Conheça Javier Urrios, selecionado na terceira convocatória com o seu projeto Hisperion Aerospace.
Fala-nos um pouco sobre ti e o teu percurso!
Chamo-me Javier Urrios. Sou engenheiro aeroespacial e centro a minha carreira profissional no domínio espacial. Estudei a licenciatura em Sevilha e, posteriormente, tive a oportunidade de me mudar para Milão para frequentar um mestrado duplo. Durante os meus estudos, realizei trabalhos de investigação tanto com a Universidade de Sevilha como com o Politécnico de Milão, centrados principalmente na otimização de trajetórias de veículos espaciais através de novas tecnologias de propulsão.
Mais tarde, trabalhei num projeto de I&D para a Indra relacionado com a gestão do tráfego espacial e as manobras de prevenção de colisões. Durante esse período, os meus sócios e eu identificámos o mesmo problema: não existem ferramentas comerciais padrão adequadas para as empresas do New Space. As ferramentas atuais foram concebidas para grandes agências e não se adaptam bem às necessidades das empresas New Space, que são mais pequenas, mais ágeis, têm ciclos de desenvolvimento mais rápidos e dispõem de orçamentos mais reduzidos. Foi precisamente por isso que decidimos desenvolver um software de simulação espacial adaptado às necessidades das empresas do New Space. Este software chama-se Orbita e é desenvolvido pela Hisperion Aerospace.
Como soubeste do SCAIRA?
Tive a oportunidade de conhecer a Silvia de los Santos, responsável pelo Setor Aeroespacial na CTA, no NISE 2025, em Sevilha. Foi aí que estabelecemos o primeiro contacto e, posteriormente, ela informou-nos sobre este programa, algo que agradeço muito.
Em que fase se encontra atualmente a tua start-up?
Atualmente contamos com uma tração inicial. Desenvolvemos o MVP há menos de um ano e, desde então, temos vindo a melhorar o nosso software até alcançar uma versão comercial pronta e facilmente escalável. Durante este período de desenvolvimento, já conseguimos dois clientes pagantes, o que consideramos um sinal claro de validação no mercado.
Qual é a natureza do teu projeto e que problema pretende resolver?
O nosso objetivo final é democratizar o acesso ao espaço através do desenvolvimento do Orbita, uma plataforma europeia de simulação espacial de alta fidelidade concebida especificamente para o setor New Space. O Orbita cobre todo o ciclo de vida do satélite, desde a fase conceptual até às operações em órbita e ao fim de vida. Modela a dinâmica, os sensores e os atuadores, e integra de forma única a simulação de câmaras a bordo do satélite para validar sistemas de controlo baseados em inteligência artificial e visão por computador.
Problema: Tradicionalmente, a simulação espacial tem-se baseado em duas abordagens principais: soluções comerciais consolidadas, com custos elevados e pouca adaptabilidade para as PME, ou o desenvolvimento de código ad hoc a partir do zero, dispendioso e propenso a erros. Além disso, as ferramentas atuais não integram adequadamente novas necessidades como a inteligência artificial e a aprendizagem automática (AI/ML), nem as técnicas mais avançadas de Guiamento, Navegação e Controlo (GNC). O Orbita elimina esta limitação ao oferecer uma interface gráfica de utilizador (GUI) acessível, baseada em C++, e um fluxo de trabalho através de diagramas de blocos que reduz significativamente a necessidade de programação intensiva. Adicionalmente, aborda diretamente a sustentabilidade espacial, permitindo aplicar critérios de ecodesign e validar manobras de prevenção de colisões (CAM), contribuindo assim para evitar a proliferação de detritos espaciais.
Objetivos e visão de futuro: A curto prazo, o nosso objetivo é concluir o Orbita 1.0, captar entre 10 e 20 PME europeias como clientes piloto e validar o nosso modelo de preços. Nos próximos anos, ambicionamos liderar a revolução do New Space europeu no domínio do software, tornando-nos o simulador de missões de referência na União Europeia. Até 2029, prevemos expandir-nos pela UE, Estados Unidos e Ásia, escalando através de licenças individuais e institucionais para alcançar receitas recorrentes anuais (ARR) de vários milhões.
