Prioridad proyecto 27: 3 - Promover a coesão social e o equilíbrio territorial e demográfico no Sudoe através da inovação social, valorização do património e serviços

Estratégia transnacional comum para os CaS como base para o desenvolvimento do Plano de Ação Local

Definição conjunta de uma estratégia transnacional do CaS a aplicar na área do Sudoe para conservar os valores essenciais das estradas, promover os recursos naturais e culturais tangíveis e imateriais, a produção artesanal e aumentar a durabilidade do destino autêntico e integral que garante o desenvolvimento inclusivo, digital e sustentável dos Caminhos de Santiago como destino turístico interior do espaço Sudoe. A estratégia será levada a cabo através de um processo colaborativo entre parceiros e intervenientes territoriais para a análise das necessidades, riscos e oportunidades associados ao CaS, com o objetivo de definir linhas de ação comuns para o desenvolvimento socioeconómico do território, que serão testadas no projeto-piloto. Esta estratégia comum será permanentemente monitorizada após o lançamento das 5 zonas-piloto e servirá de base para a definição de um plano de ação local que integrará todas as informações finais dos diferentes territórios.

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Definição de um Plano de Ação para a gestão de CaS no espaço Sudoe

O Plano de Ação basear-se-á na estratégia transnacional geral do CAS definida na ação A1.3 e servirá de modelo para que qualquer território Sudoe possa gerir eficazmente os Caminhos de Santiago sob a sua competência. Será definido o plano, especificando as linhas estratégicas com ações concretas e resultados esperados, seu cronograma, os responsáveis e serão estabelecidas as métricas e métodos de avaliação dos progressos, estabelecendo os indicadores a serem seguidos, metas e método de medição. Tudo será resumido no scorecard do Plano de Ação. Os domínios selecionados para o projeto-piloto previsto nas ações A3.2 e A3.3 são variados, com elementos comuns e realidades diferentes que proporcionarão dados de valor acrescido quando partilhados. Os resultados deste projeto-piloto serão utilizados para a melhoria e correção do Plano de Ação: dados reais dos métodos de seleção e recolha de informação sobre o abastecimento local e os principais intervenientes, desenvolvimento de polos locais, sistemas de monitorização e medição dos fluxos de peregrinos e o funcionamento das paragens no caminho. Serão integrados no Plano de Ação Comum para o espaço Sudoe, refletindo as diferentes realidades dos territórios.

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Elaboração de uma estratégia comum e de um plano de ação.

O Grupo de Trabalho 1, ligado ao Objetivo Específico 1, convergirá para a elaboração de uma estratégia comum e de um plano de ação. Essas ações elaboradas em conjunto no âmbito da parceria permitirão alcançar os objetivos estabelecidos no projeto. Também proporcionarão uma visão a longo prazo para gerar uma mudança profunda nos territórios de intervenção, bem como além deles, por meio das ações de comunicação.

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Plano Estratégico e de Sustentabilidade da Comunidade do Conhecimento HENKO

Um dos resultados do projeto é a elaboração do plano estratégico e de sustentabilidade da Comunidade de Conhecimento HENKO. Este plano constitui o ponto de partida para o estabelecimento de um roteiro abrangente, orientado para o reforço das capacidades dos ecossistemas locais e a integração de tecnologias inovadoras no domínio socio-sanitário. Servirá de guia a ser adotado pelas entidades beneficiárias para alcançar uma melhoria na prestação de cuidados paliativos domiciliários de forma integral, contínua e escalável, graças ao desenvolvimento e à incorporação de tecnologias digitais inovadoras.

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Ultreia_Sudoe

O desafio de Ultreia_Sudoe é promover o turismo interior, ativar as zonas rurais através da valorização dos recursos naturais e culturais, especialmente as tradições agroalimentares

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REVITAL

No território do Sudoeste Europeu (conhecido como SUDOE), muitas zonas rurais enfrentam graves problemas: a população está a envelhecer e o despovoamento está a aumentar,

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PreDisc

A Europa caminha para uma sociedade envelhecida, sendo o território SUDOE, e mais concretamente os ambientes rurais, que apresentam maior percentagem de idosos e despovoamento.

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HENKO NET

Será que as tecnologias digitais podem contribuir para melhorar a qualidade de vida das pessoas que necessitam de cuidados paliativos? Esta pergunta resume o desafio

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STOP IATRO

O projeto STOP-IATRO, que reúne 6 organizações de 3 países europeus, visa sensibilizar os profissionais de saúde sobre os riscos da iatrogenia em idosos. Através de estratégias coletivas baseadas nas recomendações da OMS, o projeto procura evitar complicações médicas que possam levar à perda de autonomia. Ele se concentra em identificar obstáculos, desenvolver uma estratégia inclusiva, oferecer programas de formação e realizar ações piloto para melhorar a qualidade dos cuidados e prevenir os efeitos adversos dos tratamentos médicos.

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