Testes-piloto ou mini-pilotos da “Caixa de Ferramentas” (A3.3): Breve experimentação de tecnologias ou serviços inovadores no mercado ou com maturidade tecnológica suficiente, bem como inovações de processos ou modelos de cuidados de saúde. Metodologia “soft evaluation”. (1 ação-piloto implementada nos 7 beneficiários de assistência), INTRAS, GSS, SALUD, DIPBI, CHUB, PM, IPO).
Realização de um ensaio clínico multicêntrico aleatório com grupo de intervenção e grupo de controlo em 300 pacientes idosos do serviço de Geriatria/Medicina Interna dos hospitais participantes no projeto. O modelo de atenção hospitalar do serviço de geriatria do HUN demonstrou, através de evidência científica, a prevenção da incapacidade gerada durante a hospitalização em 60% dos pacientes que participam no programa de exercício individualizado. Com base neste modelo, e procurando a sua otimização, será desenvolvido e implementado conjuntamente um modelo inovador de cuidados hospitalares no HDFF (Portugal), CHU-T (França), SAAS (Andorra) e HUN (Espanha). O desenho do ensaio clínico terá em conta as necessidades, possibilidades e características de cada hospital para a sua implementação e posterior acompanhamento 3 meses após a intervenção, de forma a avaliar a adesão e os resultados da prática de exercício físico e adoção de hábitos saudáveis. Esta atividade piloto iniciar-se-á com a elaboração conjunta do protocolo e, após a aprovação pelas diferentes Comissões de Ética, iniciar-se-á o recrutamento de doentes nos 3 hospitais que serão aleatorizados através de um procedimento cego (mês 7). A duração do ensaio clínico é estimada em 2 anos e, uma vez concluído, os resultados serão analisados. Os resultados desta atividade-piloto testada nos três hospitais permitirão o desenvolvimento de uma solução facilmente transferível para outros hospitais em diferentes territórios. A implementação desta atividade-piloto em três hospitais de países e regiões diferentes traz um valor acrescentado aos resultados, uma vez que inclui uma população heterogénea com diferentes características sociais e económicas do território SUDOE e com diferentes sistemas de saúde, aumentando o impacto dos resultados a nível científico com repercussões sociais e políticas.
Na atividade A3.2, e procurando a replicação da replicação da experiência noutros domínios SUDOE, uma avaliação de cada caso-piloto, analisando o seu impacto social, o funcionamento da unidade de negócio e a sustentabilidade de cada piloto. Serão tiradas conclusões que podem favorecer a sua replicação futura (boas práticas) e uma análise económica comparativa análise económica comparativa das despesas em cada projeto-piloto versus poupanças induzidas nos serviços de saúde pública. Estas poupanças serão utilizadas para procurar soluções público-privadas que permitam a replicação das experiências-piloto.
Conceção conjunta e definição de um projeto-piloto para testar o conceito de Hubs de Dinamização e Paradas en el Camino do CaS. O piloto será realizado em 5 territórios: 1 em Portugal, 3 em Espanha e 1 em França, para garantir a representatividade da área de colaboração Sudoe. Hub de dinamização: Grupo de trabalho para realizar, entre outros, o mapeamento dos principais agentes, o envolvimento dos principais stakeholders, uma análise estratégica, o desenvolvimento de metodologia e plano de trabalho, a medição de impacto, a recolha de lições aprendidas e modelos de replicabilidade para outros territórios. O Parada en el Camino será um local físico e virtual onde poderá provar, comprar e enviar produtos agroalimentares típicos, artesanais e criativos. Oferecerá informações culturais, turísticas, ambientais e de lazer de forma física e virtual, com conexões em rede, e coletará avaliações de produtos e serviços. Servirá de ponto de encontro entre os habitantes das zonas rurais e os visitantes e utilizadores das estradas. Este projeto-piloto basear-se-á na estratégia comum concebida em colaboração e a sua execução simultânea será acompanhada nos 5 territórios selecionados (A3.2 e A3.3). As informações obtidas com esta evolução serão utilizadas para a melhoria contínua da versão final da estratégia comum e do plano de ação.
Demonstrador das diferentes tecnologias desenvolvidas neste GT, aplicadas a um caso específico de remanufatura ou suporte da mesma, com um determinado tipo de produto. Este demonstrador contará com pelo menos um robô, com acesso a um espaço de trabalho, e um sistema de sensores de acordo com as especificações obtidas nas atividades deste GT. Como entrada para o demonstrador, será incluído o sistema de detecção de danos e/ou defeitos desenvolvido no GT1.
Implementação de dois Pilotos para substituir componentes com impacto ambiental negativo por outros que permitam promover um crescimento inteligente e sustentável no espaço SUDOE. P1 Validação do processo de substituição de Cr(VI) na eletrodeposição de cromo. P2 Validação do processo de substituição de Cr(VI) na proteção de ligas leves.