Que serviços do SCAIRA escolheste?
Selecionámos os seguintes serviços:
Serviço 2: Formação em propriedade intelectual.
Serviço 3: Estratégia financeira orientada para a inovação e a produção sustentável, bem como oportunidades de financiamento privado para start-ups e inovações verdes.
Serviço 4: Oportunidades de financiamento público nacional para start-ups e inovações verdes.
Serviço 12: Estudo de mercado e identificação de clientes-alvo.
Serviços 13 e 14: Preparação do pitch para apresentação à indústria e a investidores, registo no LOOM e organização de encontros B2B entre start-ups e empresas industriais, bem como encontros B2F entre start-ups e investidores.
Quais são os teus objetivos a curto prazo durante o programa de aceleração?
Qual é o teu público-alvo e que necessidades procuras satisfazer?
O nosso mercado-alvo são as PME do setor New Space e, no futuro, também as agências espaciais. A curto prazo, esperamos captar entre 10 e 20 PME em Espanha e na União Europeia como clientes piloto. A longo prazo, prevemos expandir-nos pela UE, Estados Unidos e Ásia, escalar através de licenças individuais e institucionais em volume e avançar com integrações junto de operadores e grandes atores do setor.
No que diz respeito às necessidades dos clientes, a simulação é um elemento fundamental nos projetos espaciais, uma vez que não é possível realizar correções físicas em órbita. Isto posiciona o nosso produto como uma solução-chave nas fases iniciais da cadeia de valor do setor espacial. Atualmente, os atores do New Space ou desenvolvem código ad hoc dispendioso, moroso e propenso a erros, ou dependem de suites comerciais consolidadas com custos elevados e pouca adaptabilidade.
Além disso, as ferramentas existentes não incorporam plenamente capacidades exigidas por um setor em rápida evolução, como a integração fluida de inteligência artificial e aprendizagem automática (AI/ML), a simulação de sistemas de visão através de câmaras de satélite de alta fidelidade ou a possibilidade de modelar e validar técnicas avançadas de Guiamento, Navegação e Controlo (GNC).
A nossa solução, Orbita, elimina esta limitação ao oferecer uma interface gráfica de utilizador fácil de usar, um fluxo de trabalho baseado em diagramas de blocos e ferramentas de scripting para a simulação da dinâmica e das operações de veículos espaciais sem necessidade de grandes esforços de programação.
Que desafios identificas atualmente?
Embora a nossa solução técnica tenha como objetivo responder ao desafio setorial da “Economia circular nas indústrias aeroespacial e automóvel” (Desafio SCAIRA 5), os nossos desafios internos enquanto start-up centram-se atualmente, sobretudo, em lacunas de conhecimento em áreas não técnicas:
- Precisamos de definir estratégias de propriedade intelectual para proteger o nosso software e os nossos algoritmos antes de escalar.
- Estamos a trabalhar na validação do nosso modelo de negócio e da nossa estratégia de preços.
- Estamos a preparar a nossa próxima ronda de financiamento seed e precisamos de estabelecer contactos com investidores e parceiros industriais.
- Precisamos de reforçar o reconhecimento da marca e alargar a nossa rede de contactos para além do nosso ecossistema local, com o objetivo de iniciar conversas que possam dar origem a relações comerciais ou projetos piloto fora de Espanha e, potencialmente, também fora da Europa.
Tens uma equipa?
Sim, a Hisperion Aerospace S.L. foi fundada por três engenheiros aeroespaciais. No meu caso, como CEO, sou responsável por liderar a estratégia e a coordenação do projeto, contribuindo com uma visão empreendedora e competências de comunicação. José Antonio Rebollo, o nosso CTO, é responsável pelo desenvolvimento do software e pela engenharia de sistemas de alto desempenho, com uma sólida base de investigação. Por sua vez, Joaquín González López-Cepero, COO da empresa, supervisiona a organização operacional e a execução das atividades.