O projeto desenvolverá uma estratégia conjunta que alinhe a implementação de serviços de mentoria em AG com as prioridades das políticas público-sanitárias, promovendo a integração de boas práticas e o fortalecimento da rede de cuidados de saúde. Incluirá a: 1. Definição de Diretrizes Estratégicas O projeto inclui a conceção de uma abordagem colaborativa, envolvendo profissionais de saúde, gestores hospitalares e decisores políticos. Esta colaboração permitirá delinear diretrizes claras para a implementação do programa de MAG, assegurando a coerência com os objetivos das políticas de saúde pública. 2. Adaptação às Necessidades Locais A estratégia será adaptada às especificidades dos hospitais, garantindo que a MAG atenda às necessidades identificadas nas pré-sessões. Estes dados permitirão criar planos de ação eficazes, que respeitem os recursos disponíveis e as particularidades dos contextos locais. 3. Fomento de Colaboração Interinstitucional Um dos pilares do projeto será a promoção de sinergias entre instituições hospitalares, organismos públicos e entidades formadoras. Esta articulação contribuirá para o desenvolvimento de um modelo replicável e sustentável, que possa ser integrado em diferentes cenários hospitalares e redes de cuidados. 4. Criação de Instrumentos Operacionais O projeto incluirá a elaboração de guias e protocolos para serviços de MAG, com foco na supervisão narrativa e em práticas que promovam o bem-estar dos profissionais e a qualidade do atendimento ao consultando. Estes instrumentos apoiarão a implementação de um modelo estruturado, simultaneamente flexível e aplicável a diferentes contextos. 5. Impacto e Sustentabilidade A estratégia conjunta terá como objetivo final a inclusão do programa de mentoria em AG como componente estruturante dos serviços de saúde. A avaliação periódica dos resultados permitirá medir a sua eficácia, contribuindo para a criação de políticas públicas que reforcem o papel da MAG.
