrategia de ActivaciĂ³n de Agentes Regionales para la PrestaciĂ³n de Servicios ClĂ­nico

Para impulsar la replicaciĂ³n de la experiencia en otras zonas rurales de España, Francia y Portugal, el proyecto elaborarĂ¡ una estrategia de activaciĂ³n de agentes regionales para la prestaciĂ³n de servicios clĂ­nicos avanzados y se editarĂ¡ una guĂ­a para la promociĂ³n de polĂ­ticas pĂºblicas por parte de las autoridades locales y regionales competentes, tratando de impulsar una colaboraciĂ³n pĂºblico-privada para que estos ecosistemas de asistencia clĂ­nica y neuro-rehabilitaciĂ³n presencial y remota se desarrollen de forma sostenible en otras zonas rurales del territorio SUDOE.

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Definition of an Action Plan for the Management of CaS in the Sudoe Space

The Action Plan will be based on the overall transnational strategy of the CaS as defined in Action A1.3, and will serve as a model for any Sudoe territory to be able to effectively manage the Caminos to Santiago within its competence. The plan will be defined specifying the strategic lines with concrete actions and expected results, its schedule, the responsible and the metrics and methods of evaluation of progress will be established establishing the indicators to follow, goals and method of measurement. Everything will be summarised in the scorecard of the Action Plan. The areas selected for the pilot foreseen in Actions A3.2 and A3.3 are varied, with common elements and different realities that will provide data with increased value when shared. The results of this pilot will be used for the improvement and correction of the Action Plan: real data from the methods of selection and collection of information of local supply and key actors, development of local Hubs, systems of control and measurement of flows of pilgrims and the operation of stops on the road. They will be integrated into the common action plan for the Sudoe space, reflecting the different realities of the territories.

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Estrategia transnacional comĂºn de los CaS, como base para el desarrollo del Plan de AcciĂ³n local.

DefiniciĂ³n conjunta de una estrategia transnacional de los CaS que se aplique en el Ă¡mbito Sudoe para conservar los valores esenciales de los caminos, promover los recursos naturales y culturales materiales e inmateriales, la producciĂ³n artesanal y potenciar la perduraciĂ³n del destino autĂ©ntico e integral que garantice el desarrollo inclusivo, digital y sostenible de los Caminos a Santiago como destino turĂ­stico de interior del espacio Sudoe. La estrategia se realizarĂ¡ mediante un proceso colaborativo entre socios y partes interesadas territoriales para el anĂ¡lisis de necesidades, riesgos y oportunidades vinculadas a los CaS, con el objetivo de definir lĂ­neas de actuaciĂ³n comunes para el desarrollo socioeconĂ³mico de la zona, que se pondrĂ¡n a prueba en el proyecto piloto. Esta estrategia comĂºn se monitorizarĂ¡ permanentemente una vez que se pongan en marcha las 5 Ă¡reas del piloto, y servirĂ¡ de base para la definiciĂ³n de un Plan de AcciĂ³n local que integrarĂ¡ toda la informaciĂ³n final procedente de los diferentes territorios.

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DefiniciĂ³n de un Plan de AcciĂ³n para la gestiĂ³n de los CaS en el espacio Sudoe

El Plan de AcciĂ³n estarĂ¡ basado en la estrategia general transnacional de los CaS definida en la acciĂ³n A1.3, y servirĂ¡ como modelo para que cualquier territorio Sudoe pueda gestionar eficazmente los Caminos a Santiago de su competencia. Se definirĂ¡ el plan especificando las lĂ­neas estratĂ©gicas con acciones concretas y resultados esperados, su cronograma, se establecerĂ¡n los responsables y las mĂ©tricas y mĂ©todos de evaluaciĂ³n de los avances estableciendo los indicadores a seguir, metas y mĂ©todo de mediciĂ³n. Todo se resumirĂ¡ en el cuadro de mando del Plan de AcciĂ³n. Las Ă¡reas seleccionadas para el piloto previsto en las acciones A3.2 y A3.3 son variadas, con elementos comunes y realidades diferentes que aportarĂ¡n datos con valor aumentado al ser compartidos. Los resultados del este piloto se utilizarĂ¡n para la mejora y correcciĂ³n del Plan de AcciĂ³n: datos reales procedentes de los mĂ©todos de selecciĂ³n y recopilaciĂ³n de informaciĂ³n de oferta local y actores clave, desarrollo de los Hubs locales, de los sistemas de control y mediciĂ³n de flujos de peregrinos y del funcionamiento de las Paradas en el Camino. SerĂ¡n integrados en el Plan de AcciĂ³n comĂºn para el espacio Sudoe, reflejando las diferentes realidades de los territorios.

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Ultreia_Sudoe

Ultreia_SudoeÂ’s challenge is to boost indoor tourism, activate rural areas by enhancing natural and cultural resources, especially agri-food traditions and craftsmanship, linked to the Caminos

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Ultreia_Sudoe

El reto de Ultreia_Sudoe es potenciar el turismo de interior, activar las zonas rurales mediante la puesta en valor de los recursos naturales y cultur…

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STOP IATRO

El proyecto STOP-IATRO, que reĂºne a 6 organizaciones de 3 paĂ­ses europeos, busca sensibilizar a los profesionales de la salud sobre los riesgos de la iatrogenia en las personas mayores. A travĂ©s de estrategias colectivas basadas en las recomendaciones de la OMS, el proyecto pretende evitar complicaciones mĂ©dicas que puedan llevar a la pĂ©rdida de autonomĂ­a. Se enfoca en identificar obstĂ¡culos, desarrollar una estrategia inclusiva, ofrecer programas de formaciĂ³n y llevar a cabo acciones piloto para mejorar la calidad de los cuidados y prevenir los efectos adversos de los tratamientos mĂ©dicos.

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Cultur-Monts

The mountain sectors of southwestern Europe are experiencing a critical situation of depopulation and ageing, which makes it essential to revitalise their social and productive

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