Maior capacidade de liderar estratégias de transição
Aumento da capacidade das organizações parceiras, em particular das autoridades públicas locais, na condução da mudança sistémica.
30 de Maio de 2024
Aumento da capacidade das organizações parceiras, em particular das autoridades públicas locais, na condução da mudança sistémica.
O desenvolvimento de uma estratégia transnacional conjunta destinada a impulsionar o desenvolvimento local através da produção, armazenamento e utilização de hidrogénio verde como vetor energético integrado em comunidades energéticas locais contribui para o Indicador de Desempenho do Programa RC083. O plano estratégico basear-se-á nos resultados e aprendizagens dos estudos preparatórios do WG1 e na implementação da plataforma preditiva e dos modelos de integração do hidrogénio. Nesse sentido, procura oferecer soluções individualizadas às comunidades.energia, com especial incidência nas zonas rurais, com base numa análise prévia do contexto e dos desafios do espaço Sudoe. Além disso, a experimentação de ações piloto permitirá estabelecer ações estratégicas para a sua replicabilidade noutras regiões e nas comunidades energéticas previamente identificadas. O plano estratégico será difundido entre as empresas do sector, clusters, centros educativos e de I&D, associações e, especialmente, entre as autoridades competentes, agências de energia e CEL com potencial de transferência.
Plano de ação transnacional para a deteção, monitorização em tempo-real e prevenção da poluição por PFAS, que será implementado, para validação, no âmbito do projeto.
Planos estratégicos de medidas de prevenção, incluindo manuais de boas práticas, dirigidos a administrações públicas e outras entidades alvo (entidades gestoras de parques naturais, gestoras de águas, organizações de extinção de incêndios, proteção civil, etc.)
A estratégia visa chegar a acordo sobre os objetivos a longo prazo e as linhas de ação partilhadas pelo consórcio, que serão integradas para melhorar a prevenção e a gestão dos riscos de incêndio nas florestas do espaço SUDOE, consolidando a viabilidade dos planos de prevenção através da valorização da biomassa extraída e ajudando a aumentar a resiliência das florestas sem comprometer os seus serviços ecossistémicos, económicos e sociais. Esta estratégia será definida em torno de quatro eixos: 1. Planeamento da prevenção de incêndios integrando a preservação da biodiversidade florestal; 2. Inovação nos métodos de valorização da biomassa florestal; 3. Gestão florestal, centros de logística e consumo local de biomassa; 4. Formação dos agentes e do pessoal qualificados em gestão florestal sustentável. A estratégia incluirá: – Relatório de progresso (A1.1) e contextualização de desafios territoriais – Objetivos definidos para responder aos desafios – Linhas de intervenção prioritárias para a realização dos objetivos – Soluções desenvolvidas e testadas no GT 2 e boas práticas identificadas – Planos de ação territoriais para a adoção da estratégia. A estratégia visa entidades do consórcio e outros atores locais dentro e fora do território SUDOE para adotar as linhas de intervenção e soluções desenvolvidas no BIO4RES com o objetivo de valorizar a biomassa florestal proveniente dos trabalhos de prevenção e o seu impacto positivo no ambiente local, gerar energia renovável, criar emprego nas zonas rurais (A 1.3).
Estratégia para adaptar e mitigar as massas florestais à escassez de recursos hídricos, à perda de biodiversidade, às pragas e aos incêndios, ao mesmo tempo que ajuda a travar o abandono das zonas rurais no território SUDOE
Plano de ação para a implementação de soluções florestais integradas nas áreas interiores do espaço SUDOE. Occitania (França) e Castela-Mancha (Espanha)
Desenho e adoção, a nível das autoridades locais, regionais e nacionais, de uma estratégia inovadora para a prevenção dos incêndios florestais no território SUDOE, incluindo um relatório sobre o desenvolvimento e implementação das ações piloto anteriores (comparação de resultados, plano de sustentabilidade e avaliação do potencial de transferibilidade ao restante território SUDOE) – beneficiários do âmbito académico; e o desenho da própria estratégia – administrações públicas.
O projeto ThermEcoWat está empenhado numa estratégia transnacional (para informação, as 3 análises socioeconómicas inicialmente previstas para o projeto já são resultados). A estratégia seria única e adoptada pelas organizações, que teriam então alguma margem de manobra para a implementar (podemos pensar numa estratégia um pouco como uma diretiva europeia).
A Estratégia TARGET estabelecerá um método desenvolvido em conjunto e aplicável no espaço SUDOE para: – Um objetivo a atingir: o estabelecimento de planos de ação para a gestão sustentável dos recursos hídricos (GSRH) e a prevenção de situações de crise ligadas à escassez de água através da integração de soluções de utilização de recursos de água não convencionais (RANC) – Duas escalas de aplicação: possível aplicação na escala hidrográfica, da bacia hidrográfica, para identificar e compreender as questões estudando a oportunidade da RANC, e a escala de competência (água-saneamento, desenvolvimento, etc.), local, permitindo a otimização da RANC – Três princípios a ter em conta: melhorar a frugalidade no uso da água para todas as partes interessadas; valorização de águas não convencionais (águas residuais tratadas, águas pluviais, águas cinzentas, dessalinização, etc.); e o estabelecimento dos meios necessários através da inovação técnica, económica e social – Quatro pilares a serem implementados: Consulta – Inventário (questões atuais) – Previsões climáticas e socioeconómicas (questões futuras) – Desenvolvimento de um plano de ação (ações/soluções para responder às questões) Este método, como uma caixa de ferramentas para o GSRH, pode ser implementado de forma diferente dependendo da escala territorial (local ou bacia hidrográfica) e do progresso da RANC (oportunidade, viabilidade, melhoria, etc.). Proporá soluções que terão sido testadas graças a ações piloto (GT1) e ações demonstrativas (GT2). Após análise das condições de transferência e replicabilidade (GT3), a Estratégia TARGET será adaptada de forma a ser aplicável em todo o espaço SUDOE, tendo em conta os diferentes níveis territoriais. Será adotado por pelo menos 2 parceiros do projeto (GRANOLLERS – Espanha e EPIDOR – França) e a dois níveis territoriais (local e bacia hidrográfica).