As campanhas descritas no GT3 representam Atividades Piloto pioneiras na aplicação de WSN à prevenção e deteção precoce de incêndios florestais, das quais importa destacar a extensão do território e a diversidade dos locais, a variedade de sensores meteorológicos e ambientais, a dimensão (número de nós) das WSN, a duração das campanhas e a participação dos serviços municipais de combate a incêndios florestais e da população local. As Atividades Piloto irão reunir o conhecimento e a experiência em incêndios florestais acumulados pelo consórcio, proporcionando novos conhecimentos, tecnologias e resultados, e permitirão tirar conclusões e lições sobre o desempenho das WSN. O consórcio irá traduzir o know-how adquirido durante as Atividades Piloto em dois GUIAS PRÁTICOS (GP) para aplicação de WSN à prevenção (GP_Prevenção) e detecção precoce (GP_Deteção) de incêndios florestais. Os GP irão servir de referência e orientação sobre como utilizar as WSN para melhorar a capacidade de antecipação e resposta dos municípios rurais e dos seus habitantes em caso de incêndios florestais. Irão Abordar aspectos como a identificação e priorização de áreas vulneráveis ao fogo adequadas para o estabelecimento de WSN, o dimensionamento e concepção de WSN, a implantação de WSN no campo, infra-estruturas sem fios, eficiência energética e de transmissão de dados, avaliação de custos, sustentabilidade e impacto ambiental, segurança física e da informação, participação dos cidadãos e outros. O ICIFOR-INIA CSIC será líder da preparação do GP no qual todo o consórcio estará envolvido. Uma versão preliminar do GP será entregue no mês 18 e a versão final no mês 34 do Projeto.
Esta ação-piloto visa a realização de 2 programas de formação: -Destinadas aos agricultores de regadio para a utilização de tecnologias digitais com o intuito de melhorar a sua eficiência na utilização da água -Destinadas às comunidades de agricultores de regadio e outros agentes na gestão coletiva dos recursos hídricos, para a elaboração de estratégias de gestão da água em caso de seca, graças às tecnologias digitais. Os programas de formação terão sido desenvolvidos conjuntamente no âmbito do CESAP, sob a coordenação da UPA. A ação-piloto conduzirá à conceção e implementação de programas de formação online em francês, espanhol e português. O conteúdo dos programas terá sido elaborado e implementado com base nas necessidades identificadas no diagnóstico e para complementar a formação existente. Estes programas online serão complementados pela organização de jornadas de demonstração tecnológica, pelo menos em Nova Aquitânia, Andaluzia, Catalunha e Portugal. A ação será finalmente avaliada pelo CESAP. O objetivo será adaptar eventualmente a solução para que possa ser integrada na Estratégia SGW, bem como facilitar a sua transferência para outras regiões SUDOE.
O objetivo desta ação-piloto é desenvolver “gémeos digitais” de sistemas de cultivo e de irrigação para diversas parcelas-piloto espalhadas pelo SUDOE. A metodologia terá sido desenvolvida conjuntamente e normalizada no âmbito do CESAP, sob a coordenação da UCO. O seu objetivo é criar “gémeos digitais” (JM) para as parcelas-piloto nas regiões da Catalunha, Andaluzia, Múrcia, Nova Aquitânia e Alentejo, nas explorações de agricultores de regadio voluntários. A implementação desta ação permitirá aos agricultores de regadio planear e gerir melhor a sua água de irrigação graças a esta ferramenta de tomada de decisão, bem como através do intercâmbio de experiências com outros agricultores do SUDOE. A ação será avaliada conjuntamente no âmbito do CESAP, com base nas reações dos agricultores sobre a utilização destas tecnologias. Esta avaliação permitirá adaptar eventualmente a solução para a sua integração na Estratégia SGW, bem como facilitar a sua transferência para outras regiões do SUDOE. A avaliação permitirá igualmente dar feedback aos fornecedores deste tipo de serviços e a todas as empresas de assistência técnica. O objetivo será aperfeiçoar a ferramenta e incentivar a sua aplicação noutras explorações, incluindo as pequenas e médias explorações, alvo prioritário do projeto SGW.
Esta ação-piloto visa desenvolver estratégias de gestão da água em situações de escassez através da utilização de tecnologias digitais. A metodologia terá sido desenvolvida conjuntamente e normalizada no âmbito do CESAP, sob a coordenação do IRTA. Será implementado com comunidades de agricultores de regadio nas regiões da Andaluzia, Catalunha e Alentejo e numa sub-bacia hidrográfica na Nova Aquitânia (Adour e Dordogne). Os principais resultados esperados são a implementação de estratégias de gestão da água em situações de escassez, utilizando um método que pode servir de referência para outros agentes do SUDOE. Favorecerá a adoção de boas práticas e o aperfeiçoamento da governação na gestão coletiva dos recursos hídricos. A ação será avaliada conjuntamente no âmbito do CESAP, com base nas reações das partes interessadas envolvidas na elaboração das estratégias. Esta avaliação permitirá adaptar eventualmente a solução para a sua integração na Estratégia SGW, bem como facilitar a sua transferência para outras regiões do SUDOE.
